作者：邵寧 晟元集團有限公司
自“營改增”在全行業(yè)推行以來，建筑業(yè)企業(yè)對稅負(fù)的增加問題極為憂心。但在筆者看來，稅負(fù)是增還是減固然重要，但更重要的是我們?nèi)绾螒?yīng)對。
加強企業(yè)的內(nèi)部管理。管理涉及到方方面面，從宏觀到微觀都需要更加細(xì)致而快捷的方法進(jìn)行協(xié)調(diào)，而對于項目的管理則是重中之重。施工企業(yè)施工項目分散在全國各地，材料采購的地域也相應(yīng)分散，材料管理部門多而雜，增值稅發(fā)票數(shù)量巨大，收集、審核、整理等工作難度大、時間長。按現(xiàn)行制度規(guī)定，進(jìn)項稅額要在180天內(nèi)認(rèn)證完畢，其工作難度非常大。這無疑對施工企業(yè)財務(wù)人員乃至經(jīng)營部門工作人員提出了更高的要求。另外，營業(yè)稅與增值稅的納稅地點不同，建筑施工企業(yè)由于其經(jīng)營特點，納稅地點也會產(chǎn)生較大變化。
注重經(jīng)營形式的轉(zhuǎn)型。施工企業(yè)作為稅負(fù)的直接責(zé)任人，如果經(jīng)營模式不與之相適應(yīng)，將會大大增加稅負(fù)風(fēng)險。如果合作方在采購、租賃、分包等環(huán)節(jié)不能取得足夠多的增值稅專用發(fā)票，那么增值稅進(jìn)項稅額就很小，可抵扣的稅款較少，繳納的稅款較多，稅負(fù)甚至?xí)^項目的利潤率，還要承擔(dān)涉稅的法律風(fēng)險。
重視人才培養(yǎng)和儲備。要培養(yǎng)稅收籌劃人才，做好相關(guān)稅收政策的研究工作，并合理進(jìn)行稅收籌劃。建筑企業(yè)要認(rèn)真研究新政策的相關(guān)規(guī)定，并掌握針對本行業(yè)的特別規(guī)定，通過內(nèi)部各種宣傳媒介，對財務(wù)人員、項目管理人員、材料采購人員和預(yù)決算人員宣講有關(guān)增值稅的專業(yè)知識，增強員工對增值稅基本原理、稅率、納稅環(huán)節(jié)和納稅要求的認(rèn)識，培養(yǎng)在采購材料、分包環(huán)節(jié)索要專用發(fā)票的意識，確保在稅制改革后能夠立即進(jìn)行熟練操作和運用。
【相關(guān)鏈接】
·房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營改增”老板及各部門高層與財務(wù)人員全方位管控應(yīng)對和財稅核算實操演練(沈陽)
·房地產(chǎn)“營改增”實施下工程管理操作：變更、 簽證、索賠、價款調(diào)整四大痛點破解實戰(zhàn)(北京)
·房地產(chǎn)、建筑企業(yè)營改增后政策執(zhí)行中爭議問題解析與風(fēng)險提示及節(jié)稅方略(鄭州)
您的位置：