“有一種服務(wù)叫精細(xì),有一種態(tài)度叫極致,比追求極致更難的,是做到極致!”
山川咨詢管理有限公司,是一家以山川研究院《人性材質(zhì)學(xué)》為依托,專注于研究企業(yè)組織定位與價(jià)值重塑的顧問投資機(jī)構(gòu)。能快速精準(zhǔn)地為各企業(yè)提供企業(yè)家個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)性化組織認(rèn)知模型,并可預(yù)見性地提出適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的落地指導(dǎo)方案,組織模型成就企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)先品牌。
憑借10年間不斷積累的服務(wù)案例與數(shù)據(jù)研究,山川咨詢已經(jīng)可以根據(jù)每個(gè)企業(yè)不同的戰(zhàn)略方向,快速精準(zhǔn)地提供個(gè)性化的健康組織模型,并預(yù)見性地提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的指導(dǎo)方案。
山川研究院:每一家企業(yè)都需要被顛覆
山川研究院是山川企業(yè)管理咨詢有限公司下設(shè)的實(shí)體機(jī)構(gòu),由業(yè)內(nèi)資深專家學(xué)者團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀青年管理人才組成,實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
依靠不斷深化《人性材質(zhì)學(xué)》專業(yè)體系及知識(shí)集群資源,山川研究院已經(jīng)成為集行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織模型、管理創(chuàng)新等課題于一體的綜合性多功能研究機(jī)構(gòu)。不斷為企業(yè)的組織管理領(lǐng)域提供新思路、新方法和新案例,幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、探求轉(zhuǎn)型路徑、實(shí)施項(xiàng)目落地,并形成系統(tǒng)性解決方案。
研發(fā)咨詢協(xié)同發(fā)力,助力企業(yè)發(fā)展
山川研究院下設(shè)研發(fā)中心和咨詢中心兩大部門:
研發(fā)中心主要負(fù)責(zé)山川獨(dú)有的組織科學(xué)體系——《人性材質(zhì)學(xué)》的理論研究與案例數(shù)據(jù)分析,不斷探索組織模型的商業(yè)化與實(shí)踐應(yīng)用。
咨詢中心主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中遇到的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、商業(yè)模式、管理創(chuàng)新、股權(quán)激勵(lì)等剛需問題,提供實(shí)戰(zhàn)可行的解決方案。
《人性材質(zhì)學(xué)》破解企業(yè)用人之憂
《人性材質(zhì)學(xué)》
世界第三大類識(shí)別人的學(xué)科
對(duì)個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與組織行為結(jié)果進(jìn)行規(guī)律解碼與成敗預(yù)測(cè)的學(xué)科
山川咨詢,10年來(lái)專注于人與獨(dú)特組織模型研究,致力于為企業(yè)解決“人”的問題。憑借對(duì)數(shù)十萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)樣本以及不斷積累的服務(wù)案例研究,發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了人與組織價(jià)值協(xié)同的規(guī)律,最終形成了世界第三大類識(shí)別人的學(xué)科——《人性材質(zhì)學(xué)》。
能高效解決企業(yè)四大難題
更精準(zhǔn)
《人性材質(zhì)學(xué)》透過(guò)對(duì)獨(dú)特人類個(gè)體的先天主體材質(zhì)、后天思想與知識(shí)技能的研究,在尋求組織價(jià)值最大化的前提下,搭建匹配企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)力及組織模型。
更科學(xué)
《人性材質(zhì)學(xué)》產(chǎn)品—課程體系
山川咨詢課程體系價(jià)值:
基于組織咨詢模型的課程體系,能讓客戶用培訓(xùn)的成本,享受組織咨詢才有的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、后續(xù)指導(dǎo)與組織優(yōu)化的支持。
《人性材質(zhì)學(xué)》四大課程體系:
1.《人性材質(zhì)學(xué)》之《人與組織》
是揭示《人性材質(zhì)學(xué)》科學(xué)規(guī)律與運(yùn)用價(jià)值的基礎(chǔ)課程,幫助企業(yè)家了解如何快速評(píng)鑒一個(gè)人與崗位職責(zé)的匹配度,如何打造一個(gè)強(qiáng)有力的組織體系,是企業(yè)家從專業(yè)人士升級(jí)為卓越領(lǐng)導(dǎo)人、組織結(jié)構(gòu)從一個(gè)集體單位升級(jí)成正是規(guī)范組織的思維必修課。
2、《人性材質(zhì)學(xué)》之《贏在組織》
中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)家們往往已經(jīng)不缺乏理論系統(tǒng)知識(shí),缺乏的是對(duì)人的客觀認(rèn)知與優(yōu)劣識(shí)別,更缺乏找到合適的人放到合適的崗位去承載企業(yè)戰(zhàn)略的智慧。《人性材質(zhì)學(xué)》之《贏在組織》課程就是基于這個(gè)背景之下產(chǎn)生的。
3、《人性材質(zhì)學(xué)》之《育人之道》
山川研究院專家團(tuán)隊(duì)在幾十種精細(xì)化材質(zhì)里,選出了在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、資源整合、項(xiàng)目班組搭配以及家庭關(guān)系中,能達(dá)到95%運(yùn)用的12大復(fù)合型材質(zhì)+4大轉(zhuǎn)換型材質(zhì),共24種類別的材質(zhì),完成了精準(zhǔn)識(shí)別訓(xùn)練的《育人之道》的課程體系。
4、《人性材質(zhì)學(xué)》之《絕學(xué)秘傳》
《絕學(xué)秘傳》是對(duì)企業(yè)環(huán)境與價(jià)值的分析,是山川咨詢對(duì)外進(jìn)行各種級(jí)別組織咨詢案的整體結(jié)構(gòu)思維、分析模型與實(shí)施模型整體運(yùn)用的講解課程。
《人性材質(zhì)學(xué)》產(chǎn)品—咨詢案體系
有很多企業(yè)都處于當(dāng)下經(jīng)營(yíng)的瓶頸,可能會(huì)遇到重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段、緊急的經(jīng)營(yíng)狀況階段、操作體系的落地階段、項(xiàng)目投資的決策階段,需要提供全體系的咨詢與服務(wù)支持。還有部分企業(yè)家,沒有時(shí)間但又渴望快速地得到直接的調(diào)整方案,山川咨詢的咨詢案服務(wù)體系由此應(yīng)運(yùn)而生。
基于《人性材質(zhì)學(xué)》這門獨(dú)一無(wú)二的學(xué)科,我們能精準(zhǔn)分析到不同個(gè)體與獨(dú)特崗位、職責(zé)以及環(huán)境之間的關(guān)系,并提供能預(yù)測(cè)到行為結(jié)果獨(dú)特性的咨詢案體系。