課程時間：2012年02月17-18日
課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
課程費(fèi)用：1980元/人 課程背景 ISO/TS16949是以ISO9000為基礎(chǔ)，由IATF(International Automotive Task Force國際汽車工業(yè)協(xié)會)下的各國汽車產(chǎn)業(yè)（如 QS9000德國VDA，法國EAQF，及意大利AVSQ）聯(lián)合制定的，為供應(yīng)鏈提供持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)方法的質(zhì)量體系規(guī)范。為各國汽車制造者所認(rèn)可采用，適宜所有和IATF相關(guān)的汽車制造業(yè)。 根據(jù)ISO/TS16949: 2009條款 8.2.2.5 的要求，“組織必須具有有資格審核及技術(shù)規(guī)范要求的內(nèi)部審核員”。作為標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威認(rèn)證組織，卓一公司將為組織和個人提供達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求和勝任工作的培訓(xùn)，以提高汽車工業(yè)整體質(zhì)量管理水平和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。 課程目標(biāo) 本課程結(jié)合審核過程，闡述了ISO/TS16949：2009的要素和標(biāo)準(zhǔn)，并對新出臺09版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解。同時就ISO/TS16949：2009的審核和注冊過程做了詳細(xì)解釋，明確了審核各方的職責(zé)，說明了審核過程的每個步驟，以利于學(xué)員在未來的實(shí)際工作中有效的展開質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，并應(yīng)對來自第二方和第三方的外部審核。 課程特點(diǎn) 小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。 課程對象 制造廠商各單位負(fù)責(zé)人、部門主管、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、系統(tǒng)推進(jìn)人員及有志從事ISO/TS16949工作的人士。 課程大綱 ISO/TS 16949:2009的標(biāo)準(zhǔn)介紹 ISO/TS 16949的歷史背景和發(fā)展歷程 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 IATF的ISO/TS 16949:2009認(rèn)可規(guī)則 過程審核的方法 什么是過程方法 顧客導(dǎo)向的過程 過程分析 ISO/TS 16949：2009的標(biāo)準(zhǔn)詳述 ISO/TS 16949:2009的評估 ISO/TS 16949:2009的范圍和申請 ISO/TS 16949:2009的要求與核心工具的關(guān)聯(lián) 案例分析 審核的基本知識 審核員能力要求及評估 ISO/TS16949：2009內(nèi)審計劃的管理 確定審核目的、范圍和資源要求 內(nèi)審計劃的準(zhǔn)備 ISO/TS16949：2009文件審核 ISO/TS16949：2009審核執(zhí)行 ISO/TS16949：2009報告撰寫 ISO/TS16949：2009審核執(zhí)行 首次會議 調(diào)查和記錄客觀證據(jù) 審核執(zhí)行技巧 案例分析 練習(xí)、考試及評估 課程反饋 講師介紹：李老師 國家注冊高級咨詢師、蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司資深講師、TS16949國家注冊審核員、TS16949英國BSI資格認(rèn)可、TS16949 德國TUV資格認(rèn)可 、TS16949 德國DOS和美國SGS資格認(rèn)可、TL9000英國BSI資格認(rèn)可、新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、大田機(jī)械有限公司品保工程師、國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師、法國國際檢驗(yàn)局特邀講師、北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán)特邀講師、清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心特邀講師。 擅長課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓(xùn)。 出版物：與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測量系統(tǒng)分析（MSA)三門課程光盤。 輔導(dǎo)過的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
