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工業(yè)品銷售的首次拜訪技巧

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-12-9 9:48:37

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客戶見面時,客戶對你的第一印象取決于銷售人員的外表衣著與言談舉止,它包括以下三個方面:①你的儀表、②你的態(tài)度、③你的開場白。雖然經(jīng)常講不能用第一印象去評判一個人,往往我們的客戶卻經(jīng)常用第一印象來評價您,這決定了客戶愿不愿意給你繼續(xù)談下去的機會。那么銷售人員的良好第一印象具體表現(xiàn)在哪里呢?

第一印象從電話預約開始

與推銷個人消費用品不同,工業(yè)品客戶拜訪一定要先打電話預約,這也有助于提高效率篩選目標客戶。沒有預約的拜訪,會讓客戶覺得比較唐突,大多數(shù)情況會被拒絕或草草打發(fā)了事。最重要的是:預約通常會使銷售人員和嚴肅、專業(yè)性的職業(yè)形象聯(lián)系起來,同時還會被認為是對客戶表示尊重的表現(xiàn)。

塑造你專業(yè)的儀表形象

第一次會見客戶時,你給他留的第一印象是你的儀表,并與你銷售的產(chǎn)品和服務聯(lián)系起來。很難使客戶相信一個衣冠不整頭發(fā)亂糟糟的銷售人員可以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。下面幾點建議可以幫助你使?jié)撛诳蛻魧δ惝a(chǎn)生良好的第一印象:
① 著裝得體,鄭重其事。比客戶穿的好“一點”即能體現(xiàn)對客戶的尊重,又不會拉開雙方的距離;
② 不要在客戶辦公室抽煙,嚼口香糖或喝飲料;
③ 姿勢端正,以示自信;
④ 所有的非必要之物要留在室外(如外套、雨傘或報紙等);
⑤ 客戶沒有允許不要自行坐下,你應當問:“我可以坐下談嗎?”
⑥ 不要暗示你是剛好經(jīng)過他的辦公室;
⑦ 同潛在客戶保持目光接觸;
⑧ 緊緊地積極地同客戶他握手,同時保持目光接觸;
⑨ 正確地稱呼對方的姓名和頭銜。

“多笑”不要吝嗇笑容

“我希望你向我保證,無論什么時候,當客戶與你的距離在十英尺之內(nèi)時,你應該微笑著注視他的眼睛,問他是否需要你的幫助。”這就是著名的沃爾瑪?shù)摹鞍祟w牙的微笑”

對拜訪抱著熱情積極的態(tài)度,銷售過程中要微笑,如果不是剛剛碰到什么特別悲痛的事情,就請一直保持微笑。微笑可以向客戶反映出一個積極的形象,表現(xiàn)你的友善,同時它也是與人溝通的催化劑。不一定人人都喜歡彌勒佛,但是很少有人討厭彌勒佛。

有吸引力的開場白

一)傳統(tǒng)的開場白主要有兩種
1)與買方的個人興趣相聯(lián)系:例如:以客戶的家庭問題或者周末的甲級足球賽作為開場白
2)以客戶的利益作為開場白:例如: “王總,現(xiàn)在激光打印機的價格便宜得幾乎要白給了!原先一臺的價格,現(xiàn)在能給您三臺!”

SPIN認為:這兩種開場白對小生意可能有用,但對工業(yè)品類的大生意效果不大。工業(yè)品買家都很有經(jīng)驗閱人無數(shù),會對以個人興趣為開場白的銷售人員持有懷疑態(tài)度,他們感覺賣方的動機不誠實,故意套近乎;同樣如果你只有六分鐘的會談時間,以客戶的利益作為開場白直奔主題也許有效,但工業(yè)品等大生意的平均會談時間是40分鐘,過早的介紹你的對策,會誘使客戶在你建立價值之前就過早的與你討論產(chǎn)品的細節(jié)和價格問題。

二)工業(yè)品銷售的開場白
按照SPIN的理論,工業(yè)品銷售中的開場白,不管使用什么方式講述,應該至少到達下列目的。①明確您的意圖:你是誰?你為什么會在這兒?②客戶愿意和您交流,允許您提出問題。(如:SPIN的背景問題、難點問題、暗示問題和需求-效益問題,發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求。)具體開場白要注意以下幾個方面:

1)有趣:不論是怎樣的開場白,只要能吸引住顧客,讓客戶對你或者你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,有想更進一步了解的欲望的開場白就是好的開場白。

2)簡潔:迅速地切入生意正題,尤其在初次見面不熟或者與客戶一個關鍵人物如繁忙的總經(jīng)理見面時,與客戶過多的閑聊可能是有害的,在開場白要盡量少化時間閑聊。

3)不要太早介紹你的對策:陳述利益式開場白在小額生意中是一個基本模式,但對工業(yè)品來說,在你提供對策或說出你的能力范圍之前,開發(fā)客戶需求以積聚價值是至關重要的。過早地討論對策會引起異議,并減少交易成功的可能性。

4)沒有一種固化的開場白:隨機應變是關鍵,和不同的客戶面談,針對不同性格的人、不同氛圍的環(huán)境,不同層次的人,都要我們及時做出準確的判斷,從談吐、舉止、專業(yè)知識等多方面給客戶一個良好的第一影響,為最終銷售成功做一個好的鋪墊。

5)注重問題:SPIN認為大生意銷售中,沒有必要將開場白看成整個銷售會談中最重要的部分而煞費苦心,關鍵還是問題:背景問題、難點問題、暗示問題和需求-效益問題。

 

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