1、冰天雪地蛇出洞——?jiǎng)?chuàng)始人頻繁跑會(huì)
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言,把握好融資節(jié)奏是重中之重的一件事。
對(duì)創(chuàng)始人而言,通常天使輪剛敲定,就著手找A輪,A輪剛簽約,已經(jīng)在垂涎B輪……融資就像給公司輸血。在還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利之前,輸血中斷往往是致命的。
正常情況下,一家優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司老板是很忙的,不會(huì)三天兩頭出現(xiàn)在各種形式大于內(nèi)容的場(chǎng)合。
如果你的老板平時(shí)忙得跟狗似的,近來(lái)卻一反常態(tài)頻繁參加各種融資活動(dòng)、會(huì)議、論壇,那么,十有八九,你們公司資金鏈開(kāi)始緊繃了。
2、豬不吃食拱又鬧——核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌
創(chuàng)業(yè)公司最大優(yōu)勢(shì)就是:船小好調(diào)頭。
但對(duì)員工來(lái)說(shuō),這是非?鄲赖囊患。因?yàn)楣痉较蚩傇谧儯儊?lái)變?nèi),完全不知道公司到底想干嘛。更有甚者,有的公司變著變著,連老板都找不著北了。
因而,關(guān)于公司大方向、大趨勢(shì)的博弈經(jīng)常發(fā)生。
這也是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾最容易激化的地方。如果方向性問(wèn)題解決不了,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗或許就是拖垮整個(gè)公司的最后一根稻草。
3、雞不進(jìn)窩樹(shù)上棲——法人突然變更
一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)法人就是老板本人。
當(dāng)然,也有一些大公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成立的公司,企業(yè)法人只不過(guò)是個(gè)擺設(shè)。或者,有的老板為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),安排了個(gè)親信做企業(yè)法人。
一旦涉及變更企業(yè)法人,接下來(lái)發(fā)生的恐怕都不會(huì)是小事。
如果企業(yè)法人發(fā)生變更,通常意味著所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)已經(jīng)悄悄發(fā)生了變動(dòng)或轉(zhuǎn)移……
4、蜻蜓大群定向飛——團(tuán)隊(duì)整體裁撤
我認(rèn)識(shí)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友,他公司因?yàn)檫t遲沒(méi)找到下一輪融資,不得不裁員。首當(dāng)其沖就是技術(shù)團(tuán)隊(duì)。尤其在互聯(lián)網(wǎng)公司,技術(shù)和產(chǎn)品往往是燒錢(qián)的大頭。
當(dāng)公司危機(jī)無(wú)以復(fù)加的時(shí)候,老板往往會(huì)選擇“斷臂求生”。新品研發(fā)可以暫緩,線(xiàn)下擴(kuò)張可以暫停,對(duì)運(yùn)營(yíng)的沖擊相對(duì)小一些。
5、家貓?bào)@鬧往外逃——關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期空缺
核心版塊人員長(zhǎng)期空缺,往往預(yù)示著公司原有業(yè)務(wù)往往面臨撤銷(xiāo)或轉(zhuǎn)型。
尤其在創(chuàng)業(yè)公司,公司變更方向是一件很正常的事情;鶎尤藛T的只能不會(huì)有太大變化,但核心負(fù)責(zé)人的變動(dòng)往往有釜底抽薪之效。
6、兔子豎耳蹦又跳——直屬上司行跡詭異
你不得不承認(rèn),大多數(shù)時(shí)候上司比你消息靈通。
一位朋友對(duì)我說(shuō),他的前上司是一位工作狂,通常每天都會(huì)加班到很晚。但在公司垮掉之前那段時(shí)間,上司罕見(jiàn)早退、遲到,有幾天甚至沒(méi)來(lái)上班。
以往,要是生病請(qǐng)假的話(huà),他都會(huì)事先打個(gè)招呼,囑咐大家有事打電話(huà)。而團(tuán)隊(duì)解散前那段時(shí)間,一次都沒(méi)有。
7、蟬兒下樹(shù)不鳴叫——基礎(chǔ)崗批量下線(xiàn)
公司資金鏈緊張,老板首先想到的通常是裁員。
一種是先裁花錢(qián)最多的,一種先是裁影響最小的。前者如程序猿,后者如運(yùn)營(yíng)喵,等等。
8、牛馬驢騾不進(jìn)圈——核心崗位異常高薪
如果一家公司的某些崗位開(kāi)出的薪水比同行高出一大截,卻遲遲招不到人,通常都是有問(wèn)題的。最直觀(guān)的表現(xiàn)就是,你N次刷招聘信息,該公司該崗位都顯示在招狀態(tài)。
這種現(xiàn)象的根源,不是公司有問(wèn)題,就是該版塊的負(fù)責(zé)人(直屬上司)有問(wèn)題,或者都有問(wèn)題。
9、魚(yú)翻白肚水上漂——制造虛假繁榮
最常見(jiàn)的就是虧本促銷(xiāo)。比如公司規(guī)劃年前搞定新一輪融資,于是,雙十一的時(shí)候花大價(jià)錢(qián)虧本沖量,只為了刷一個(gè)漂亮的數(shù)據(jù)給投資人看。
尤其對(duì)重資產(chǎn)的公司來(lái)說(shuō),一旦成本失控,風(fēng)險(xiǎn)往往是毀滅性的。
更惡劣的是刷量造假。比如眾籌產(chǎn)品大量刷單,用虛假數(shù)據(jù)引誘客戶(hù)購(gòu)買(mǎi);再如,為公司官微刷粉絲,制造虛假繁榮等等。
10、狗上房屋狂吠嚎——品牌公關(guān)癲狂
古希臘悲劇作家歐底庇德斯的有句名言:“神欲使之滅亡,必先使之癲狂。”
一種情形是,深陷危機(jī)之時(shí),一些創(chuàng)業(yè)公司反而會(huì)選擇通過(guò)投放廣告來(lái)造勢(shì)。
上不起新聞聯(lián)播蹭個(gè)焦點(diǎn)訪(fǎng)談,買(mǎi)不起名報(bào)頭版掛個(gè)晚報(bào)首頁(yè)。實(shí)際上,這對(duì)扭轉(zhuǎn)危機(jī)基本上沒(méi)什么卵用。反而會(huì)加速公司燒錢(qián)速度。
所以,當(dāng)看到那些用批量軟文把自己包(夸)裝(大)成“世界首家”“全國(guó)領(lǐng)先”“行業(yè)第一”的公司,諸位還是繞道而行吧。
畢竟,真正牛逼的公司從來(lái)不說(shuō)自己牛逼。
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