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《道德經(jīng)》中的管理學(xué):回旋空間

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-12-6 15:12:01

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    來源:中國營銷傳播網(wǎng)  作者:李文武

    第十章:

    載營魄,抱一,能無離乎?專氣致柔,能如嬰兒乎?滌除玄覽,能無疵乎?愛國治民,能無為乎?天門開闔,能為雌乎?明白四達(dá),能無知乎。生之畜之,生而不有,為而不恃,長而不宰,是謂玄德。

    第十一章:

    三十幅共一轂,當(dāng)其無,有車之用。埏埴以為器,當(dāng)其無,有器之用。鑿戶牖以為室,當(dāng)其無,有室之用。故有之以為利,無之以為用。

    第十二章:

    五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁畋獵令人心發(fā)狂,難得之貨令人行妨。是以圣人,為腹不為目,故去彼取此。

    管理學(xué):管理理論、管理工具能夠同管理實踐、管理實際永不分離嗎?管理者把管理學(xué)科能夠全部學(xué)全、學(xué)盡嗎?商業(yè)道德與商業(yè)倫理能夠沒有瑕疵,能夠達(dá)到完美的境界嗎?各企業(yè)組織、政府組織、社會團體組織能夠真心地珍惜自己的員工們與利益相關(guān)者們嗎?管理企業(yè)真的能夠做到無為而治嗎?企業(yè)能讓屬于人力資源的人才自由進(jìn)出,能輕柔安靜地處理嗎?各企業(yè)的高級管理人員們對于企業(yè)的管理運營等各個環(huán)節(jié),能不用智慧嗎?管理者管理企業(yè),使其發(fā)展壯大,盡心盡力,盡善盡美,不損人利己、損公肥私,施恩而把功勞讓與下屬、員工們。主導(dǎo)與教育員工們,而不把員工們當(dāng)成主宰的對象,不把員工們當(dāng)成自己的奴隸與奴才,不把自己當(dāng)成員工們的上帝,這是一種深厚的德行。

    管理制度要很嚴(yán)格的規(guī)定嗎?管理者都做不到的管理制度,員工們會遵守嗎?員工們工作后,要休息嗎?企業(yè)會安排員工們合適的休息的時間嗎?企業(yè)的財務(wù)帳戶上要有多余的現(xiàn)金流嗎?管理要象兩塊路面之間的縫隙一樣,要留有余地。無論是管理制度,還是帳戶上的現(xiàn)金,還是合同約定的時間,都要留有空間,可以回旋的余地。管理只有充滿虛空的時侯,才可以行使,并且這種不滿足的空間與余地,是可以做為企業(yè)的財富來應(yīng)用。

    管理時,要注意的是,管理者與員工們的工作環(huán)境的顏色要采用暖色,以這五色為主,藍(lán)、紅、綠、黃、橙。這五色讓人很舒服,另外五色是青、紫、褐、黑、白,這五色是冷色。綠色是中性色彩,給人平靜感。如果把暖的五色與冷的五色混合來裝飾企業(yè)環(huán)境的話,就會使人眼花繚亂。企業(yè)的播放的音樂或者是工作環(huán)境發(fā)出的躁音,會使人聽不清楚。所以企業(yè)環(huán)境還是以安靜、祥和為主。管理者制訂的制度過于繁多,作出的決策過于頻繁,政令夕改,會使員工們無從適從,又或者分辯不出該遵守那條命令好。越簡單的管理越好,越復(fù)雜的管理越難實施與執(zhí)行。越簡易的規(guī)章制度越容易落實。管理是一種把復(fù)雜變成簡單,把繁多變成精簡的工作。管理者如果放縱自己的欲望,只知吃喝玩樂,貪圖享受,放縱多的欲望會使人瘋狂。如果管理者貪婪想要占有企業(yè)的財物,這種行為不軌,遲早會有付出昂貴代價的一天。優(yōu)秀的管理者要讓員工們得到更多的實惠,通過更多的激勵機制來調(diào)動他們的工作積極性與企業(yè)獻(xiàn)身精神。金錢是激勵工具中比較重要的一種。優(yōu)秀的管理者與優(yōu)秀的員工都是樸素淳厚的人,是企業(yè)值得依靠的人。

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