來源：價值中做 作者：余豐慧
近期，傳統(tǒng)企業(yè)家火了一把。先是有曹德旺直言在美國建廠生產(chǎn)成本稅收比中國低，而利潤比中國高，引起全國大反思。接著，上周日（12月25日）晚10點央視二套財經(jīng)頻道對話欄目中嘉賓語出驚人，正在持續(xù)發(fā)酵。怎么回事呢？
當主持人問到哇哈哈集團董事長宗慶后，對馬云提出的“五新”的看法時，宗慶后說：我認為除了新技術以外，其他都是胡說八道。
更有甚者，另一位話題網(wǎng)紅嘉賓董明珠小姐更是把槍口對準了90后：“由于有了大家認定的，互聯(lián)網(wǎng)渠道的創(chuàng)業(yè)，我們現(xiàn)在的80后末期和90后的年輕人，不愿意去實體經(jīng)濟工作，認為家里開店就可以賺錢，雖然一個月一兩千塊錢，但最起碼不受約束。”董明珠說，“這一代人，對我們整個國家的發(fā)展是有隱患的，我講的沖擊不是簡單地講這種模式給實體經(jīng)濟帶來的沖擊，而是給整個社會帶來的沖擊。我認為是挺嚴重的。”開個網(wǎng)店成為了國家發(fā)展隱患？這帽子可不小。一位90后調侃說，董小姐，你的集團董事長被擼、收購案被股東否決后，知道你憋氣、不爽，但你不能把氣撒到我們身上吧？
認為“五新”是胡說八道，只認識到新技術有意義，對于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家來說，新技術是制造業(yè)升級的法寶，對他們最管用、最直接，因而他們感受最深。
但同時也暴露了一些傳統(tǒng)企業(yè)家對未來的無知。以新零售和新制造為例，如果依然沒有意識到變革洪流滾滾而來，簡直是無知者無畏了，抑或心知肚明只是抬杠而已。德國工業(yè)4.0是對新制造的完美詮釋。旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工廠，在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。其技術基礎是網(wǎng)絡實體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。利用物聯(lián)信息系統(tǒng)（Cyber—PhysicalSystem簡稱CPS）將生產(chǎn)中的供應，制造，銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達到快速，有效，個人化的產(chǎn)品供應。智能化、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、傳感技術、個性化定制等是其核心。面對這些，中國的傳統(tǒng)老一輩制造業(yè)企業(yè)家或已經(jīng)落伍。
傳統(tǒng)企業(yè)家對新金融更是無知者無畏。此前竟然列出幾家制造業(yè)企業(yè)將不做金融，當做自豪的一件事情。讓人瞠目結舌。新金融已經(jīng)撲面而來，誰也擋不住，無論你嘴再硬，不做金融并不是“光榮“，而是眼界思想的局限性。互聯(lián)網(wǎng)金融他們看不明白，科技金融更是迷茫。美國傳統(tǒng)制造業(yè)的歷史演變發(fā)現(xiàn)，幾乎后來都涉足了金融業(yè)。金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心就是這個道理。
應該如何對待新事物，怎么改變自己？企業(yè)家的眼界決定格局。剛剛結束的中央經(jīng)濟工作會議在談到振興實體經(jīng)濟時指出，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，既要推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，也要注重用新技術新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。為何沒有反過來說呢？
格力擅長傳統(tǒng)渠道，但在電商渠道，跟美的、海爾相比，已經(jīng)慢了一步。近幾年，電商平臺對普通消費者的吸引力有多大，是有目共睹的，但2013年年底，董明珠才在格力的經(jīng)銷商大會上，第一次明確提出格力電商戰(zhàn)略。此時，競爭對手海爾已經(jīng)開始了電商布局及平臺搭建；而美的在2013年的10月也新組建電商模塊，同時推進各個事業(yè)部加強線上銷售。格力在線上銷售方面已經(jīng)落人一步，而且董明珠擅長傳統(tǒng)渠道體系，對電商的平臺的搭建沒有經(jīng)驗。格力業(yè)績下滑或是倒逼董小姐與京東商城所謂強強聯(lián)合的原因。公開報道顯示，2016年4月29日，格力電器公布了2015年報，格力營收從2014年的1378億暴跌到977億，四年來營收首次不過千億。對于格力業(yè)績下滑，董明珠在“董明珠自媒體”首場公開課上回應，是因為格力空調的價格調整。“去年讓利給市場180億元。這個行業(yè)我利潤最低，不敢賺太多錢。”話是這么說，但電商對格力傳統(tǒng)的銷售渠道也有沖擊。格力與京東商城的合作不知道已經(jīng)在打誰的臉？
近年來董明珠因為“敢言”，已經(jīng)成為企業(yè)界網(wǎng)紅。很多言論引發(fā)爭議，如此次央視對話節(jié)目，董明珠提出“90后喜歡開網(wǎng)店是國家隱患，危害實體經(jīng)濟”，竟然把網(wǎng)店與實體經(jīng)濟對立起來。生產(chǎn)、流通、銷售才能構成整個經(jīng)濟循環(huán)，一個環(huán)節(jié)出問題、不配合、被割裂都會破壞這個循環(huán)肌體。個別傳統(tǒng)企業(yè)家談到互聯(lián)網(wǎng)電商的一句共同話語是，你又不生產(chǎn)東西。電商平臺會反過來說，當一切都在網(wǎng)上渠道時，沒有我你生產(chǎn)的東西怎么賣出去？不要抬杠了，誰也離不開誰，都是實體經(jīng)濟范疇。實體經(jīng)濟絕不是就你們幾家制造業(yè)。沒有電商等渠道，你只能生產(chǎn)過剩，生產(chǎn)越多越浪費。
在央視《對話》節(jié)目中，最后總結的一個結論挺可怕的：這三位企業(yè)家還一致認為，新商業(yè)模式的沖擊也是影響實體經(jīng)濟的因素之一。這已經(jīng)徹底折射出傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家一時存在的糊涂認識。要明白的是，一個90后的網(wǎng)店里賣的貨，背后或有幾百個70、80、90后在生產(chǎn)。電商渠道大大促進了生產(chǎn)，促進了制造業(yè)發(fā)展，而不是相反。
面對新商業(yè)模式的沖擊，必須旗幟鮮明提出，不是將新商業(yè)模式扼殺掉，而是傳統(tǒng)制造業(yè)自身升級革新來適應與擁抱新商業(yè)模式。再次重申：中央經(jīng)濟工作會議提出，既要推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，也要注重用新技術新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。誰改造誰的順序非常明了。
總之，新零售、新制造、新技術、新金融和新資源的五新，給未來提出了一個全新方向，提供了一個新思考，也只是一個參考而已。作為有影響力的傳統(tǒng)企業(yè)家大咖聽與不聽、贊成與不贊成都是你的自由。但大可不必說風涼話，應該對新觀點提出者有一個起碼的尊重！
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