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銷售代表入行時間有長有短，各人的悟性和水平也不同。銷售代表的時間管理，一直是筆者公司地區經理們需要老神費力的一件事，雖然也組織過若干次時間管理的培訓，但效果并不理想。從銷售代表反饋的信息顯示，他們對時間管理的理論如：按“重要而緊急，緊急不重要等”處理日常工作的方法并不能活學活用。所以我們研究是否以通俗易懂條文式的規定，來規范銷售代表的行為，提高他們的時間管理水平。由此專為銷售代表制定了時間管理“二十四條軍規”，效果很好。把它介紹給大家，也希望得到您好的建議。

銷售代表時間管理“二十四條軍規”

1）積極的工作態度和良好心態
 積極的態度和良好心態提高工作效率
 
2）良好的健康狀況和安全意識
 健康和安全是有效率工作的基礎
 
3）拜訪客戶前須電話預約，檢查樣品資料
 避免等候時間或不得不再次拜訪
 
4）充分利用電話與客戶和你的主管溝通
 最省時間和最經濟的溝通方法
 
5）隨身攜帶交通地圖和火車大巴時刻表
 減少迷路和長途出差在候車室作無謂等候
 
6）定期整理你的文件夾或刪除電腦中的無用檔案
 減少在茫茫文海中尋找所需文件的時間
 
7）將最重要的拜訪按排在上午，至少2次拜訪
 上午精力充沛，辦事效率更高
 
8）上班提早半小時下班推遲30分,避開交通高峰
 避免途中浪費過多時間
 
9）克服拖拉習慣,當日事當日清,不找借口
 避免為同件事多次重復
 
10)避免過高承諾，先干最重要的事
 學會說不，可以減少緊急但不重要的活動
 
11)隨身攜帶記錄本，記錄需要記錄的一切
 減少事后回憶的時間
 
12）隨時在需報銷單據上備注
 減少報銷時的痛苦回憶
 
13)電話交談，簡單扼要，主動要求停止
 避免與工作無關的閑聊
 
14)業務報吿當天完成，不寫回憶錄
 減少事后回憶的時間，避免遺漏
 
15）利用出差途中、等候客戶和下班時間寫報告或報銷單據上備注等
 避免在途中和等候中浪費時間
 
16）長途出差線路設計不走回頭路，必要時與主管討論
 減少途中浪費時間
 
17）長途出差出發和返回時間宜定在8點以前和5點以后。
 增加有效工作時間
 
18）長途出差途中時間超過四小時，需在當地住宿一天或以上
 減少在途時間
 
19）市內交通工具地鐵優先,遠郊拜訪原則上安排公司車輛前往
 更快達到目的地,減少在途時間
 
20）客戶通訊錄優先儲存在手機中,但需要有書面備份
 最快速度與客戶溝通
 
21）需公司其它部門人員協助拜訪客戶,應提前通知
 計劃也節約其他人的時間
 
22）臨睡前想一想明天的工作，按重要性排列優先順序1，2，3…
 計劃是合理利用時間的有效工具
 
23）帕雷托原則:80%時間花在20%重要客戶上
 20%重要客戶帶來80%的銷售
 
24）盡可能花一些時間與家庭團聚
 和睦的家庭是有效率工作的基礎，也是你工作的源動力