《土地一級(jí)開發(fā)與一、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)》實(shí)操案例解析
——鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)新城操作中如何實(shí)現(xiàn)對(duì)土地的有效控制
【培訓(xùn)時(shí)間】2018年7月28日-29日(周六、周日)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)費(fèi)用】5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶歇、場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)期間午餐);住宿可代訂、費(fèi)用自理。
【培訓(xùn)對(duì)象】公司高管,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理特別是戰(zhàn)略發(fā)展和項(xiàng)目總、投拓相關(guān)人員
【培訓(xùn)背景】
城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興之路,企業(yè)參與一級(jí)開發(fā)的可能性越來(lái)越大。在此過(guò)程中的城鎮(zhèn)、城市郊區(qū)、三四線城市在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口集聚等方面基礎(chǔ)薄弱,土地成片開發(fā)前期的土地一級(jí)開發(fā)將面臨不少難題,為企業(yè)開發(fā)帶來(lái)不少難題。
一方面,企業(yè)參與一級(jí)開發(fā)能有利于實(shí)現(xiàn)一、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng),能更好地分享城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興的發(fā)展成果;另一方面,開發(fā)過(guò)程中一旦一級(jí)開發(fā)問(wèn)題沒有處理好,就將為企業(yè)帶來(lái)資金回收困難、土地?zé)o法獲取、開發(fā)滯后等一連串難題。
所以:企業(yè)在參與鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化過(guò)程中,如何有效處理一級(jí)開發(fā)的問(wèn)題是企業(yè)必須面臨的選擇。
核心提示:隨著鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),土地開發(fā)重心:
1)從城市中心向城市郊區(qū)轉(zhuǎn)移;
2)成片大規(guī)模復(fù)合開發(fā)、區(qū)域開發(fā);
3)從一線、省會(huì)城市向三四線城市、區(qū)域中心等城鎮(zhèn)化重點(diǎn)城市轉(zhuǎn)移;
4)從純土地獲取向附帶拆遷、功能置換、基礎(chǔ)設(shè)施及公共設(shè)施建設(shè)等方式轉(zhuǎn)變;
5)從純房地產(chǎn)開發(fā)向附帶產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、旅游等綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變。
核心內(nèi)容:
鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化發(fā)展與一級(jí)開發(fā);
土地一級(jí)開發(fā)基礎(chǔ)、一級(jí)開發(fā)與二級(jí)開發(fā)的關(guān)系;
一、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)模式與案例分析;
土地一級(jí)開發(fā)操作中的核心問(wèn)題分析及解決途徑分享;
資金流轉(zhuǎn)與土地有效控制;
大規(guī)模土地開發(fā)中拆遷、功能置換、土地指標(biāo)等關(guān)鍵問(wèn)題處理分析;
土地一級(jí)開發(fā)中土地價(jià)值、增值方式與功能設(shè)立;
一級(jí)開發(fā)退出、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制模式設(shè)計(jì)…
培訓(xùn)大綱:
第一部分:鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化之路
Part 01:鄉(xiāng)村振興、城市化、城鎮(zhèn)化與區(qū)域開發(fā)
1、城鎮(zhèn)化、城市化與鄉(xiāng)村振興;
2、鄉(xiāng)村振興發(fā)展之路:
為什么是鄉(xiāng)村振興;
鄉(xiāng)村振興與土地以及開發(fā)…
Part 02:鄉(xiāng)村振興與城鎮(zhèn)化政策支持
1、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化政策解析;
2、國(guó)際先進(jìn)國(guó)家的政策解析:
日本的經(jīng)驗(yàn);
美國(guó)的經(jīng)驗(yàn);
德國(guó)、英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)…
第二部分:區(qū)域開發(fā)
Part 04:區(qū)域開發(fā)
1、區(qū)域開發(fā)概念、來(lái)由;
2、我國(guó)區(qū)域開發(fā)現(xiàn)狀;
3、區(qū)域開發(fā)的特點(diǎn)、特征;
功能內(nèi)部化;
價(jià)值外溢;
增值性;
分區(qū)與分期…
4、區(qū)域開發(fā)的主要內(nèi)容;
5、區(qū)域開發(fā)操作主體要求;
6、區(qū)域開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)的差別、關(guān)系;
Part 05:區(qū)域規(guī)劃
1、區(qū)域規(guī)劃與房地產(chǎn)規(guī)劃;
2、區(qū)域規(guī)劃基本原則;
土地價(jià)值屬性原則;
開發(fā)分期原則;
價(jià)值兼容原則;
價(jià)值增值原則…
3、土地分析(價(jià)值屬性與價(jià)值梯度);
4、區(qū)域規(guī)劃
第三部分:土地一級(jí)開發(fā)基礎(chǔ)
Part 06:土地一級(jí)開發(fā)與流程
1、土地生命周期;
2、土地開發(fā)的幾個(gè)環(huán)節(jié)
城市進(jìn)入性;區(qū)域開發(fā)商業(yè)模式設(shè)計(jì)。定位與規(guī)劃;區(qū)域運(yùn)作策略與土地營(yíng)銷;區(qū)域增值…
3、一、二級(jí)開發(fā)的差異性。
4、土地開發(fā)的法律問(wèn)題;
國(guó)家對(duì)土地開發(fā)的法律規(guī)定;
地方政府對(duì)土地一級(jí)開發(fā)中的相關(guān)法律問(wèn)題;
相關(guān)規(guī)定帶來(lái)的操作問(wèn)題。
Part 07 :一級(jí)開發(fā)模式分析
1、全程運(yùn)營(yíng)模式
模式解析;全程運(yùn)營(yíng)模式的要點(diǎn);
2、主導(dǎo)整合模式:
模式解析;操作要點(diǎn)與成功要素;
3、一級(jí)主導(dǎo)開發(fā)模式:
模式解析;操作要點(diǎn)與成功要素;
4、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)模式:
模式解析;操作要點(diǎn)與成功要素;
5、公建代建開發(fā)模式:
模式解析;操作要點(diǎn)與成功要素;;
Part 08:國(guó)內(nèi)一、二級(jí)土地聯(lián)動(dòng)開發(fā)案例分析:
1、案例選擇;
2、案例分享(詳細(xì)講2個(gè))
揚(yáng)州廣陵新城開發(fā)
山東南山集團(tuán)一級(jí)開發(fā);
海南魯能一級(jí)開發(fā);
首創(chuàng)一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目;
中交一級(jí)開發(fā)案例…
3、一級(jí)開發(fā)案例過(guò)程講解與土地控制手段;
發(fā)展歷程講解
開發(fā)企業(yè)介入機(jī)會(huì)與土地獲取條件;
定位與規(guī)劃調(diào)整策略(及效果分析);
公共設(shè)施(會(huì)展中心、五星級(jí)酒店等)開發(fā)與在一級(jí)開發(fā)中的作用;
二級(jí)市場(chǎng)價(jià)值定義一級(jí)土地價(jià)值的開發(fā)策略;
一級(jí)開發(fā)控制二級(jí)土地的措施;
二級(jí)開發(fā)與公共設(shè)施開發(fā)的互動(dòng)性分析。
政府對(duì)一級(jí)開發(fā)的支持。
第四部分:一二級(jí)聯(lián)動(dòng)問(wèn)題解析(如地如何控制?、收益怎么保證?)
Part 9:一級(jí)開發(fā)過(guò)程中的核心問(wèn)題
1、土地流轉(zhuǎn)方式。
土地性質(zhì)、土地指標(biāo);土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程安排;土地流轉(zhuǎn)中的成本概算。
2、資金流轉(zhuǎn)方式
合作投資方式;投資概算;投資計(jì)劃(年度、季度);投資與收益關(guān)系概算(年度、季度);
資金監(jiān)控方式。
國(guó)內(nèi)一級(jí)開發(fā)典型的資金流轉(zhuǎn)模式講解;
3、合作方式(合作協(xié)議中明確)。
合作方的權(quán)利;合作方的責(zé)任(各方干什么);合作決策機(jī)制。土地增值收益分成方式與核算機(jī)制。
Part 10:一、二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)方式(土地控制方式)
1、土地控制含義及控制方式
2、合作協(xié)議控制
3、規(guī)劃控制
控制要點(diǎn)、城市案例啟示。
4、關(guān)鍵設(shè)施控制
控制要點(diǎn)、城市案例啟示。
5、流程控制
控制要點(diǎn)、城市案例啟示。
6、其他控制方式
第五部分:一級(jí)開發(fā)中的成本與風(fēng)險(xiǎn)
Part 11:一級(jí)開發(fā)中的成本構(gòu)成
1、成本控制風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)注因素。
2、總的成本構(gòu)成;
各成本項(xiàng)的構(gòu)成與比例關(guān)系;各成本項(xiàng)的影響因素;各成本項(xiàng)對(duì)一級(jí)開發(fā)總成本的影響。
Part 12:土地一級(jí)開發(fā)中的融資模式
1、土地一級(jí)開發(fā)融資特征
2、土地一級(jí)開發(fā)的主要融資模式;
3、融資發(fā)展新特點(diǎn)。
Part 13:土地一及開發(fā)與一、二聯(lián)動(dòng)開發(fā)中風(fēng)險(xiǎn)與控制
1、一級(jí)開發(fā)收益來(lái)源及影響要素;
2、影響一級(jí)開發(fā)收益因素:
收益路徑不清晰、成本控制不可控、政府誠(chéng)信不可靠、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)不可行、投資節(jié)奏不合理…
3、投入成本風(fēng)險(xiǎn);
拆遷成本的不可控;政府成本的不可控(管理成本的不可控);關(guān)鍵設(shè)施的假設(shè)成本不可控;開發(fā)周期的不可控。
4、規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)不可實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)不可實(shí)現(xiàn)、公共設(shè)施不可實(shí)現(xiàn)、規(guī)劃導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不可實(shí)現(xiàn)。
5、進(jìn)程不可實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);
政府換屆導(dǎo)致的剔出風(fēng)險(xiǎn);土地出讓實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
6、土地開發(fā)中的拆遷問(wèn)題;
拆遷難題(拆賠比、安置、賠付方式及土地置換);拆遷的成本、變化;拆遷風(fēng)險(xiǎn)及控制。
7、增值收益分成實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
8、土地財(cái)務(wù)管理制度帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
9、規(guī)避一級(jí)開發(fā)收益風(fēng)險(xiǎn)的模式設(shè)計(jì)探索。
第六部分:一級(jí)開發(fā)與一、二級(jí)開發(fā)中的政企合作模式
Part 014:政企合作模式
1、政企合作投資模式
股份構(gòu)成關(guān)系;出資方式與界定;企業(yè)墊資(代墊政府股本)返還方式與計(jì)息方式;股份與增值收益的關(guān)系…
2、政府合作的管控模式
管理架構(gòu)設(shè)計(jì);管理層人選界定;決策機(jī)制與流程;資金管理、投資決策機(jī)制與管理…
3、政企合作中權(quán)、責(zé)、利界定。
政府的權(quán)、責(zé)、利;投資企業(yè)的權(quán)、責(zé)、利;合作組織的權(quán)、責(zé)。
Part 15:政企合作協(xié)議要點(diǎn)(結(jié)合案例)
1、一級(jí)開發(fā)協(xié)議的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu);
2、結(jié)合案例(成功合作協(xié)議、失敗合作協(xié)議)合作協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)講解:
Part 16:退出與退出機(jī)制
1、一級(jí)開發(fā)企業(yè)退出的含義;
2、一級(jí)開發(fā)企業(yè)退出的幾種方式;
3、一級(jí)開發(fā)企業(yè)退出一級(jí)開發(fā)可能面臨的問(wèn)題;
4、退出過(guò)程中核心問(wèn)題的處理方案;
5、方便退出的機(jī)制設(shè)立。
第七部分:區(qū)域開發(fā)、一級(jí)開發(fā)區(qū)城市進(jìn)入性問(wèn)題
Part 17:一級(jí)開發(fā)與二級(jí)開發(fā)城市選擇
1、一級(jí)開發(fā)、二級(jí)開發(fā)關(guān)系
二級(jí)開發(fā)城市選擇;
房地產(chǎn)市場(chǎng)城市分類;
不同房地產(chǎn)市場(chǎng)中一級(jí)開發(fā)的機(jī)會(huì)分析。
2、一級(jí)開發(fā)城市選擇特征
土地市場(chǎng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)關(guān)系;
產(chǎn)業(yè)、人口對(duì)一級(jí)開發(fā)影響;
城市、城市群與一級(jí)開發(fā);
一級(jí)開發(fā)城市選擇要求…
3、一級(jí)開發(fā)城市選擇中關(guān)注的問(wèn)題。
第八部分:現(xiàn)場(chǎng)討論與課程小結(jié)
培訓(xùn)講師:楊老師
原世聯(lián)行高級(jí)合伙人、集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn)總經(jīng)理;現(xiàn)任煥禾咨詢總經(jīng)理;
清華大學(xué)、北京大學(xué)等客座教授,清華大學(xué)、北京大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班主講教授;
二十年房地產(chǎn)、城市戰(zhàn)略服務(wù)經(jīng)驗(yàn);區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家;長(zhǎng)期為萬(wàn)科、華僑城、中信、華夏幸福等企業(yè)擔(dān)任顧問(wèn),以及為上海自貿(mào)區(qū)、固安工業(yè)園、兩江新區(qū)、麗江古鎮(zhèn)、峨眉山等國(guó)內(nèi)著名項(xiàng)目提供服務(wù)。先后為中建地產(chǎn)、中鐵置業(yè)、中航集團(tuán)、中鐵建、中交集團(tuán)、合景泰富、碧桂園、魯能集團(tuán)、金地集團(tuán)、金科地產(chǎn)、融信集團(tuán)、北京城建、北大資源、中南控股等機(jī)構(gòu)提供專業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
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聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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