新時(shí)代工商管理(EMBA)總裁高級(jí)研修班
北大人文 全球視野
新知 智慧｜ 夢(mèng)想 人脈｜ 人生 發(fā)展
“明者因時(shí)而變，知者隨世而制”。 習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想提出了“觀大勢(shì)、謀全局、干實(shí)事”的三大特點(diǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在迎來一個(gè)新的機(jī)遇。身處這樣的大勢(shì)，就要因勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、因勢(shì)而進(jìn)。
“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”，隨著全球產(chǎn)業(yè)變遷和“十二五”時(shí)期國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速，中國(guó)企業(yè)面臨著外部政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷和內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的多重壓力。洞悉全球政治經(jīng)濟(jì)變幻契機(jī)、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理真諦、建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、全面提升領(lǐng)導(dǎo)者人文素養(yǎng)，從而有力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展、全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必然選擇。
新時(shí)代工商管理（EMBA）總裁高級(jí)研修班，旨在通過專業(yè)化的課程設(shè)置、國(guó)際化的專家團(tuán)隊(duì)、多元化的學(xué)習(xí)形式，搭建中國(guó)企業(yè)精英交流互動(dòng)平臺(tái)。二十年來，我們已成功舉辦五十余期，學(xué)員累積資產(chǎn)超千億，培養(yǎng)了一批具有“全球化視野、戰(zhàn)略性思維、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和社會(huì)責(zé)任感”的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，為推動(dòng)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)全面發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)！
【項(xiàng)目特色】
深入融匯經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論，全面了解最新現(xiàn)代企業(yè)管理手段，切實(shí)提升企業(yè)管理技能。交流探索企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。積極拓展戰(zhàn)略思維，充分激發(fā)潛能才干，以求升華實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)智慧，輔以哲學(xué)及心理學(xué)的體認(rèn)及訓(xùn)練，真正達(dá)到研修目標(biāo)。
【參訓(xùn)對(duì)象】
1、各行業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
2、集團(tuán)企業(yè)人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等總監(jiān)級(jí)以上高層管理人員。
3、銀行、證券、投資人、合伙人及其他社會(huì)精英人士。
4、報(bào)名要求：本科以上學(xué)歷（含），三年以上高管經(jīng)驗(yàn)；大專學(xué)歷，五年以上高管經(jīng)驗(yàn)；大專以下學(xué)歷者，確有創(chuàng)造突出業(yè)績(jī)的高管人員可經(jīng)工作單位特別推薦入學(xué)。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
世界經(jīng)濟(jì)格局與中國(guó)機(jī)會(huì)
◆世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
◆世界產(chǎn)業(yè)格局與企業(yè)戰(zhàn)略定位
◆中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司的比較研究
◆國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展
◆深化改革中企業(yè)的機(jī)遇與選擇
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略平臺(tái)體系搭建
◆營(yíng)造戰(zhàn)略落地氛圍—氛圍教育系統(tǒng)
◆打開戰(zhàn)略落地通路—戰(zhàn)略傳導(dǎo)系統(tǒng)
◆把握戰(zhàn)略落地方向—戰(zhàn)略監(jiān)控系統(tǒng)
◆激發(fā)戰(zhàn)略落地動(dòng)力—戰(zhàn)略激勵(lì)系統(tǒng)
◆提升戰(zhàn)略執(zhí)行效能—能力修煉系統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)設(shè)計(jì)與落地系統(tǒng)
◆企業(yè)價(jià)值的定義
◆6+1 新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
◆企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型方法論
◆價(jià)值創(chuàng)新與模式設(shè)計(jì)篇
◆轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略制定與落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)
◆組織能力建設(shè)
商業(yè)模式創(chuàng)新
◆如何跨行業(yè)復(fù)制，解決同行抄襲
◆如何實(shí)現(xiàn)革命性降低成本
◆鎖定控制力與定價(jià)權(quán)
◆提高重復(fù)購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)客戶依賴
◆精準(zhǔn)定位，發(fā)現(xiàn)深度隱形需求
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
◆企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑
◆公司治理中的自律條款
◆董事的信用責(zé)任
◆董事會(huì)的組織結(jié)構(gòu)
◆CEO 繼任計(jì)劃
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
◆整體戰(zhàn)略方面
◆財(cái)務(wù)方面
◆市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面
◆績(jī)效管理方面
◆團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面
企業(yè)法律實(shí)務(wù)
◆企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀及常見法律事務(wù)
◆新公司法精讀解析
◆企業(yè)運(yùn)營(yíng)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范
◆專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)實(shí)務(wù)
◆法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)
戰(zhàn)略人力資源管理
◆市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中人力資源戰(zhàn)略思維
◆如何應(yīng)對(duì)人力資源拐點(diǎn)引起的公司危機(jī)
◆人力資源從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理的演化
◆人力資源戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略營(yíng)銷管理
◆戰(zhàn)略營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)分析
◆戰(zhàn)略營(yíng)銷在企業(yè)不同發(fā)展階段的應(yīng)用
◆戰(zhàn)略營(yíng)銷的應(yīng)用結(jié)構(gòu)
◆營(yíng)銷傳播策略
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維
◆互聯(lián)網(wǎng)線上線下的聯(lián)動(dòng)
◆互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式設(shè)計(jì)
◆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新
◆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理
企業(yè)稅務(wù)籌劃
◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃
◆節(jié)稅工具及管道選擇
◆銷售活動(dòng)以及節(jié)稅安排
◆防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系
◆全面預(yù)算管理
企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
◆品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
◆品牌中的要素組合
◆品牌整合傳播
◆品牌危機(jī)管理
金融發(fā)展動(dòng)態(tài)和創(chuàng)新趨勢(shì)
◆金融體系改革與監(jiān)管機(jī)制
◆金融創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力
◆金融改革與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型同步策略
◆供給側(cè)改革的核心與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整
◆科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)融合
股權(quán)投資與戰(zhàn)略規(guī)劃
◆股權(quán)投資的新模式
◆私募股權(quán)投資基金制度的改革和機(jī)遇
◆私募股權(quán)投資基金募投管退流程注意事項(xiàng)
◆股權(quán)質(zhì)押和委托持股的相關(guān)問題解析
投融資與資本運(yùn)營(yíng)
◆多層次資本市場(chǎng)的架構(gòu)
◆多層次資本市場(chǎng)的新機(jī)遇
◆企業(yè)上市的成長(zhǎng)之路
◆科創(chuàng)板推出的背景和設(shè)立機(jī)制
◆科創(chuàng)板注冊(cè)制對(duì)資本市場(chǎng)的影響
◆二級(jí)市場(chǎng)的規(guī)范治理和投資策略
多層次資本市場(chǎng)
◆資本運(yùn)營(yíng)中的擴(kuò)張和收縮策略
◆融資評(píng)價(jià)和方法
◆資本市場(chǎng)與企業(yè)資本戰(zhàn)略
◆投資行為學(xué)
◆三大財(cái)務(wù)報(bào)表的解釋和使用
IPO 頂層設(shè)計(jì)
◆IPO 發(fā)行制度與審核條件
◆IPO 發(fā)審過程中的疑難問題解答
◆IPO 過程中的企業(yè)改制問題解析
◆IPO 過程中的融資策略
◆證監(jiān)會(huì)監(jiān)管機(jī)制與政策解讀
◆企業(yè)上市后的市值管理和資本運(yùn)營(yíng)
企業(yè)并購(gòu)重組
◆并購(gòu)重組的商業(yè)邏輯和盈利模式
◆并購(gòu)重組中規(guī)避的誤區(qū)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
◆并購(gòu)重組過程的談判技巧
◆并購(gòu)重組股權(quán)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)調(diào)整
◆不良資產(chǎn)的處置
◆并購(gòu)重組中的稅務(wù)籌劃
文明的沖突與世界新格局
◆文明的沖突還是文明的互補(bǔ)融合
◆當(dāng)代世界格局與中國(guó)的崛起及挑戰(zhàn)
◆危機(jī)中的世界
◆西方和伊斯蘭世界
企業(yè)管理心理學(xué)
◆ 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)--領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)
◆ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—領(lǐng)導(dǎo)者的五種角色
◆ 激勵(lì)奧秘—激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)
◆ 激勵(lì)藝術(shù)—刺激人的心理需求
毛澤東思想與企業(yè)管理
◆破解中國(guó)發(fā)展密碼，化解中國(guó)轉(zhuǎn)型隱憂
◆通曉中國(guó)特色精義，順應(yīng)中國(guó)進(jìn)步軌跡
◆勇涉黨史深水險(xiǎn)灘，明悉社會(huì)演進(jìn)變革
◆直面改革敏感話題，探尋企業(yè)發(fā)展邏輯
國(guó)學(xué)總論：國(guó)學(xué)致用與學(xué)習(xí)方法
◆國(guó)學(xué)的三個(gè)層次
◆國(guó)學(xué)要能經(jīng)世致用
◆力量源于經(jīng)典
◆智慧源于史鑒
歐洲商學(xué)院游學(xué)
◆每年組織一次歐洲游學(xué)活動(dòng)
◆參訪荷蘭歐洲商學(xué)院
◆對(duì)話荷蘭歐洲商學(xué)院 EMBA/DBA 校友
◆深度考察歐洲，了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)及文化領(lǐng)域。
(注：國(guó)內(nèi)外游學(xué)及考察的所有費(fèi)用需自理)
移動(dòng)課堂+實(shí)戰(zhàn)案例分析+高端論壇講座
◆標(biāo)桿學(xué)員企業(yè)移動(dòng)課堂、頭腦風(fēng)暴、圓桌討論學(xué)員企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享
◆免費(fèi)聆聽北京大學(xué)定期舉辦的知名管理專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融大家、國(guó)學(xué)名家、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)家主講的最新管理理念和動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)終身教育學(xué)習(xí)。
【擬邀導(dǎo)師】
雎國(guó)余
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，博導(dǎo)
中西智庫的學(xué)術(shù)專家，北大十佳教師
翟東升
中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際貨幣所一級(jí)研究員
俞勤
管理學(xué)博士、教授、博士生導(dǎo)師、高級(jí)審計(jì)師清
華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師
范玉順
清華大學(xué)系統(tǒng)繼承研究所所長(zhǎng)，柏林工業(yè)大
學(xué)生產(chǎn)系統(tǒng)與制導(dǎo)技術(shù)研究所客座科學(xué)家
金占明
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)教授，博導(dǎo)
朱少平
原全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委法案室主任
北京大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)教授
丁守海
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
薛旭
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
中國(guó)著名戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理專家
【學(xué)制安排】學(xué)制一年；每月集中一次，每次兩天。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】限時(shí)優(yōu)惠19800 元/人（原價(jià) 29800 元/人）
【包含】教材講義資料費(fèi)，不包括食宿、交通、國(guó)內(nèi)外游學(xué)等費(fèi)用。
【報(bào)名程序】
1、填寫報(bào)名表（入學(xué)申請(qǐng)書），繳納學(xué)費(fèi)。
2、最高學(xué)歷復(fù)印件 2 份、身份證復(fù)印件 2 份。
3、1 寸免冠白色背景照片 2 張、名片 2 張。
4、經(jīng)審核批準(zhǔn)錄取之學(xué)員，教學(xué)機(jī)構(gòu)將在一星期內(nèi)發(fā)出錄取通知。
5、已錄取的學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)習(xí)費(fèi)用、注冊(cè)學(xué)籍檔案。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：