作者：Kirsten Helvey
你的員工可能比你想像中更加注重橫向職業發展。
我公司（Cornerstone OnDemand）最近開展一項研究，揭示出影響這種職業生涯決策的因素。聯合Kelton——一家領導全球眼光的公司，我們共同發起了一項在線調查，涵蓋超過2000名來自美國各行各業的全職員工。調查對象被問及所有事情，從他們“認為自己人生中會經歷多少職業”，到問及他們“確信能從老板那里得到的最大好處是什么”。
發現顯示，能吸引美國員工的，是通向承諾目標的專業成長機會和成就感，而不是必然的升職或更高的薪水。
調查最令人驚訝的一項發現是，相比同類頭銜相等地位和不同部門間薪酬等級，人們到底有多少意愿橫向職業發展。89%調查對象表示，出于多重原因，他們愿意考慮橫向職業發展，而不是金錢鼓勵。對此，跨代之間并沒有太大差異，81%嬰兒潮一代和91%失落的一代認為如此。
當被問及為什么他們寧愿選擇橫向職業發展時，最普遍的回答有，為了尋找更大自我滿足（57%），為了追求全新職業道路（41%），為了接受職業挑戰（40%）。與其在工作中向著副總頭銜爬升找不到滿足感，如今的員工更愿意犧牲他們花費在當前位置上的時間，徹底用于尋找他們期待著能帶來快樂的新鮮事物。對照去年蓋洛普民意調查，只有31.5%的美國員工表示他們忙于工作，卻有51%表示他們“不忙”，而有17.5%表示“非常閑散”。看來雇員們正在尋找能讓他們反向超脫的途徑。
有趣的是，在愿意橫向職業發展人群中，我們發現僅有27%愿意去另一家公司橫向發展。事實上，有66%員工在另謀高就之前，會把當前公司作為尋找有趣和開放職位的首選。該項結果表明，員工希望繼續為當前老板保留衷心，但前提是他們能有成長機會，不管是找到能讓他們橫向職業發展的東西，還是攥取到全新挑戰的機會。
然而，僅有32%調查對象表示，他們的老板鼓勵他們調換部門拓展經驗和技能。這意味著老板們將錯過留住那些正尋求改變人才的機會
改變能令人煥發，即使你不以賺錢為目的。Linkin最近調查 “人們為什么換工作，怎么換？”時顯露，三分之一近期更換工作的人改變了整個職業方向。他們發現，這些職業方向發生改變的人希望接受挑戰，他們原有工作對技能的提升微乎其微，好奇想嘗試一個新的領域。當被問及離開之前工作的原因，45%調查對象表示是憂心于提升機會的貧乏，而僅有34%表示是因為對補償和或者福利不滿意。
在我們的研究中，逾半調查對象（及超過四分之三千禧一代）宣稱希望改變自己職業——不僅僅是變動工作——當他們處于人生中某一刻時。我們發現有42%調查對象希望能擁有三個或更多職業。
很明顯，對那些人來說，學習是一大動因，老板們能用知識更好地鼓勵員工。我們的發現突示出幾點供老板們考慮：
清晰表明職業發展成長機會。
大多數調查對象言及，他們老板并不在企業內提供資源以幫助他們進行職業規劃（84%）或者指導專業成長（70%）。
促進工作與生活的平衡。
研究中近三分之一（29%）員工表明辭職緣于被過度工作勞累壓垮或缺乏健康的工作生活平衡。這與55%指出的自己老板期望有人在下班和周末期間也電話候命有關。
提供異地工作選擇。
盡管遠程工作如今已司空見慣，很多美國員工仍然愿意珍惜跳到另一個城市工作的機會，即使是臨時性工作——只要有機會，77%調查對象愿意選擇到異地。此外，超過61%的人削尖腦袋以爭取到國外工作，比如接受每天和老板開一次網絡會議（39%）或者是每周工作六天（28%）的條件。對于有多個辦公場所的公司而言，提供異地選擇的機會對員工來說，是一種保持斗志并致力于繼續為公司工作的巨大動力。
員工發展不僅僅有利于企業鼓勵和留住頂尖人才，也確實卓有成效。人資咨詢公司Lee Hecht Harrison——人力資本協會合作伙伴開展的研究顯示，向人才承諾流動性的公司有81%報出收益增長或超預期增長，其它公司則是68%。
本文作者科爾斯敦∙謝爾維（Kirsten Helvey ）是需求基石公司（Cornerstone OnDemand）首席運營官，基于云技術人才管理軟件的全球領導者，此軟件幫助企業招募、培訓和管理自身員工。
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