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企業教練經歷：沈軍教練
　沈軍教練是第一位把企業教練技術引入中國大陸的教練導師，2004年開始在中國大陸培育國際級專業企業教練與企業內部管理教練，為國內知名企業、上市公司及企業集團提供專業的企業教練服務。
    沈軍教練是《培訓》雜志編委、專家委員會成員，《企業教練專欄》撰稿人，已發表30余篇企業教練文章。

企業教練專著：
　　2007年10月出版亞洲第一本管理教練技術專著《管理教練-知識經濟企業管理新技術》。

服務知名企業：IBM、Whirlpool、SonyEricsson、EMERSON、聯想國際、河南移動、廣西移動、云南白藥、江鈴汽車、國人通信、億陽集團、觀瀾高爾夫、中原地產、福建電信、長城物業、包頭中藥、江淮汽車、一汽大眾、太原交行、伊利集團、林德叉車、航天設備、河南郵政、東方航空、平安銀行、周大福珠寶、邁瑞生物、云天化、新華日報、尚德太陽能、安徽電視臺、眾品食業、天獅、中石化、上海航空等。

第一模塊 專業企業教練技術PCT

PCT培訓對象：企業高層領導(需從事企業管理工作10年以上)

PCT培訓時間：2010年9月2-5日（第一次1-5單元）2010年10月7-10日（第二次6-10單元）

PCT培訓費用：12000元/次/人

PCT的目標：
1、為企業培育教練型領導(企業教練)
2、為企業建立教練型組織及教練文化
3、用企業教練技術為企業增加利潤、改善效益、提升業績
4、成為專業的企業教練

·PCT的發展方向：

1、成為教練型領導
2、與佳煊企業教練機構網簽約成為專業教練或教練導師

PCT的特色：

·專業性全球第一套培育專業企業教練的中文訓練系統，由HongKongCorporateCoachAcademy（香港企業教練研究院）提供版權。

·權威性由WorldwideAssociationofBusinessCoaches(WABC)（世界企業教練協會）、HongKongCorporateCoachAcademy（香港企業教練研究院）頒發證書。

·系統性：1、企業教練技術學習+企業教練目標實踐；2、個人教練+組織教練；3、面授+網絡跟進；4、案例分析+考核

·實用性企業教練技術的每一步教練導師會現場切割講解、示范，學員練習，確保你每一步都能掌握，即學即用，因為技術切割你容易理解，教練導師示范你可以模仿，現場練習你學會操作；案例示范后教練導師與學員一起討論、分析，學員對技術的掌握不僅可以做到知其然，而且還可以做到知其所以然。
　　企業教練的目標就是讓企業增加利潤、改善效益、提升業績，如何做到這一點？教練導師用現場真實的案例讓你看到，這里非常精彩！

·持續性每一位學員都可以享受網絡教練的免費跟進（六個月）及獲得持續學習的資源。

第二模塊 高管教練技術ECT

ECT背景
高管教練的概念是二十多年前從美國起源的，在美國，歐洲和亞洲迅速地得到人們的認可，所以，許多市場上領先的企業都把它當作一種常規政策來實施。管理人員的研究者發現，如果沒有高管教練來幫助，用最新的行業水準來推動，這些管理人員很難前進。人們興趣激增的主要原因是：
◎組織機構看到了與暫時起效的培訓相比,教練服務的持續的效果和成本的節約。
◎人們看到了行為的改變是可能的，但一定要有具備相當技巧的人來協助。
◎人們認識到在這個飛速變革的世界上，持續的學習是必需的，而教練服務使之變得容易。
◎現在，教練服務被視為一種榮譽而不是羞辱。
在美國，您問一位企業CEO他的教練是誰就好像問他的律師是誰一樣平常！世界知名企業的高管擁有自己的私人教練已成為普遍，中國優秀企業也開始為自己的高管尋找一對一高管教練服務，而中國能提供高管教練服務的專業教練奇缺！

ECT培訓對象：專業教練PCT證書獲得者

ECT培訓時間：2010年11月4-7日

ECT培訓費用：12000元/人

ECT的目標：1、培育為中國企業提供一對一高管教練服務的專業教練
2、企業高層自己成為高管教練

ECT的特色：

·專業性全球第一套培育國際級高管教練的中文訓練系統，由HongKongCorporateCoachAcademy（香港企業教練研究院）提供版權。

·系統性高管教練技術學習+一對一高管教練服務項目組實踐

·實用性技術學習100%真實案例,學習合格即可為企業高管提供一對一教練服務

•ECT的發展方向：1、成為國際級高管教練
2、成為佳煊企業教練機構合伙人

第三模塊 組織教練技術OCT

·OCT培訓對象：高管教練ECT證書獲得者

·OCT培訓時間：2010年12月2-5日

·OCT培訓費用：12000元/人

·OCT的背景：二十世紀八十年代全球進入知識經濟之后，以通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM、寶潔、愛立信等為代表的世界知名企業就開始在企業內部培育教練，并經過近20年的探索，一些知名企業已在企業內部建立一種新的企業管理模式-教練型組織及教練文化。

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜�。�