來源:世界經理人
今年5月份,在接受媒體采訪時,復星集團CEO梁信軍指出,集團今年將專注內生增長,并聚焦產業生態圈戰略。經過數年的“跑馬圈地”的野蠻式生長,復星開始苦練“內功”。作為輕資產戰略的組成部分,自今年年初開始,復星國際大力推動“獨角獸”戰略,其保險業務全球布局已見雛形,向以保險+投資雙輪驅動的投資集團轉型,努力打造產業生態圈。
生態圈怎么玩?
生態圈原是自然科學用語。這一概念被引入商業研究則相對較晚,1993年,穆爾(James Moore)首次提出“商業生態系統”的概念,通過眾多學者的逐步完善,“生態圈”正在成為商業關系構建上的一場革|命。長江商學院教授廖建文和孫維佳給世界經理人網站投稿的文章《競爭2.0——商業生態圈》中指出,在競爭2.0時代,各利益相關者共同建立一個價值平臺,通過平臺撬動其它企業的能力,使這一系統能夠創造價值,并從中分享利益。這個系統就是“商業生態圈”。
與建立在價值鏈模型上的商業模式不同,基于生態圈的商業模式具備三個特征:輕、不可模仿以及放大效應。在價值鏈模式中,價值是按鏈條中的不同環節進行分配的,任何一個環節的利得都意味著其它環節的損失,這使價值鏈的主導企業有動力去進行整合,將更多的業務納入自己掌握中。在這一模式中,任何能力都來源于企業內部,需要不斷加大投入,導致企業資產越來越重。
而在生態圈模式中,價值是被不斷創造出來的,主導企業與其費盡心力將內部資源和能力整合起來,不如考慮如何將平臺作大,吸引更多伙伴加入生態圈。同時,生態圈的價值創造是多元化的,每個伙伴都依賴其能力為系統貢獻不同價值,能力上的錯位也使整合的可行性大為下降。這兩個因素使生態圈成員的戰略著眼點從整合——價值分割,轉向了共享——價值創造。而突破整合的限制,也使企業無須再進行重資產投入,全方面地培養自己能力,更加關注如何與系統內其它成員相互配合,利用不同成員各自的能力撬動價值。
“這種生態圈的投資方式可以在集團內部產生更多的協同效應,并且形成交叉客戶銷售。”梁信軍表示。由于中國龐大人口的紅利,廉價勞動力所帶來的制造業優勢,正在轉移到龐大中產家庭人口所帶來的全球最大的消費市場增長,以及全球最多的互聯網用戶所帶來的全球最大的移動互聯網市場增長。為此,復星在資產端重點聚焦B2F(Business to Family),投資富足、健康和快樂產業,目前集團旗下擁有3000萬內地中產人群的數據庫,同時以移動互聯網技術打造強大的中臺和后臺,實現“前臺小型精英團隊+全球大集團資源”。
制造業的新機會?
任何產業都有其發展邊界,當外部環境變化或產業進入成熟期之后,可能會發生整個產業的衰退。再生是指通過重新關注最適合的市場和微觀經濟環境的產業區域,將一些資源轉移到新的生態圈,建立更好的合作框架和更健全的經濟秩序,從而成功地穿越未來更寬廣的市場范圍。
在Chromecast項目中,偉創力集團與Google合作,集設計、工程設計、制造和營銷專業技能于一體,同時通過顛覆性理念推動相關新產品的開發和制造。偉創力與Google的協同生產,也開創了智能制造的新生態圈模式,不僅能幫助客戶打造更加智能、互聯互通的產品,更是以獨特的制造業創新生產方式在推動智能時代的發展。
隨著信息網絡技術的發展,網絡化定制、柔性化生產成為制造業的新潮流。“東莞制造2025戰略”已首次提出,將支持紡織、服裝、制鞋、家具、玩具等直接面向消費者的行業企業,引入客戶個性化定制需求,建立柔性快速、定制化生產模式,逐步打響“東莞定制”品牌。世界經理人網站網友“檸檬草1號” 轉發《南方日報》一篇題為《重塑“東莞制造”生態圈》的深度報道中指出,互聯網正在進一步向制造業環節滲透,打破工業生產的全生命周期,構成產品的設計、研發、生產制造、營銷、服務的閉環,徹底改變工業的生產模式。跨境電商正成為東莞企業打開銷路的重要載體,從一線銷售到生產車間,再到源頭的研發設計,互聯網+全方位重塑“東莞制造”生態圈,并帶領企業向“微笑曲線”兩端全力進發。
中國電子商務協會副理事長陳震認為,東莞是中國的制造業重鎮,而制造業正是跨境電商的主戰場。然而,這個載體在完備的過程中還需要時間,企業還需要在探索的路上“查漏補缺”。
在智勝未來外貿出口論壇上,著名B2B媒體公司環球資源的企業事務總裁兼《世界經理人》出版人裴克為指出,個性化消費將結束大規模訂單的時代,生活方式的改變將讓消費者網絡購物的行動更快,海外零售商也將面對傳統貿易上市中資金周轉、物流運輸和供應鏈能力的多方挑戰。寧波博聞進出口有限公司總經理鄔軍聽介紹了由20家貿易公司結成的“海豚聯盟”,將生產相同產品的工廠資源共享;寧波有1137家電鍍廠中的1039家都已經的“生意幫”APP登記注冊,企業只要在此發布電鍍、噴塑的需求,就會有成百上千家企業來對接,能有效幫助貿易公司大幅度提升采購效率。類似的制造生態圈在全國各地將不同形態、不同細分行業的制造業上下游緊密結合在一起,讓做精做專的小而美企業也能活得精彩。