古語有云：富不學富不長，窮不學窮不盡。
1991年影像產品巨頭柯達公司在技術上領先同行10年，2012年1月申請破產。
昔日的手機界霸主摩托羅拉、諾基亞風雨飄搖，瀕臨倒閉!
面對這一切，您是漠然以對還是驀然警醒呢？
當下企業之爭，已經不再是產品之爭、運營之爭，而是商業模式創新之爭。
管理大師德魯克先生說過：企業競爭的最高形態，已然是商業模式的較量！
中國中小企業發展，歷經了一段時間爆發性成長，隨著互聯網的推進，企業邊際越來越大，競爭越來越血腥與無形。未來的發展，屬于懂商業模式、會設計商業模式的企業！
假定你會一種炸雞的技術，可以做出美味的炸雞腿，所以你決定通過炸雞腿來創業。那么接下來，你就要開始思考你的商業模式了，也就是你打算怎樣來經營炸雞腿這個事業。
顯而易見的模式是，你自己去開一家炸雞腿店。這種模式比較常規，可能成功也可能不成功，但是肯定很難在短期中就取得大的增長，而且開店很辛苦。但是，還有另一種不用自己開店的模式，那就是你向其他餐館免費提供這種技術，甚至免費提供炸雞腿的機器，條件是他們每售出一支雞腿，你就提成一塊錢。
看上去第二種模式比第一種模式更容易一些，而且增長的空間比較大。試想一下，如果全國各地都有餐館出售你的炸雞腿，那么你會賺到多少錢
到底什么是商業模式？這個詞已經被媒體商家已經說爛了，不管是主流媒體還是商業媒體，都將商業模式作為焦點。
企業界和投資界商業模式是資本市場的甄別優秀企業的關鍵之一
你真的知道什么是商業模式？
有人認為商業模式就是企業賺錢的方式
有的人認為商業模式描述為一個公司通過價值鏈定位創造財富
也有人把商業模式描述為在一個公司的消費者聯盟、供應商之間識別產品流、貨幣流、信息流和參與者之間的利益關系。
能否幫助企業家創造屬于他們自己的商業模式，這才是最重要的。
如果你對商業模式本身理解有誤，或者不能看待商業模式全景，那么你的商業模式有潛在的瓶頸或模式盲點，那么你就會帶來經營風險，那么有可能把自己經營多年事業毀于一旦。
不同的商業模式決定不同的企業的結局，商業模式是企業經營的原點，這是所有企業家或者做商家應該考慮的。
有人說了，我不懂商業模式，怎么辦？找模世能！模世能是一家專業的商業模式咨詢公司，旗下有眾多經驗豐富的專家老師，包括著名的商業模式轉換資深導師張雷老師，有咨詢團隊做后盾，豐富經驗的商業模式講師去講，為中小企業家面對面的講解，一對一的落實方案，已經幫助全國上萬家中小企業打造屬于他們企業自己的商業模式，幫他們梳理企業，讓他們企業走上快速發展的道路。
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