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經銷商起步階段要傍大款

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-12-9 9:34:03

企業培訓網

我相信大部分白手起家的經銷商在事業的起步階段,所碰到的最大問題除了資金短缺和沒有穩定的客戶群外,同時也因為大都是二批商,缺乏大廠家的直接支持,最多只是操作一些不知名的小品牌。在日復一年的奮斗中,他們慢慢積累著資金和人脈,最終浮出水平,成為該地區該行業的領軍人物,而受到大品牌大廠家的親睞。但這樣的成功例子不會很多,更多默默無聞的經銷商在商海里苦苦掙扎,但求生活溫飽,企業就像汪洋中的一條船,朝不保夕隨時會被大海所吞沒。
   經銷商如何在創業的初期站穩腳跟完成原始積累后,在最短的時間內迅速做大做強脫穎而出,創出自己響當當的企業品牌呢?有沒有聽說過超市產品陳列中的“傍大款”法則,就是將你不出名的產品與大品牌作鄰居,來帶動你產品的銷售。其實這個方法對經銷商也適用,就是通過與國際國內大品牌的廠家合作,來迅速提升自己企業的形象和行業的地位,最終搭著這條大船,你的企業可能在幾年內上好幾個臺階,最終完成從小商小販到規模經營企業的轉變。
   身邊有太多的例子,一個普通經銷商由于選對了產品和廠家,在短短幾年內企業由弱變強,由小變大一躍成為聞名瑕耳的大批發商,這也是許多廠家經常掛在嘴邊的:廠家和經銷商共同成長的理想的境界。
    這是筆者的一個親身經歷的例子,10年前我是某德國建材企業華東區銷售經理,雖然是全球性的跨國公司,其生產規模在行業內也位居世界前三位,但因為剛剛進入中國市場,也沒有什么品牌知名度。我記得一次我準備去杭州尋找代理商前,先與一個當時是國內第一品牌的浙北總代理約好,打算第二天由上海乘最早的火車去杭州與其見面,看看有沒有合作的機會,老板姓孫他也同意與我見面。
當我第二天一大早風塵仆仆地趕到他杭州的辦公室時,他的助手告訴我孫老板已經出差了,也沒有留下任何的交代。雖然很胸悶,但既然來了可不能白來,我讓出租車司機把我拉到當時杭州最有名的秋濤路建材一條街,這是一條有4-5公里長的街道。從街的端頭,我開始一家一家的徒步拜訪,絕大部分的商家對我們的產品沒有太大的興趣,因為從沒有聽說過這個品牌,但與他們交談中我對杭州的市場情況也逐漸的了解,快到中午吃飯的時候,我走到一個不大的門面前,老板姓方,在杭州不算大戶最多算個中戶,但因為脾氣暴躁行業內有方瘋子之稱。
當時的情景至今我還記憶猶新,我走進他的店面時,老方正在喝啤酒,辦公桌上擺的是一些花生,我開始了我在杭州真正有價值的拜訪。老方對這次會面記的更清楚的,若干年后,老方已經是我們公司在中國最大的經銷商時,也成了杭州當地最有影響力的大戶,有一次喝酒時對別人說:“小陸當時到杭州慘啊,沒有一個人理他,中午吃飯還是我請的”。再過幾年,老方被我們的競爭對手挖去了,因為對方答應給他整個浙江的總代理,不過每次我去杭州,他還是非請我吃飯,他說非常感謝我,因為是我使他有機會做了一個大品牌,而使他的企業上了好幾個臺階。近幾年一直在做咨詢和培訓,也很少與他聯系了,聽說他買地開廠辦起了實業,企業一年的營業額也有幾個億了。而那個孫老板一直沒有他的消息最近聽說改行開飯店去了。
經銷商在事業的起步階段與大企業大品牌合作有何好處?第一:你可以得到強大品牌和廣告宣傳對市場的影響力,第二有可能獲得廠家在資金方面的支持;第三:有廠家的銷售人員協助開發終端網絡;第四:可以系統的學習大廠家管理市場的方法;第五:企業大實力強,與客戶合作更注重長遠目標;第六:一個大品牌的代理權就是一塊金子招牌,會吸引更多大品牌和廠家搶著與你合作。
   既然小經銷商榜大款有如此好處,那如何榜?怎么榜啊?有四句話十六個字可以概況:抓住機會;集中資源;投其所好;建立關系。
一)抓住機會:就是與大品牌合作的機會,機會來的時候你要能抓住,有的時候一般人并不認為是機會的時候(如:我上面所陳述的案例),就要靠你的眼光去判斷了。
二)集中資源:經銷商在起步階段本來實力就不強,缺資金、缺人手、還確客戶。有時候做小品牌的誘惑很大,因為贏利的空間更大,如果眼光不遠很容易就分心。最終你會發現,忙忙碌碌了三四年,你的企業還在原地踏步呢?
三)投其所好:大廠家選擇合作伙伴除了要求客戶有:一定生意規模;銷售網絡;產品經銷經驗;資信狀況良好;運輸倉儲能力等外,恐怕最看中的還是客戶與廠家的合作愿望和老板的經營思路和理念。所以起步階段的經銷商要取得大廠家的信任,要注意以下幾點:
1)應表現出積極與廠家合作的愿望和態度;
2)變“坐商”成為“行商”(廠家都喜歡“行商”);
3)有被廠家培訓的強烈愿望,積極要求廠家的培訓支持;
4)向廠家提供競爭對手和市場動態報告(最好是書面的)
5)積極推廣廠家全系列產品和新產品;
6)表現出品牌忠誠度。
四)建立關系:與廠家中的關鍵人物保持良好關系,以保證廠家的陽光雨露不時的灑在你的身上,使你的企業能夠快速成長,但也要注意與一般銷售人員搞好關系。另外要注意從個人關系轉化成組織關系,這樣才不會因為某個人的離職而影響你與廠家的長久關系。
  做到了以上四點,我想經銷商要脫穎而出,成為該地區該行業的領軍人物真是指日可待了,祝你成功。

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