睿領(lǐng)私董會(huì)體驗(yàn)邀請(qǐng)函
深圳，我們等你來約！
作為企業(yè)家和CEO的您：
- 是否還在苦于企業(yè)的擴(kuò)大和發(fā)展？
- 是否還在企業(yè)轉(zhuǎn)型的彎道前踟躇？
- 是否還在企業(yè)變革前跟自己一次又一次的對(duì)話？
- 是否真的了解目前企業(yè)面臨的新問題和新形勢(shì)？
- 是否對(duì)未來的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)好了？
企業(yè)的轉(zhuǎn)型、發(fā)展和變革，一直是管理者們高度關(guān)注的話題！
本次，我們特邀睿領(lǐng)管理咨詢楊小平博士，主持私董會(huì)并分享多年做企業(yè)、做管理、帶團(tuán)隊(duì)的親身經(jīng)驗(yàn)和體悟，帶領(lǐng)我們一起探索中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)！
限位12席，手快有，手慢無 13:30 — 17:30 主持人楊小平簡(jiǎn)
他是學(xué)霸楊博士…
本次私董會(huì)主持人楊小平，為上海交通大學(xué)博士，華盛頓大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)合作EMBA，哈佛大學(xué)商學(xué)院進(jìn)修，具有十幾年專業(yè)老師講課經(jīng)驗(yàn)。
至今共發(fā)表22篇論文于國(guó)內(nèi)外一流刊物，申請(qǐng)6個(gè)國(guó)際專利，獲2004年中國(guó)100名優(yōu)秀博士論文提名獎(jiǎng)及2004上海市優(yōu)秀博士論文獎(jiǎng)。
他是500強(qiáng)外企高管…
工作近20年來，楊博士先后任職于英特爾、Phoenix軟件、Laird電子、博格曼等公司，負(fù)責(zé)過計(jì)算機(jī)平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā)和軟件產(chǎn)品開發(fā)，擔(dān)任過高級(jí)平臺(tái)架構(gòu)師、全球產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、全球產(chǎn)品事業(yè)部CEO及全球高級(jí)副總裁等職務(wù)。
他曾負(fù)責(zé)參與過英特爾NETBOOK產(chǎn)品規(guī)劃、一體機(jī)研發(fā)及Atom CPU架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)劃，負(fù)責(zé)啟動(dòng)開發(fā)8個(gè)全新平臺(tái)，從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)制造到導(dǎo)入全球市場(chǎng)，取得積極的市場(chǎng)反響；他積累了豐富的市場(chǎng)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)管理、產(chǎn)品推廣與銷售、企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，及全球化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
他最擅長(zhǎng)這些企業(yè)難題…
1、業(yè)績(jī)扭虧為贏
楊博士曾將5300萬美元的全球事業(yè)部，于6個(gè)月內(nèi)，扭虧為贏；將績(jī)效墊底的事業(yè)部轉(zhuǎn)變?yōu)榕琶谝唬I(lǐng)先集團(tuán)公司其它事業(yè)部，并遠(yuǎn)超行業(yè)的同行競(jìng)爭(zhēng)者。五年內(nèi)，公司收入的年復(fù)合增長(zhǎng)率為16.8%，利潤(rùn)率提升到19%。
2、研發(fā)出多款新產(chǎn)品并成功開拓全球市場(chǎng)
他曾領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部業(yè)務(wù)聚焦于狹縫市場(chǎng)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出獨(dú)特高附加值的產(chǎn)品；于集團(tuán)內(nèi)部，客戶滿意度指數(shù)最高，規(guī)劃研發(fā)出多款有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品上市，全面開拓全球市場(chǎng)。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型推進(jìn)組織變革
帶領(lǐng)企業(yè)成功從消費(fèi)類市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)型為聚焦汽車和能源行業(yè)市場(chǎng)的公司，建設(shè)全球化跨區(qū)域跨部門的高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
4、擅長(zhǎng)從0到1的流程建設(shè)和導(dǎo)入
楊博士建立過一系列先進(jìn)的管理流程和方法，尤其擅長(zhǎng)新銷售管理理念和方法、重點(diǎn)客戶的管理方法、新產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)流程、公司戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行流程、績(jī)效管理等。
5、所開課程以“落地快”廣受好評(píng)
楊博士自2008年開始，在各地多次舉辦成功的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃等公開課。擔(dān)任英特爾高級(jí)講師，多次為英特爾講授產(chǎn)品管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的內(nèi)訓(xùn)課程；并多次應(yīng)國(guó)內(nèi)頂尖高校邀請(qǐng)講解產(chǎn)品管理、市場(chǎng)研究分析等課程；為近20多家國(guó)內(nèi)中大企業(yè)提供過咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，均受到較高評(píng)價(jià)。
私董會(huì)是什么？
私董會(huì)不是課堂、不是培訓(xùn)、不是社交
私董會(huì)不以一對(duì)眾的課堂教學(xué)，不以灌輸理論知識(shí)為主，也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的輕松自由的社交平臺(tái)；私董會(huì)是結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，從解決企業(yè)家正面臨的問題出發(fā)，成員及私董會(huì)主持人一同群力群策、直面挑戰(zhàn)、突破成長(zhǎng)。
私董會(huì)的參會(huì)成員需要嚴(yán)格把關(guān)和篩選
參加私董會(huì)的成員不是魚龍混雜，每一名成員，都必須經(jīng)過嚴(yán)加把關(guān)。除了是企業(yè)的一把手，對(duì)企業(yè)的規(guī)模、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)都有嚴(yán)格要求。
私董會(huì)教練既是管理咨詢的專家，又是經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)家。
優(yōu)秀的私董會(huì)教練，不僅是管理咨詢理論方面的專家，更是企業(yè)高層管理的實(shí)戰(zhàn)家。
私董會(huì)能量來自信任、參與、坦誠和分享
私董會(huì)的真諦在于成員及教練，在一同解決企業(yè)實(shí)際問題時(shí)真誠的給予與分享。通過定期的交流，員間會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的信賴感和凝聚力。彼此信任的成員相互提出無任何商業(yè)利益和偏見的中肯意見，且探討深入本質(zhì)的問題，直達(dá)商業(yè)問題的核心。
成員們通過會(huì)議收獲直接、坦誠并可以付諸實(shí)踐的意見時(shí)，也會(huì)在分享、幫助其他成員的過程中，獲得自身領(lǐng)導(dǎo)力的快速有效提升。
私董會(huì)的模式提供給了組員們長(zhǎng)期持續(xù)的企業(yè)正能量，能夠有效促進(jìn)組員對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的反思及領(lǐng)悟、擴(kuò)展豐富其人生的閱歷與經(jīng)驗(yàn)。
參與私董會(huì)的收獲與價(jià)值
你將得到資深的實(shí)戰(zhàn)派老師全程指導(dǎo)，傳授豐富的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
你能通過睿領(lǐng)私董會(huì)的學(xué)習(xí)模式，聚集企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境，幫助自己掃清盲區(qū)、看清問題、打開思路，真正解決企業(yè)實(shí)實(shí)在在的困惑和難題。
你會(huì)遇到一群志同道合，有同樣困境的企業(yè)家同行，彼此陪伴，抱團(tuán)取暖。
你可以真正體會(huì)到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，交流與分享的最大樂趣。
……
議程安排：
13:00-13:30 簽到
13:30-14:30 小組互動(dòng)、相互結(jié)識(shí)、建立信任
14:30-14:40 茶歇
14:40-17:10 睿領(lǐng)私董會(huì)問題處理流程
17:10-17:30 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)專題分享
參會(huì)人要求：
須是企業(yè)實(shí)際控制人或決策者
熱愛學(xué)習(xí)、熱愛分享
擁有帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的愿景與決心
有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意愿
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