互聯(lián)網(wǎng)模式設(shè)計與案例落地導(dǎo)師班
——基于產(chǎn)業(yè)深度研究的最前沿、最權(quán)威、最實戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)落地課程
由北京大學(xué)專家根據(jù)2.0時代特點全新系統(tǒng)性設(shè)計，從產(chǎn)業(yè)深度研究入手，打開企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)思維腦洞，基于產(chǎn)業(yè)研究，實現(xiàn)深度互聯(lián)……
課程背景：
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的模式升級時代。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，都必須要面對這個時代的瞬息萬變——再大的優(yōu)勢，也干不過趨勢。如何發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的多面價值、謀求更佳的企業(yè)生存和發(fā)展之道？進(jìn)而從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，最大化分享“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的紅利？
互聯(lián)網(wǎng)模式設(shè)計與案例落地導(dǎo)師班采用理論梳理＋案例解析＋新型“世界咖啡屋討論模式”教學(xué)方式，集北京大學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的頂級專家、教授、企業(yè)家資源，共同培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)航新銳，為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式升級提供落地解決方法，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化創(chuàng)新與變革。
沒有基于產(chǎn)業(yè)深度研究的互聯(lián)網(wǎng)模式，只算是淺層次的互聯(lián)網(wǎng)初級應(yīng)用！
平臺使命：
我們要打造的“企業(yè)家學(xué)習(xí)型社群”，是一個擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、顛覆式創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織！
我們要助力企業(yè)家參透互聯(lián)網(wǎng)時代變革本質(zhì)，創(chuàng)建體驗式學(xué)習(xí)體系，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的多面價值屬性!
我們要提供給企業(yè)家的是實戰(zhàn)而不是演練！平臺提供技術(shù)團(tuán)隊、專家資源等，將想法變?yōu)楝F(xiàn)實；平臺＋學(xué)員+導(dǎo)師+投資人共同實戰(zhàn)，運用群體智慧共同孵化移動互聯(lián)網(wǎng)“時代級企業(yè)”！
課程目的：
1. 互聯(lián)網(wǎng)模式系統(tǒng)性課程與實戰(zhàn)案例體系，幫助企業(yè)切實解決實際問題！
2. 結(jié)合具體企業(yè)案例，運用互聯(lián)網(wǎng)思維、工具和方法，推動企業(yè)成長，讓企業(yè)更賺錢！
3. 建立首個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)融合案例庫，為企業(yè)提供新方向、新機(jī)遇、新方法！
4. 為企業(yè)建立大數(shù)據(jù)平臺（細(xì)分行業(yè)、跨界融合），平臺化發(fā)展，推動行業(yè)一起成長！
課程特色：
1、融入新型“世界咖啡屋討論模式” 教學(xué)方式
2、六種互聯(lián)網(wǎng)模式；
3、四大模式落地通道：
·學(xué)員＋導(dǎo)師；·學(xué)員＋學(xué)員
·學(xué)員＋平臺；·學(xué)員＋導(dǎo)師＋平臺
4、互聯(lián)網(wǎng)特色項目試驗場：每個班完成一例互聯(lián)網(wǎng)模式下的項目孵化（可以是學(xué)員間資源聯(lián)合，某學(xué)員企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化等）
課程設(shè)置：
通過拓展思維、傳授方法、提供工具，重點解決企業(yè)發(fā)展中的真問題；每個課程模塊都將通過互動學(xué)習(xí)、深度研討、私董會等手段，由輔導(dǎo)導(dǎo)師制定企業(yè)發(fā)展問題的解決方案。
課程模塊深度滲透、靈活組合：
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必修 模塊A |
A1 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 |
A2 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式 |
A3 社群（經(jīng)濟(jì)）模式 |
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學(xué)習(xí) 目的 |
通過深度解析當(dāng)下市場上被廣泛認(rèn)可或有潛力成功的商業(yè)案例，以及學(xué)員企業(yè)中最優(yōu)秀、典型的商業(yè)模式，從而能清晰描述和總結(jié)用于自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，并找到互聯(lián)網(wǎng)模式優(yōu)化方法與戰(zhàn)略布局的方向。 |
通過授課導(dǎo)師及輔導(dǎo)導(dǎo)師對于近5年全球產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的領(lǐng)航（獨角獸）企業(yè)案例分析，了解極致產(chǎn)品與爆品打造的背后邏輯、流程、方法及關(guān)鍵要素；完成自我產(chǎn)品的診斷與市場認(rèn)知，從而制定有效的基于互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品升級方案。 |
了解社群與社群經(jīng)濟(jì)，掌握如何通過社群的方式進(jìn)行生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng)新、企業(yè)組織社群化、生態(tài)鏈社群化、客戶關(guān)系社群化，依托產(chǎn)品創(chuàng)新、以用戶為中心、以價值觀為驅(qū)動力，抓住社群經(jīng)濟(jì)的紅利和未來機(jī)會。 |
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知識 學(xué)習(xí) |
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代經(jīng)典商業(yè)解析 消費升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的思考 移動互聯(lián)時代新商業(yè)模式設(shè)計 生態(tài)系統(tǒng)的搭建與垂直細(xì)分領(lǐng)域的掘金 傳統(tǒng)企業(yè)在被哪些模式顛覆 |
何為極致產(chǎn)品 打造爆款產(chǎn)品的秘密 產(chǎn)品的冷啟動 洞悉產(chǎn)品中的人性 用戶痛點挖掘 |
社群助力傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型 六維度解析“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)最可行的路徑：“社群+” 互聯(lián)網(wǎng)＋社群方法論 社群經(jīng)濟(jì)與社群眾籌 社群經(jīng)濟(jì)如何實現(xiàn)商業(yè)化 社群運營與營銷法則創(chuàng)新 |
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主題 研討 |
閉環(huán)商業(yè)模式的構(gòu)建／ 商業(yè)模式問診 |
學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品診斷（近5年國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)爆款產(chǎn)品研究、如何讓產(chǎn)品保存新鮮感） |
如何構(gòu)建“社群+”生態(tài)模式頂層設(shè)計、企業(yè)如何實現(xiàn)社群商業(yè)變現(xiàn) |
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學(xué)習(xí) 成果 |
《我的商業(yè)模式優(yōu)化與落地方案》 |
《自我產(chǎn)品診斷報告與改進(jìn)方案》 |
《企業(yè)“社群+”落地方案》 |
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隨堂 導(dǎo)師 |
盧彥 國務(wù)院發(fā)展研究中心信息專欄作家，社群+生態(tài)模式頂層設(shè)計專家 |
劉輝中國社會科學(xué)院MBA中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)促進(jìn)會副秘書長 |
謝晶社群書院聯(lián)合發(fā)起人 社群落地實踐專家 |
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必修 模塊B |
B1互聯(lián)網(wǎng)營銷模式 |
B2 互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式 |
B3 互聯(lián)網(wǎng)資本模式 |
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學(xué)習(xí) 目的 |
基于對所處產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品定位的深度研究，有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具，重新制定企業(yè)品牌、營銷定位，制定競爭策略，建造新型銷售通道。 |
掌握打造一支適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代人才和團(tuán)隊特色的強(qiáng)有力方案，并能夠制定新型合伙人式的團(tuán)隊激勵制度，學(xué)會更高效、系統(tǒng)地管理核心團(tuán)隊。 |
通過掌握多層次資本市場構(gòu)成，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、股權(quán)融資、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融等知識與技巧，學(xué)會對自己的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資本頂層設(shè)計。 |
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知識 學(xué)習(xí) |
互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)典營銷案例解析 定位：同質(zhì)化時代競爭之道 如何打造超級IP 快速引爆主流的品牌推廣策略 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷布局 社交營銷的黃金法則 新媒體營銷，全網(wǎng)營銷，微營銷 |
內(nèi)部競爭與共生的新型組織 互聯(lián)網(wǎng)時代核心團(tuán)隊的管理與激勵策略 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理機(jī)制設(shè)計 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)扁平式管理 互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理構(gòu)思 |
認(rèn)知資本市場，了解資本市場的投融資策略 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式拆解 資本發(fā)展模式設(shè)計 互聯(lián)網(wǎng)金融模式解析 資本溝通的十大陷阱 互聯(lián)網(wǎng)模式投資案例：“互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)消費”等 |
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主題 研討 |
把握企業(yè)有效完成營銷推廣，低成本營銷，用戶的獲取，轉(zhuǎn)化與粘性 |
核心團(tuán)隊股權(quán)激勵與人才搭建策略，組織創(chuàng)新，管理的復(fù)盤思考 |
資本陷阱之案例討論，深度剖析資本的模式本質(zhì) |
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學(xué)習(xí) 成果 |
《新型品牌建設(shè)與企業(yè)營銷方案》 |
完成《基于戰(zhàn)略的人才搭建策略》，初步設(shè)定自己的股權(quán)激勵方案 |
《我的產(chǎn)業(yè)資本頂層設(shè)計》，用圖表展示所構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計 |
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隨堂 導(dǎo)師 |
丁丁聯(lián)思達(dá)整合營銷機(jī)構(gòu)CEO 社會化營銷專家 |
吳樹江北大公司戰(zhàn)略研究室主任，北清智庫產(chǎn)業(yè)資本研究院院長 |
龍平敬財富中國董事總經(jīng)理 資本頂層設(shè)計專家 |
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選修 模塊C |
C1互聯(lián)網(wǎng)+X |
C2 大數(shù)據(jù) |
C3 工業(yè)4.0 |
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學(xué)習(xí) 目的 |
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)/農(nóng)業(yè)/服務(wù)業(yè)/零售……通過對互聯(lián)網(wǎng)思維的深度理解與運用，思考“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，掌握應(yīng)對方法，分享時代紅利。 |
了解大數(shù)據(jù)時代所帶來的產(chǎn)業(yè)趨勢和新經(jīng)濟(jì)增長點，掌握企業(yè)有效利用大數(shù)據(jù)的切入點和方向，從而有效應(yīng)對技術(shù)革命，為企業(yè)帶來新的價值。 |
知曉工業(yè)4.0時代讓傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)生哪些革命性的變化，企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新與運營模式的相互交融，重塑經(jīng)營理念、完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 |
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知識 學(xué)習(xí) |
互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)+打造有機(jī)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 千億級“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”市場痛點和機(jī)會 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)領(lǐng)域布局及數(shù)據(jù)生態(tài)圈的構(gòu)建 重塑互聯(lián)網(wǎng)+時代線上零售業(yè)態(tài) |
新媒體時代的大數(shù)據(jù)應(yīng)用 數(shù)據(jù)分析利用方法論淺談 社會化新媒體大數(shù)據(jù)分析洞察消費者的實踐 掘金大數(shù)據(jù)的機(jī)會與誤區(qū) 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展與商業(yè)價值 |
工業(yè)4.0全景解析 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動下的發(fā)展機(jī)會 中國制造2025及產(chǎn)業(yè)政策 工業(yè)4.0與德、美高科技戰(zhàn)略 工業(yè)4.0時代的企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃、決策與管控 |
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主題 研討 |
傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用策略，不同產(chǎn)業(yè)的跨界融合 |
數(shù)據(jù)挖掘的商業(yè)本質(zhì)，大數(shù)據(jù)的風(fēng)險與機(jī)遇 |
產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的情況下，如何建立領(lǐng)先的盈利模式 |
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學(xué)習(xí) 成果 |
《互聯(lián)網(wǎng)+跨界整合設(shè)計方案》 |
《行業(yè)大數(shù)據(jù)深度挖掘與落地路徑規(guī)劃》 |
《工業(yè)4.0視角下的企業(yè)戰(zhàn)略落地方法》 |
擬邀師資（排名不分先后）：
姜家齊 北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院教授
張 寧 北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院副教授
汪小林 北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院副教授
劉德寰 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院傳播學(xué)系教授
邱凌云 北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)副教授
楊學(xué)成 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、副院長
黃 嵩 北大軟件與微電子學(xué)院副教授
周立新 北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院副教授
余 斌 國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長
王建翔 工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司副司長
張曉峰 CIFC智庫成員，互聯(lián)網(wǎng)+百人會發(fā)起人
楊 勇 1898咖啡館眾籌模式創(chuàng)始人
彭劍鋒 華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長
周鴻祎 奇虎360董事長
江南春 分眾傳媒董事局主席、首席執(zhí)行官
李緒勇 京東集團(tuán)副總裁、黨委常務(wù)副書記
鄭 林 人人投創(chuàng)始人
卜廣齊 易迅網(wǎng)CEO，原騰訊公司副總裁
天 機(jī) 阿基米總裁前阿里巴巴集團(tuán)O2O項目品牌商負(fù)責(zé)人
楊石頭 智立方品牌營銷傳播集群的董事長兼CEO
張 浩 瘋狂老師創(chuàng)始人
杜子健 華藝傳媒公司創(chuàng)始人總裁，中國微博營銷教父
赫 暢 黃太吉創(chuàng)始人
張一鳴 今日頭條創(chuàng)始人
陳丹青 優(yōu)酷土豆集團(tuán)副總裁
戴賽鷹 三個爸爸聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO
宗 毅 芬尼克茲創(chuàng)始人兼總裁
李叫獸 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品文案&營銷策略專家
曹日輝 中國投資中心合伙人，易一天使投資有限公司總經(jīng)理
徐 進(jìn) 鳳凰網(wǎng)高級副總裁，“中國原生營銷研究院”院長
龍 真 變革家創(chuàng)始人
唐興通 攜手互動CEO
孫冠男 微信路況創(chuàng)始人
黃海鈞 紛享逍客高級副總裁
學(xué)習(xí)安排：
學(xué)制安排：學(xué)制半年，每月集中授課一次，每次2天，共計6次。
學(xué)習(xí)時間：每個月集中學(xué)習(xí)2天 ，共6次必修課，3次“互聯(lián)網(wǎng)＋”選修課
上課地點：北京大學(xué)
學(xué)習(xí)對象：
1.面臨產(chǎn)業(yè)升級的傳統(tǒng)企業(yè)；具有未來成長性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2.企業(yè)董事長、CEO、總裁及核心股東、董事
課程費用：68000元／人（互聯(lián)網(wǎng)2期特惠為：20000元/人）；含教學(xué)、教材資料，不含學(xué)習(xí)及游學(xué)產(chǎn)生的食宿交通游覽費用
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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