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“培訓”---支點比杠桿更重要

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-6-15 13:52:26

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    (作者:蔣魏蔚,原創(chuàng)文章)

    有一個培訓機構(gòu)的老總說:現(xiàn)在做培訓如果能給我一個杠桿我就可以把我的產(chǎn)品很快的推廣出去,我說:你所謂的杠桿是什么?他給我說了一大堆,比如:有效的推廣課,高質(zhì)量的說明會,有品質(zhì)的沙龍,還有政府渠道……等等。聽起來是有一點點道理,但是我不這樣認為,如果想在培訓行業(yè)有一番作為,光靠杠桿打天下根本不是長久之計,你有的杠桿,所有培訓公司都會有,我認為杠桿是很重要,但比杠桿更重要的一定是支點,如果你沒有支點請問你怎么撬?

    那么,支點是什么?支點是你取勝的關(guān)鍵,支點是你真正的爆破點,支點才是你要下功夫的地方。我這里有一個寓言故事希望能給大家一些啟發(fā):說的是一個伐木人正在路邊的小樹林里,揮舞著斧頭很費力地砍樹,一個路人經(jīng)過時,就問他:“你為什么不先磨一下斧頭再砍,那樣就不會這么吃力了?”伐木人頭也不抬地說:“你沒看見,我正忙著嗎?還有一大片樹要砍,哪有時間磨斧頭呀!”

    如果我們可以把砍樹比做經(jīng)營企業(yè)的話,那么,這則寓言對我們有很深的啟示。“磨斧頭”無異于企業(yè)對員工的培訓,只有通過良好的培訓,員工才能具有與崗位相匹配的技能與素質(zhì),從而少犯錯誤,高效工作,降低企業(yè)經(jīng)營成本和機會成本,促進企業(yè)步入良性的經(jīng)營循環(huán)。“磨刀不誤砍柴功”,說的也正是培訓的意義與價值。道理是很簡單,大家一聽都懂了,但是現(xiàn)在很多的培訓產(chǎn)品和服務并沒有起到真正磨斧頭的作用,也就是說,沒有讓斧頭更快或持續(xù)使用的時間更長。所以“培訓”在市場上或多或少的受到了阻力。我認為這個阻力就是是磨斧頭的環(huán)節(jié),這個阻力點就是培訓行業(yè)的支點,怎樣磨能加快砍樹的速度,怎樣磨能讓這個斧頭幫助你降低成本提高效率,這其實是個技術(shù)活,從而差距由此在這里拉開,支點將成為我們的關(guān)注點。

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