華為作為通訊行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一,其特有的狼性文化和任正非的個(gè)人魅力是其他企業(yè)難以復(fù)制的。但是,我們?nèi)钥梢詮娜A為股權(quán)激勵(lì)中獲得一些啟示:
首先,重視人力資本,積極實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。對(duì)于一些掌握核心技術(shù)的員工,如果沒(méi)有股權(quán)激勵(lì)等措施,員工可能會(huì)根據(jù)自身掌握的技術(shù)自主創(chuàng)業(yè),或者跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里獲得更高的收益。那么企業(yè)不僅面臨著人才流失的影響,也面臨著市場(chǎng)份額丟失的風(fēng)險(xiǎn)。但是,股權(quán)激勵(lì)也不是任何時(shí)候都對(duì)員工有吸引力,如果員工對(duì)企業(yè)的管理水平并不滿意或者對(duì)企業(yè)前景感到悲觀,股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工來(lái)說(shuō)更多的是一種風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)應(yīng)該持續(xù)改進(jìn)自己的管理水平,在盈利和發(fā)展都可觀的時(shí)候,及時(shí)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),讓員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也共享利潤(rùn),提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。對(duì)于一些盈利模式較好,發(fā)展迅速的企業(yè)而言,實(shí)施股權(quán)激勵(lì),有利于穩(wěn)住員工,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是對(duì)于一些未來(lái)前景很好,只是目前經(jīng)營(yíng)狀況并不明朗的公司而言,大股東讓出一部分股權(quán)給核心員工,可以增加核心員工的凝聚力和激發(fā)員工的潛能。
第二,要保證員工的職業(yè)發(fā)展空間。對(duì)于一些剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)而言,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和對(duì)技術(shù)人員的依賴性合理的設(shè)計(jì)技術(shù)人員和管理人員的工資。對(duì)一些技術(shù)依賴性比較高的公司而言,華為的任職資格雙向晉升通道保證員工的發(fā)展空間是很好的選擇。中國(guó)南車通過(guò)學(xué)習(xí)華為的任職資格雙向晉升通道后,合理的解決了技術(shù)人員想轉(zhuǎn)做管理人員的問(wèn)題,同時(shí)也使得企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。
第三,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),留住企業(yè)核心人才的同時(shí)也要開(kāi)拓市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,很多企業(yè)的人才流失并非是裁員,而是當(dāng)員工預(yù)期企業(yè)未來(lái)的業(yè)績(jī)不好時(shí),主動(dòng)選擇離職,以便有更多的機(jī)會(huì)尋找更好的工作。那么,對(duì)員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),一方面增加了員工的主人翁意識(shí),另外一方面也有利于減少員工的流失率。同時(shí)股權(quán)激勵(lì)是建立在未來(lái)盈利水平上的一種激勵(lì)模式,公司不僅要實(shí)施股權(quán)激勵(lì),也要積極開(kāi)拓市場(chǎng),增加市場(chǎng)份額,以保證公司未來(lái)廣闊的發(fā)展空間和穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
第四,弱化管理職能部門(mén)的權(quán)利。對(duì)于高科技企業(yè)而言,管理部門(mén)如果太多干涉科研部門(mén),勢(shì)必造成科研人才的不滿,影響員工工作心情。合理定位管理部門(mén)的職責(zé),一定程度地弱化管理者的權(quán)利,開(kāi)發(fā)通暢的溝通渠道,有利于企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。弱化管理部門(mén)職能的另外一個(gè)功能就是有利于績(jī)效考核的公平性。辦公室政治是人力資源管理中最頭疼的問(wèn)題,缺乏監(jiān)督的績(jī)效考核不利于發(fā)展來(lái)良性的辦公室文化。華為公司對(duì)干部提升的三維考核和六個(gè)月的考察對(duì)于現(xiàn)有的高科技企業(yè)來(lái)說(shuō),是值得學(xué)習(xí)的。
作者:馬方,泰山管理學(xué)院院長(zhǎng)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教授、山東省社會(huì)組織評(píng)估委員會(huì)主任、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、濟(jì)南市青年聯(lián)合會(huì)副主席、多家公司外部董事、顧問(wèn)。