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C.P.M注冊采購經理認證班(廣州)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-7-22 16:03:24

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

【為何考CPM證】
    ISM協會在全球供應管理領域的影響力非常大,主要是因推出的注冊采購經理(Certified Purchasing Manager, C.P.M.)與采購管理師(Accredited Purchasing Practitioner, A.P.P.)與國際供應管理顧問Certified Professional in Supply Management ,C.P.S.M.) 職業資格認證項目。ISM協會頒發的職業資格認證項目,是全球最早,也是最權威、最具影響力的采購職業認證體系。已成為全球公司采購總監、采購主管、采購經理個人職業追求的目標,也成為衡量采購從業者能力的一個重要標準。
    課程自成體系,圍繞著企業采購與供應管理實踐和戰略管理的需要,為采購與供應管理從業人員提供清晰的采購管理框架和實戰技能!可以迅速地提升學員綜合素質,提高學員專業采購水平,具有很強的專業性和生命力。

【時間地點】2010年10月29日開課  廣州海珠區EIM培訓學院

【考證對象】
    企業高層管理人員、采購總經理、采購總監、采購經理、采購主管、資深采購員、PMC經理、生產經理、從事采購、物流、生產、計劃和供應鏈等職能部門的管理人員(均需2年以上工作經驗、大專或以上學歷)。

《CPM注冊采購經理認證班》全年開課:每個月的第三周周六開班,每期限招35位學員。

溫馨提示:凡取得ISM供應管理協會頒發的《AP.P.采購管理師》證書的學員,都可申請獲得中山大學直接頒發的“中山大學在職經理MBA高級研修班結業證書”;加蓋中山大學鋼印,統一編號。學員學習檔案保留在中山大學學校,可供人事組織部門用人參考。

【導師介紹】黎一郴博士
    國際采購供應協會(ISM)專家
    中國精益采購管理訓練第一人
    中國唯一QCD供應鏈專家
    ISM中國區指定采購導師
    2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
    歐洲著名亨利管理學院管理學博士,多家國內日資企業全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業內訓200多場,包括23家世界級跨國公司。
    黎一郴老師憑借其在日系企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目30多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。

【認證課程設置】
    太多企業對專業采購人士的急需,迫使采購人員一定要經過系統化的訓練,取得采購職業資格證。通過8步曲訓練,6天系統培訓提高學員專業采購水平,為企業降低采購成本,獲得國際CPM證書:

1

2

3

4

供應鏈的發展

采購技術進化

A模式 vs. J模式

采購績效指標

采購類別定位

類別供應分析

采購策略制定

采購成本控制技術

成本管理工具

 供應商平臺建立

供應商關系管理

供應商績效管理

供應商品質管理

VMI庫存實施

談判模式分析

談判杠桿制定

談判策略設計

談判過程管理

談判實施技巧

5

6

7

8案例分析

全球采購趨勢

敏捷式供應鏈管理

供應環境分析

五力模型

SWOT分析

采購策略制定

采購成本控制

經典采購談判案例

降本增效技術

價值工程VA / VE

采購目標成本法

成本持續改進技術

日式目標成本法

美式目標成本法

目標成本實施步驟

海爾、美的、格蘭仕

GE通用電氣、臺灣富士康

豐田公司:目標成本分析案例

DELL、松下……

25個知名企業最佳實踐案例


【全國統一考試時間】
    2010年12月25日,星期六上午考試。

【ISM采購職業資格等級】

證書等級

培訓課程

上課時間(6天)

考證總費用

C.P.M.注冊采購經理

精益采購管理&優勢談判技巧

2天

8600元/人

含考試費、教材費、培訓費、證書費、點心費

供應商開發管理與評估 & SQE供應商質量管理 & VMI

2天

標桿采購成本控制

2天

【學員考證所需提交材料】

提交項目

要求

身份證復印件

A4紙復印兩份

學歷證明復印件

A4紙復印兩份

個人照片

大一寸,彩色免冠4張

名片

2張

認證課程一:精益采購管理管理 & 優勢談判技巧
【為何學習本認證課程】
    采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。
    樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;
    學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;
    為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊?應該如何提高自己的策略談判水平?
★★★供應鏈管理+ 前沿采購供應技術+ 采購策略 +降低成本策略 +核心核價技術 +降價談判技巧★★★

認證課程二:供應商開發、評估、管理 & SQE供應商品質管理、VMI
【為何學習本認證課程】

    課程特色:前沿理念、解決問題的方法、工具、實操性強!
    “男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商!
    你是否經常因為企業的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?
    為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?
    黎一郴老師針對企業普遍存在的供應商開發與管理的實際問題,結合以工作實務為核心,針對性的進行培訓;使您理解日系企業供應商品質管理的精髓,典范企業SQE案例。

認證課程三:標桿采購成本控制—最佳實踐
【為何學習本認證課程】
    此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程;
    通過三個階段的采購策略實施,全面降低企業采購成本;
    學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專業采購管理水平;
    系統解剖標桿企業的最新采購成本控制技術的最佳實踐;以標桿學習的方法了解自身狀況,同時學習杰出企業的采購供應技術與應用技巧。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排,并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜!)

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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