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  中國宏觀經濟形勢、投資選擇及國企治理

  時間：3月17-18日（周五、六）

  地點：北京·遼寧大廈

  主講專家：范劍平、寧向東

范劍平  主題：中國宏觀經濟大勢、投資機會

知名經濟學者、國家信息中心首席經濟學家

國務院特殊津貼專家，北京市人民政府專家顧問，商務部市場運行專家顧問。長期在國家發改委系統從事宏觀經濟政策研究，參與許多國家級重要課題和近幾次“五年規劃”專題研究，對宏觀經濟形勢、中國中長期發展戰略等方面的研究成果在理論界和政府決策部門有重要影響。范教授授課風格博征博引，深入淺出，風趣幽默，言簡意賅。

    講座大綱：

一、我國經濟過度金融化和房地產化；實體經濟的機會和挑戰；

二、引導資金回流實體經濟必須發揮證券市場作用；

三、2017年最大政策要點——防控金融風險；美國經濟一枝獨秀，美元升值和加息；

四、反經濟全球化的政治動蕩加劇金融動蕩；

五、如何看待特朗普效應的沖擊；2017年中國貨幣政策、投放走向分析；

六、2017年投資熱點展望；

七、房地產現狀及走勢分析；

八、冬病夏治——通貨緊縮時防通貨膨脹；

九、智能產業與中國老齡化需求結合商機展望；

十、黃金作為避險資產存在機會分析；

十一、股票市場與債券市場的機會析

寧向東 主題：新常態下的國企治理

著名公司治理專家

現任清華大學公司治理研究中心主任。曾在哈佛商學院、香港中文大學訪問學者。2004年擔任麥肯錫公司研究顧問。

研究領域：公司治理、企業戰略以及國企改革和發展問題。

在清華大學經濟管理學院為EMBA、MBA、碩士、博士研究生等講授公司治理、戰略管理、管理經濟學等課程。任多家知名企業獨立董事及管理顧問。主要著作包括《公司治理理論》、《國有資產管理與公司治理》、《管理10論》等。

  實戰高管現身說法——華為的績效管理

  時間：3月3日（周五）

  地點：北京·遼寧大廈

  主題：學習華為的績效管理之道

  授課老師：孫言

孫言  現任華為顧問

近20年華為公司管理與運作經驗，歷任研發總裁、海外市場總工、市場銷售總裁、子公司總經理、戰略總裁等職位，對企業文化、戰略、研發、市場銷售、人力資源、干部管理及領導力等有著豐富的實踐、運作、管理及培訓經驗。華為大學金牌講師，在華為內部授課長達18年以上，并為政府、高校、央企、外企等大中型企事業單位進行培訓，授課風格直擊主題、洞察本質、深入淺出，點評深刻。

課程綱要：

一、華為績效管理的理念

二、組織績效目標設定原則與方法

1.組織績效支撐公司戰略落地

2.基于戰略的組織績效目標解碼

三、組織績效目標與過程管理

1.組織績效執行中的目標與指標

2.組織績效執行的過程與結果

四、組織績效評價

1.組織績效評價原則

2.組織績效評價的差異化方法

五、組織績效結果應用

1.物質激勵；2.精神激勵

六、組織績效與主管績效的關系

七、員工個人績效管理

八、示例：優秀實踐分享

九、總結與交流互動

管理者能力提升

  時間：3月10-11日（周五、六）

  地點：北京·西郊賓館

主題：結構性演講——讓你的公眾表達更具魅力

  授課老師：王琳

 王琳，資深結構化思維實戰訓練講師

有超過15年的培訓管理經驗，其中超過8年在跨國公司從事專業培訓管理工作，曾先后就職于西安楊森制藥有限公司（地區銷售主管、內訓師）、殼牌石油公司（SHELL, 學習顧問）、諾基亞（NOKIA, 培訓項目經理）、摩托羅拉（摩托羅拉大學，培訓經理、高級培訓講師、高級課程設計師）。曾作為中國區項目負責人參與諾基亞全球學習系統的建設，并曾主持北京大學企業管理案例研究中心與諾基亞的合作培訓項目。所設計和講授的：演講與呈現技巧、優質客戶服務、專業溝通技巧、售前方案輔導等課程一直是諾基亞學院的核心課程，受到學員廣泛歡迎；同時，也是全球著名的培訓課程《與成功有約》最早的國內認證講師之一；在摩托羅拉大學負責中國領導力加速培養項目CAMP；后續又陸續研發了系列版權課程：結構性思維、培訓培訓師、系統思維解決問題、任務推進等企業內部員工通用技能培養課程。

  服務企業有汽車之家、招商銀行、民生銀行、中信銀行、平安銀行、中國通用技術集團、藍天集團、百度、小米、紅牛、京東方、博士倫、PP租車、神州租車、盛拓傳媒、時尚集團、完美世界、正大集團、海爾集團、聯想集團、康佳集團、金融街控股、中國移動、中國網通、IBM、中石化集團、殼牌石油、中外運、諾基亞、摩托羅拉、東軟集團、三星（中國）投資、首都機場股份、大田集團、幸福人壽等。

課程大綱
第一部分：開口篇

（一）從克服緊張開始：克服臨場緊張的三個方法；熟悉成功的自己——告別持續性緊張
（二）自我介紹：讓聽眾歡迎、期待并記住

名字需要被記住：解字、聯想、故事、幽默

錨定關鍵詞，做有思想的背景經歷介紹

自我介紹不能違背的三個特性

學員現場設計展示自我介紹，講師點評和指導

第二部分：內容篇

（一）銀瓶乍裂：震撼力開場（激發聽眾興趣的四種開場白：斷言、順承、共情、道具

主題提煉：主張類與情懷類）

學員任選一種開場方式進行設計，并提煉出符合要求的演講主題，講師點評和指導

（二）擲地有聲：情節化展開

展開的三角形結構

分論點間的邏輯：時間、列舉、層進、變焦、折中

分論點內的動作：挖坑、種樹、填土、停頓

提高論據的沖擊力：故事生動化、數據可視化、描述細節化、修辭情感化

學員現場搭建分論點間的邏輯結構并設計內部的展開動作，講師點評和指導

（三）一錘定音：承諾式收尾

收尾兩動作：總結概括與點睛升華

總結句式：IF-THEN

升華方法：故事、箴言、展望、行動

學員現場設計承諾式收尾，講師點評和指導

第三部分：呈現篇

（一）演講中的“好聲音”——咬字：培養張開嘴說話的習慣  ；語速：控制與變化練習；語音：力量與情感的表現；節奏：并列、強調、回味、轉折

（二）身體語言點亮榮耀時刻

移動：互動式與轉換式；目光：注目、交流與巡視；手勢：一般、強調與打開序

成為卓越領導——構建高績效團隊

  時間：3月24-25日（周五、六）

  地點：北京·北郵科技大廈

  授課老師：沈潔敏

沈潔敏  組織學習項目首席專家 

工作背景： 

  某跨國公司（快速消費品）市場部總監

  某跨國金融公司高級經理

專業背景： 

  學習型組織理論的研究與實踐者

  組織學習項目的設計、輔導和推進者

  情境領導^®資深認證講師

  美國領導力中心（LMI）授證教練

  清華大學繼續教育學院特聘講師

  上海交通大學海外教育學院特聘講師

  臺灣中山大學管理學院EMBA 特聘講師

  中國人民大學工商管理研修中心“組織學習”項目組專家

作為一位在業務領域有豐富實戰經驗的資深顧問，沈老師曾為多家中、外資企業以及高校工商管理研習項目進行培訓授課和咨詢服務。對組織能力發展需求的關注和深刻理解，使沈老師注重將培訓內容與企業實際工作和問題挑戰相結合，過程中善于啟發和引導學員思考和改進，激發學員的學習熱情和參與，追求學以致用的培訓目標。

與此同時，沈老師在組織發展、組織行為學、組織學習和組織防衛理論、知識創新理論、心理學、社會學和經濟學等領域進行了多年深入的研究，對相關原理有著深刻的理解，并在此基礎上，研發了《成為卓越領導帶出高績效團隊》訓練營，幫助企業有效各級團隊的領導通過自身改變帶動群體改變。

開發了用“培訓+教練+推進”與企業“學習+實踐+改變”對接的服務模式，幫助企業有效推動各級工作團隊開發核心三項團隊能力——共享愿景、高效交流和解決復雜問題的能力。

專業領域： 

  領導力課程系列： 情境領導：  建立高績效團隊

  咨詢項目：群體行為改變

個人風格： 

  憑借著豐富的理論和實踐經驗，沈老師能通過引導學員的積極思考來幫助學員解決在課程和實踐中遇到的難題。沈老師淵以其博的理論知識，清晰系統的邏輯，一針見血的點評，深得學員的認可和贊嘆。

服務過的部分客戶： 

華潤置地深圳大區、招商銀行、中國人民財產保險、中國電信、廣州醫藥、愛立信、旭輝房地產、青島啤酒、中國移動、國家電網、中國煙草、農業銀行、建設銀行、中邦地產、復星集團、惠生集團、金泰線業、清華大學、上海交大

  國學人文素養板塊

  時間：3月11日（周五）

  地點：北京·遼寧大廈

  主題：《易經》智慧與風水分析

  授課老師：孔維勤

 孔維勤

臺灣孔子協會理事長、孔子學院院長，孔子第七十八代孫。臺灣中國文化大學哲學研究所博士班畢業，臺灣“教育部”頒授“國家文學”博士學位。曾在輔仁大學、東吳大學和文化大學哲學系任教，曾任《臺灣時報》與《聯合報》記者。精通《論語》、《孟子》、《中庸》、《老子》、《莊子》、《心經》、《金剛經》、“易經占卜”和“紫微斗數”，等等。 目前為臺灣圣約翰科技大學通識教育中心副教授，宗教人生哲學組召集人。近期于臺灣孔子學院開始“儒門靜坐”靜省安心課程，融合大學之道“格物”、“致知”、“正心”、“誠意”與修身的“定、靜、安、慮、得”五種次第，建立儒家內省的實踐之路。 曾經出版著作十多部：《真空妙有》、《宋釋永明延壽宗教論》、《木瑤禪話》、《微笑人生禪》、《新創易經入門》、《拆解易經新招》、《活用易經的人生》、《經子名著選讀——老子與莊子哲學思想篇》、《孔維勤說禪詩：大道在心》、《孔維勤說鬼谷子：言謀天下》等。