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全流程干貨培訓(xùn) + 標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)操解讀 +系統(tǒng)性項(xiàng)目管理
項(xiàng)目總?cè)瞬排囵B(yǎng)——企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展根本
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的加劇，“增利潤(rùn)、降成本、保品質(zhì)、去庫(kù)存”成為每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的最核心問(wèn)題。要求項(xiàng)目總必須有經(jīng)營(yíng)視角、戰(zhàn)略導(dǎo)向、緊跟政策、實(shí)操落地的能力。“千軍易得， 一將難求”提升項(xiàng)目總經(jīng)營(yíng)水平，對(duì)于房企來(lái)說(shuō)是抓好項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，是不斷打造出高品質(zhì)項(xiàng)目和精品項(xiàng)目的保障，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)成贏利目標(biāo)、創(chuàng)建優(yōu)秀品牌和建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有非同尋常的意義。
項(xiàng)目總管理痛點(diǎn)——跑好接力賽最后一棒
實(shí)際工作中，項(xiàng)目總管理面臨著諸多痛點(diǎn)：接力賽最后一棒，前期設(shè)計(jì)和招采的問(wèn)題，進(jìn)度、成本帶來(lái)質(zhì)量壓力，都在這一棒暴露。
1、如何前置、必須要把問(wèn)題解決在前段。
2、職能部門本位主義嚴(yán)重，專業(yè)部門各自為陣、跨部門協(xié)作費(fèi)時(shí)費(fèi)心，如何掌握溝通技巧、高效協(xié)調(diào)資源，讓項(xiàng)目員工快樂(lè)陽(yáng)光工作。
2、如何與合作供方及政府監(jiān)管部門談判以獲得更好的項(xiàng)目支持。
3、如何控制施工進(jìn)度、合約界面、過(guò)程成本、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及如何解決過(guò)程常見(jiàn)的質(zhì)量通病。
項(xiàng)目總培養(yǎng)方案——全流程干貨培訓(xùn) + 標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)操解讀 +系統(tǒng)性項(xiàng)目管理
《2017房地產(chǎn)項(xiàng)目總實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》采用“全流程干貨培訓(xùn) + 標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)操解讀 +系統(tǒng)性項(xiàng)目管理”的課程設(shè)置，提供了“利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目總職業(yè)素養(yǎng)”的初步解決方案。著眼未來(lái)項(xiàng)目總經(jīng)理的需要，系統(tǒng)全面科學(xué)規(guī)劃，將培養(yǎng)過(guò)程規(guī)劃為6大模塊，針對(duì)性開(kāi)展6大關(guān)鍵專業(yè)力及團(tuán)隊(duì)管理能力的培養(yǎng)。專業(yè)能力涵蓋投資策劃、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、工程、財(cái)務(wù)、成本、客戶關(guān)系等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而助力學(xué)員未來(lái)勝任項(xiàng)目總經(jīng)理崗位。
【特訓(xùn)營(yíng)對(duì)象】
在職項(xiàng)目總；儲(chǔ)備項(xiàng)目總； 各職能部門負(fù)責(zé)人
【特訓(xùn)營(yíng)安排】
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目總實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)共8期課程，每月集中上課1-2期。
2、授課地點(diǎn)在鄭州，標(biāo)桿對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)在杭州、重慶等。
【特訓(xùn)營(yíng)特色】
1、以微調(diào)研方式聚焦學(xué)員和企業(yè)現(xiàn)實(shí)中的困惑，并據(jù)此導(dǎo)入學(xué)員手冊(cè)跟蹤行動(dòng)和問(wèn)題解決。聚焦特色的項(xiàng)目，掌握行業(yè)前沿發(fā)展，并與優(yōu)秀同行交流經(jīng)驗(yàn)
2、沙盤、工作坊、行動(dòng)學(xué)習(xí)、主題研討、游學(xué)（參觀、座談）、企業(yè)互訪等多種形式。
3、建立班級(jí)微信群、群發(fā)送資訊資料，遇到項(xiàng)目困惑，群里老師與同學(xué)群策群力，形成專屬的外腦庫(kù)；
4、建立資源共享平臺(tái)，整合資源：聯(lián)合采購(gòu)、供應(yīng)商甄選考察、土地信息共享、聯(lián)合拿地；
5、建立教學(xué)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提供全程服務(wù)：同一班主任與助教全過(guò)程服務(wù)。
【特訓(xùn)營(yíng)費(fèi)用】19800元/人，多人報(bào)名可享受團(tuán)報(bào)優(yōu)惠政策。
【特訓(xùn)營(yíng)主題】
第一期：項(xiàng)目總的核心能力要求與角色定位（1天）
第二期：項(xiàng)目總視角的項(xiàng)目管理十大關(guān)鍵要點(diǎn)把控與實(shí)戰(zhàn)案例解析（2天）
第三期：項(xiàng)目總必備系統(tǒng)能力運(yùn)營(yíng)管理（1天）
第四期：項(xiàng)目總應(yīng)具備的核心財(cái)稅能力（1天）
第五期：項(xiàng)目總視角的成本管理關(guān)鍵要點(diǎn)把控（1天）
第六期：項(xiàng)目總視角的全營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系及決策邏輯（1天）
第七期：項(xiàng)目總視角的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案把控及設(shè)計(jì)溢價(jià)要素（1天）
第八期：標(biāo)桿地產(chǎn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)（龍湖、綠城）（2天）
選修課程：精裝修 客戶關(guān)系 物業(yè)管理 報(bào)批報(bào)建 項(xiàng)目拓展
（結(jié)合中房商學(xué)院河南分院公開(kāi)課和特訓(xùn)營(yíng)課程）
注：具體詳細(xì)課程大綱開(kāi)課前一月會(huì)發(fā)送給學(xué)員
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
