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北豐商學院房地產(chǎn)營銷策劃實戰(zhàn)班

企業(yè)培訓網(wǎng)
(本課程全年滾動開班,歡迎致電咨詢最新開學時間及學習安排:13718601312李老師、18610339408陳老師)

【前 言】

中國房地產(chǎn)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),特別是進入房地產(chǎn)企業(yè)國際化以來,越來越多的國內(nèi)企業(yè)加入到了房地產(chǎn)行業(yè)中來,房地產(chǎn)市場的競爭越來越激烈。如何提高市場競爭優(yōu)勢、建立核心競爭力、創(chuàng)建良好營銷策劃模式、完善產(chǎn)品和服務、提升客戶滿意度,是許多房地產(chǎn)企業(yè)營銷高層管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)營銷策劃實戰(zhàn)班

中國房地產(chǎn)企業(yè)管理智慧整合者,傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗證,100多位專家、學者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個項目創(chuàng)意實施,激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢想舞臺。

我們是:中國房地產(chǎn)金融管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者;中國房地產(chǎn)總裁教育培訓產(chǎn)業(yè)的開拓者、領導者。

【招生對象】

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營銷策劃總監(jiān);房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀公司、房地產(chǎn)傳媒機構的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。

【學習安排】

學制半年,每兩個月集中授課3天(五、六、日)。

【學習費用】

RMB 1.56萬元/人,學員學習期間的食宿費及交通費自理。

【增值服務】

1.免費獲得資源同學會企業(yè)電商平臺推廣;
2.免費獲得五千CEO人脈資源平臺及同學會組織項目路演活動;
3.免費參加標桿企業(yè)考察學習(萬科、京東、阿里巴巴、聯(lián)想、蒙牛、小米、特斯拉、思科、摩根斯坦利、洛克菲勒、紐交所等);
4.免費獲得價值3.9萬元‘北大總裁班’學習、考察、游學等活動;
5.免費獲得價值十萬元私董會,并跟隨‘私募基金’學習三年股權投資、定向增發(fā)、并購基金、產(chǎn)融集合等實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【課程安排】

一、實戰(zhàn)房地產(chǎn)營銷策劃篇

第一模塊:房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析

第二模塊:區(qū)域市場實態(tài)分析

1. 中國房地產(chǎn)市場營銷宏觀——微觀環(huán)境分析

2. 消費者的購買行為分析

3. 房地產(chǎn)市場競爭對手分析

4. 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

1. 項目周邊競爭性樓盤調(diào)查與分析

2. 區(qū)域樓盤供應(待售)調(diào)查與分析

3. 區(qū)域樓盤最近半年供應/銷售量統(tǒng)計分析

4. 區(qū)域樓盤未來競爭形勢(待開發(fā)地塊)調(diào)查分析

第三模塊:項目定位與產(chǎn)品設計

第四模塊:房地產(chǎn)項目前期策劃與前期營銷

1. 房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略

2. 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位

3. 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設計與價值創(chuàng)造

4. 不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設計要點

1. 項目核心競爭力的策劃及體系構成

2. 有效的市場調(diào)查及市場供需分析

3. 地塊分析與土地價值策劃

4. 項目可行性分析及最佳方案制定

5.目標市場選擇與市場定位

6.目標客戶群定位與研究

7.產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃

8.市場競爭策略策劃

第五模塊:房地產(chǎn)營銷策劃及策劃推廣

第六模塊:房地產(chǎn)銷售執(zhí)行

1. 市場整合推廣戰(zhàn)略的制定與實施

2. 品牌整合推廣策略的制定與實施

3. 媒體整合策略與廣告發(fā)布

4. 主題策劃及廣告創(chuàng)意

5. 售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝

6. 廣告費用預算控制及效果評估

7. 銷售策略與價格策略的制定

8. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代與房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷

1. 入市姿態(tài)與開盤節(jié)奏控制

2. 銷售現(xiàn)場管理與賣場氛圍營造

3. 促銷方案制定與價格調(diào)整技巧

4. 銷售績效管理與考核

5. 銷售計劃制定與銷售目標分解

6. 購房者心理與行為分析

7. 銷控管理

8. 客戶關系管理

第七模塊:熱銷樓盤全案策劃營銷實戰(zhàn)分析

1. 住宅項目全案策劃營銷經(jīng)典案例分析

2. Townhouse、別墅全案策劃營銷案例分析

3. 豪宅全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析

4. 寫字樓全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析

5. 都市綜合體全案策劃營銷經(jīng)典實戰(zhàn)分析

6. 商業(yè)地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析

7. 旅游地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實戰(zhàn)分析

8. 酒店式公寓全案策劃營銷經(jīng)典案例分析

二、標桿地產(chǎn)EMBA篇

1. 房地產(chǎn)經(jīng)濟學

2. 城市經(jīng)濟學

3. 房地產(chǎn)法

4. 房地產(chǎn)金融學

5. 房地產(chǎn)政策分析與評價

6. 不動產(chǎn)估價案例

7. 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新

8. 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌塑造策略

9. 房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理體系建立

10. 房地產(chǎn)人力資本與房地產(chǎn)組織構架

11. 現(xiàn)代建筑設計

12. 綠色建筑與新型未來建筑

13. 商業(yè)地產(chǎn)

14. 現(xiàn)代建筑與風水

15. 景觀設計與規(guī)劃

【學員感言】

人生有夢,夢圓北豐。通過參加房地產(chǎn)營銷策劃實戰(zhàn)班的進修,我的工作和生活有了不一樣的精彩。這一階段的學習,豐富了我的內(nèi)涵,每當置身于北豐的課堂,聆聽教授的諄諄教導,總會有那么的一瞬間讓我茅塞頓開,對我的房地產(chǎn)營銷工作有了思維上的指導。

林朝陽,金輝集團 總經(jīng)理

攜手北豐,精彩你我人生!在北豐,我最寶貴的收獲便是認識了很多志同道合的同學們。北豐課堂上我們一起聽課,深圳游學中我們一起笑談人生,班級聚會中你我把酒言歡,還有精彩的戶外拓展活動,都一步步增加了我們的同窗之誼。在這里,收獲的不僅是知識,更是滿滿的、深厚的同學之情!

李青青,中鐵建設集團房地產(chǎn)有限公司 營銷總監(jiān)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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