作者：chinapoe
工作和生活到底能不能分開？廣告公司總經(jīng)理宋錦添認為不能。
宋錦添公司后勤部有一重要工作崗位，為公司其他部門或辦事處輸送人員、管理者，相當于公司的“人才培訓基地”。然而該崗位上的員工A與婆婆的關(guān)系非常差，就在前段時間和婆婆大吵一架，影響到工作，因為孩子無人照料，她不得不請假在家看孩子。她的上級領(lǐng)導D還上門調(diào)解，在調(diào)解過程中，D被A氣得直哆嗦，A竟然指著婆婆的鼻子口出惡語，而丈夫在一旁無奈地落淚。
宋錦添想開除A，但作為直接上司D覺得A的工作能力還可以，人是D挑選的，可以再培養(yǎng)一下。如果宋錦添強行辭退A，對D難以交待。
國學智慧與現(xiàn)代管理實踐者石雷認為，修身齊家是分不開的，對自己婆婆都不孝敬的人，不能指望她對領(lǐng)導、客戶、同事好。即使不開除，也不值得重點培養(yǎng)。
某港口物流公司銷售經(jīng)理李彤認為，原則上不辭退，但不重點培養(yǎng)。是否辭退的標準應該看她對工作的勝任力，其他都是輔助參考。但很明顯，A是一個相對自私的人，委以重任風險較大。
北京愛開科技公司總經(jīng)理楊文博反問，根據(jù)公司哪一條規(guī)定可以辭退婆媳關(guān)系不好的員工？不如傳授一些婆媳相處的心得給A，大事化小。如果你真把A辭退了，就成了他們家庭矛盾的催化劑，這個家就永無寧日了。
如果你是宋錦添，你會辭退婆媳關(guān)系不好的員工嗎？
《大學》上書“物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。”這是古人做人的標準，在今天的社會一點不會過時，而且需要發(fā)揚光大。恰恰是因為缺乏這樣的原則，才導致了當今社會問題百出。
做人的道理不在高處，就在是否敦倫盡份。中國最大的二極管生產(chǎn)基地，幸福企業(yè)的先行者蘇州固锝的好員工標準是，在家是好女兒、好兒子、好媳婦、好女婿……固锝組織評選好媳婦隊，不少員工在公司的教化下懂得了孝道。員工的家庭關(guān)系好了，在工作上無后顧之憂，更賣力了。《蘇州固锝：幸福企業(yè)的先行者》
同樣，北京匯通匯利董事長胡小林在企業(yè)用《弟子規(guī)》進行管理，也是從做人的基本道理出發(fā)。比如，某項收入該不該上稅？部門之間發(fā)生沖突了，員工之間有矛盾了，該怎么處理？不管誰來找胡小林溝通，他都以《弟子規(guī)》為標準，沒有別的標準。（企業(yè)到底能不能落實《弟子規(guī)》——專訪匯通匯利董事長胡小林）
好的企業(yè)應該是一座學校，正確的價值觀會惠及員工，甚至員工的家庭、上下游供應商、企業(yè)所在的社區(qū)……從而反作用于企業(yè)的發(fā)展。而錯誤的價值觀同樣會殃及整個生態(tài)圈。這是編輯在走訪了標桿企業(yè)后的切身感悟。
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