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課程名稱 |
學習內容 |
課時 |
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《精益生產革新》 |
◆ TPS與精益革新活動 ◆ 流線化生產與單件流 ◆ 生產能力與效率衡量 ◆ 平衡化/安定化生產、研討 ◆ 基于價值流的精益改善 |
2天 |
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《現代生產運營管理與智能制造》 |
◆ 生產運營戰略戰術企劃管理與體系搭建管理 ◆ 生產運營四大核心模塊管理 ◆ 生產運營流程管理與效率提升 |
2天 |
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《TQM全面質量管理推行實務》 |
◆ 全面質量管理知識介紹、構建質量管理體系 ◆ 全面質量管理QCC小組 |
3天 |
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《制造業精益成本 控制實戰技法》 |
◆ 從企業贏利的角度正確認識成本的真相 ◆ 聚集核心業務與核心競爭力 ◆ 挖掘庫存本質，削減質量成本，挖掘人工成本控制真相 ◆ 找出并消除隱藏在流程中的成本 ◆ 成本控制的實施，科學有效優化管理流程 |
2天 |
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《卓越PMC生產計劃與物料控制》特訓營 |
◆ 計劃價值流切入剖析工廠制造成本 ◆ 計劃進度控制，縮短制造周期 ◆ 銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理和流程控制 ◆ 存量管制 |
2天 |
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《TPM全面生產維護與效率提升管理》 |
◆ 建立全效率、全系統和全員管理標準化體制和激勵機制 ◆ 設備布局與自動化改善管理 ◆ 加強數據采集提升管理效率 ◆ 設備維護團隊的建設管理 |
2天 |
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《生產現場問題分析與解決》 |
◆ 目標管理與持續改善 ◆ 問題意識、問題眼光、問題解決方法及工具運用 ◆ 認識增值、浪費與效率 ◆ 現場改善防呆法、目視化管理等 |
2天 |
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《生產管理沙盤實戰模擬訓練》 |
◆ 制定生產運營戰略、產品競爭策略 ◆ 理清建立運營系統的計劃、組織與控制體系 ◆ 企業各項管理職能之間的關系 ◆ 建立運營系統的計劃、組織與控制體系 ◆ 生產運營管理系統的優化與改進 |
2天 |
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《智能制造時代的 信息技術應用》 |
◆ 現代信息化自動化應用管理 ◆ 一體化和實時化的信息體系建設 ◆ PLM產品生命管理系統/ ERP企業資源管理系統/ MES制造執行系統/ APS高級計劃和排程/ WMS倉庫管理系統等 ◆ 生產自動化、物流自動化、大數據科技和工業物聯網 |
2天 |
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《贏在執行力—— 從技術走向管理》 |
◆ 從技術到管理的六大轉變 ◆ 目標管理是卓越執行的原動力，掌握目標設定的四個維度 ◆ 打造高效執行力必備的價值理念 ◆ 掌握管理者高效執行工具：授權和決策 ◆ 有效激勵是卓越執行的強心針，提升知人善任能力 |
2天 |
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《新生代員工管理的策略與技巧》 |
◆ 如何認識新生代員工的特征 ◆ 管理者的角色認知 ◆ 建立工作目標與計劃落實 ◆ 如何與員工溝通、激勵員工、培育員工 ◆ 因人而異的情境領導方法，知行合一的行動計劃 |
2天 |
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綜合管理選修課（按實際需求自主選擇2天） |
◆《職場壓力與情緒管理》 ◆《MTP中層管理技能提升》 ◆《跨部門溝通與協作》 ◆《高效能人士的七個習慣》 ◆《用數據說話：經理人的EXCEL高級管理應用》 |
2天 |
【報名咨詢】
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