91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>管理文摘>營(yíng)銷銷售>正文
訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)如何控制

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-28 11:14:41

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

    “酒店政治”要做好
    在會(huì)場(chǎng)上企業(yè)最怕個(gè)別經(jīng)銷商有異議當(dāng)場(chǎng)發(fā)作造成的會(huì)場(chǎng)尷尬甚至是集體情緒,這樣給訂貨會(huì)帶來的不僅是訂貨會(huì)的失敗,更是對(duì)未來半年銷售的負(fù)面影響。
    因此,與代理商、經(jīng)銷商深度溝通很重要。發(fā)現(xiàn)代理商、經(jīng)銷商懷有異議,或者思想波動(dòng)、情緒反應(yīng),企業(yè)必須及時(shí)與之溝通,以防其在訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)。這就要求在訂貨會(huì)之前把這些可能存在的問題規(guī)避掉。
    相反,如果會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)能有幾個(gè)經(jīng)銷商積極訂貨,踴躍的榜樣則能帶來積極的影響。怎么樣才能將榜樣樹立起來,帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛,這需要負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的人員事先與經(jīng)銷商深度溝通。
    如果現(xiàn)場(chǎng)有突發(fā)事件發(fā)生,應(yīng)該立即將有情緒的經(jīng)銷商獨(dú)立出來,請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)外單獨(dú)溝通,同時(shí)還應(yīng)有人組織經(jīng)銷商繼續(xù)訂貨,避免受其影響。但是這畢竟是已經(jīng)發(fā)生了,不良影響還是存在,所以最好在萌芽狀態(tài)就把現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問題區(qū)隔開,降低其發(fā)生的概率,這就需要“酒店政治”。
    所謂“酒店政治”,是指業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商在訂貨會(huì)之前就在酒店溝通好,“擺平了再到會(huì)場(chǎng)來”。如果沒有及時(shí)與經(jīng)銷商溝通好,讓其情緒在會(huì)場(chǎng)上發(fā)揮,那整個(gè)訂貨會(huì)就功虧一簣了。事先需要經(jīng)銷商做到什么程度,哪些方面必須穩(wěn)住,在什么情況下帶好頭,這些都有賴于做好“酒店政治”。 
    酒店政治”實(shí)行的是“人盯人”戰(zhàn)術(shù),比如,負(fù)責(zé)湖北市場(chǎng)的人員從湖北區(qū)的經(jīng)銷商下榻酒店開始,就要開始與之溝通,發(fā)現(xiàn)問題并安撫,將經(jīng)銷商的異議、投訴、牢騷等都在酒店里解決掉,才能保證現(xiàn)場(chǎng)的順序按照企業(yè)的思路有條不紊地進(jìn)行。
    因此訂貨會(huì)的前一天很重要,在前一天晚上,負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的人員都能夠與經(jīng)銷商做好溝通,人員一般由參加過訂貨會(huì)并且熟悉業(yè)務(wù)的老員工擔(dān)任,以防在溝通中涉及政策之類的業(yè)務(wù)問題無法很好地應(yīng)對(duì)。
    另外,必須強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)無論遇到什么問題,唯一的辦法就是解決。不要出現(xiàn)經(jīng)銷商發(fā)牢騷,工作人員也跟著發(fā)牢騷,或者推脫責(zé)任。因?yàn)檫@樣的情況是最糟糕的,如果讓經(jīng)銷商看到了,品牌形象必將大打折扣,并且直接影響到經(jīng)銷商的訂貨情緒。因此工作人員的狀態(tài)非常重要,這就要求對(duì)訂貨會(huì)工作要有科學(xué)明確的分工,充分調(diào)動(dòng)工作熱情。
    必須設(shè)置機(jī)動(dòng)小組
    訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照分工來完成工作,可以發(fā)揮主觀能動(dòng)性,但是要與自己的“分內(nèi)”有關(guān)系,不能天馬行空,完全按照自己的意識(shí)來做。比如,在現(xiàn)場(chǎng)不要發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)沒有人在崗,就主動(dòng)頂上去,這樣做可是“吃力不討好”。因?yàn)檫@樣會(huì)造成缺人手的地方有人服務(wù),自己應(yīng)該做好的又沒人負(fù)責(zé),會(huì)場(chǎng)容易混亂。因此訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要很嚴(yán)格細(xì)致的分工,按照分工的職責(zé)來做。
    訂貨會(huì)工作小組分工的時(shí)候,有必要設(shè)置一個(gè)機(jī)動(dòng)小組,與考核組是一起進(jìn)行的,在考核的時(shí)候發(fā)現(xiàn)哪里服務(wù)的工作人員不見了,馬上從機(jī)動(dòng)組派個(gè)人頂上去,然后考核組立即找到原來離崗的同事責(zé)令返崗工作,并繼續(xù)考核。
    另外,考核組在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮的作用也很重要,必須巡視整個(gè)會(huì)場(chǎng),與總指揮配合好監(jiān)督會(huì)場(chǎng)上人員的工作情況,及時(shí)處理人員安排。在訂貨會(huì)開始之前必須強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員守住自己的崗位,不要擅自離崗、替崗。
    通訊、保安、時(shí)間掌控都不能少
    很多企業(yè)訂貨會(huì)會(huì)尋找策劃公司負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的策劃,策劃公司就是訂貨會(huì)的協(xié)力商,訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)要做好,協(xié)力商也是重要角色。有很多細(xì)節(jié)協(xié)力商更清楚。除了在訂貨會(huì)之前與協(xié)力商充分溝通外,還要跟協(xié)力商達(dá)成協(xié)議,訂貨會(huì)期間協(xié)力商多派人手過來,以防現(xiàn)場(chǎng)因不熟悉細(xì)節(jié)而造成的麻煩。
    開幕的時(shí)候最重要的就是掌控時(shí)間,一位領(lǐng)導(dǎo)遲到半個(gè)小時(shí),時(shí)間安排就全部打亂了,這樣必然影響后續(xù)安排。好的開始是成功的一半,必須保證時(shí)間不要與計(jì)劃有太大的出入,使得流程能夠順利進(jìn)行。每個(gè)人上臺(tái)發(fā)言,10分鐘就是10分鐘,事先應(yīng)有約定,不要讓其發(fā)揮,以免影響后續(xù)工作。
    另外,現(xiàn)場(chǎng)的通訊和安全工作很重要。所有工作人員的通訊方式整理成清單,人手一單,方便聯(lián)系,同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)通訊紀(jì)律,不得關(guān)機(jī)和出現(xiàn)手機(jī)欠費(fèi)情況。曾有企業(yè)出現(xiàn)工作人員因心理壓力過大,手機(jī)關(guān)機(jī)的情況。
    所有的樓梯口要有保安力量,有的訂貨會(huì)地點(diǎn)選在海邊或者山莊,都要注意每一位人員的安全,不要樂極生悲。
    這些工作將由總指揮統(tǒng)一把關(guān),需要強(qiáng)調(diào)的是總指揮必須是“置身事外”的人員,不能具體負(fù)責(zé)事務(wù),否則不能通觀全局。有的企業(yè)礙于領(lǐng)導(dǎo)面子,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是總指揮,這樣并不是明智的做法。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是訂貨會(huì)的主角,卻還要擔(dān)任總指揮,根本無暇顧及。因此總指揮由企劃部某位員工擔(dān)任更為合適,會(huì)場(chǎng)上所有人都要聽其指揮,包括領(lǐng)導(dǎo)。

作者介紹:郭漢堯老師是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、最具價(jià)值的經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、成長(zhǎng)型企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理專家、《銷售與市場(chǎng)》雜志社第一營(yíng)銷團(tuán)專家、資深訂貨會(huì)培訓(xùn)專家、金牌銷售培訓(xùn)師、資深店長(zhǎng)培訓(xùn)專家、實(shí)操型培訓(xùn)講師。系多家成長(zhǎng)型企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問,擔(dān)任品牌企業(yè)、管理咨詢顧問機(jī)構(gòu),品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十三年,擁有豐富的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任九洲同行品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物、漢碩國(guó)際管理學(xué)院MBA特邀教授、上海連碩管理機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、深圳聚成華企特約講師、奇安達(dá)品牌營(yíng)銷顧問·終端管理學(xué)院院長(zhǎng)、貴派企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問·營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)、廈門博弈管理機(jī)構(gòu)特約專家、南昌一佳名師講堂特邀核心專家、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、淘課網(wǎng)簽約講師、聯(lián)商網(wǎng)簽約講師、《贏家大講堂》特聘專家。

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)如何控制
·訂貨會(huì)不只是訂貨
·產(chǎn)品的差距讓人們追求品牌
·營(yíng)口某機(jī)械加工企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)完成
·澳門行政長(zhǎng)官崔世安傳奇人生
·豐田精益管理之如何珍惜員工
·順溜”一個(gè)值得員工學(xué)習(xí)的典范
·跨越“辦公室代溝”之三大絕招
3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班 3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務(wù)技巧
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營(yíng)銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對(duì)
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)