為了幫助小企業(yè)解決管理方面的問題，順利渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)“冬天”，眾森決定開展3個(gè)月的企業(yè)免費(fèi)“義診”活動(dòng)，將為企業(yè)就經(jīng)營管理問題進(jìn)行免費(fèi)診斷和對(duì)企業(yè)健康狀況進(jìn)行調(diào)查分析，有效幫助企業(yè)理清管理思路，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。
義診期間，您可以通過電子郵件、來電或面談等方式，與我們交流、探討、請(qǐng)教經(jīng)營管理難題，您一定將從中得到收獲！
診斷內(nèi)容：
1、組織發(fā)展現(xiàn)狀的客觀評(píng)價(jià)和理性診斷。以專業(yè)發(fā)現(xiàn)眼光探尋、診斷、分析出組織的現(xiàn)狀，提出改進(jìn)建議。
2、組織機(jī)構(gòu)診斷。針對(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力狀況，提出科學(xué)、有效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)建議。
3、績(jī)效管理診斷。針對(duì)企業(yè)管理實(shí)際，提供完善績(jī)效指標(biāo)、管理流程、管理體系的思路。
4、薪酬及激勵(lì)體系診斷。提供以解決人才流動(dòng)、激勵(lì)主動(dòng)性為主的薪酬體系改善思路。
5、培訓(xùn)定制。診斷、確認(rèn)培訓(xùn)需求，培訓(xùn)方案制定指導(dǎo)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師及課程推介助選，以低成本實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。
活動(dòng)流程：
1、企業(yè)提交自己面臨的運(yùn)營管理難題、聯(lián)絡(luò)信息，也可將面臨的疑惑通過e-mail、或來電直接與我們聯(lián)系。
E－mail：symini@163.com
咨詢熱線：024-88616066 88616166
2、回復(fù)：
A、收到反饋信息后，在24小時(shí)內(nèi)根據(jù)咨詢者提供的訊息，運(yùn)用專業(yè)的分析、診斷方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)根本性、關(guān)健性問題，初步得出經(jīng)營決策建議
B、如能面談進(jìn)一步溝通，將在一周內(nèi)協(xié)助企業(yè)提出初步的整體性改善方案。 |
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