考察背景：
從默默無聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯網綜合服務提供商，從最初創業時的2個人到如今的近3萬人的員工隊伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金,騰訊正在創造著一個又一個企業成長神話。
2012年騰訊董事局主席馬化騰將自己在騰訊14年來的內在轉變和經驗得失總結為“灰度法則”，并從需求度、速度、靈活度、冗余度、開放協作度、創新度、進化度等七個維度解釋如何進行產品創新和企業管理。如今的騰訊無論在產品創新還是盈利模式創新方面都被業界奉為經典，騰訊也成為中國互聯網企業的一面旗幟，正在引領和改變我們的工作和生活。
考察行程：
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時 間 |
內 容 |
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09:50-10:20 |
整體參觀騰訊集團 親密接觸中國最大互聯網公司；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化。 1.參觀騰訊形象館（參觀員工自主設計的騰訊形象產品，騰訊員工休閑區） 2.參觀騰訊企業文化創新展廳（了解騰訊發現歷程，最新戰略規劃，人才培養機制，創新產品體驗，企業文化與員工團隊建設介紹） 3.參觀騰訊黨建工作展廳，了解學習騰訊黨建工作的開展經驗。 |
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10:30-12:00 |
主題交流： 1、獨具特色騰訊企業文化分享 2、騰訊如何實踐“客戶第一”核心價值觀 |
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12:00-13:30 |
中餐 |
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13:30-16:30 |
主題交流：互聯網思維與騰訊實踐 第一部分：方興未艾的互聯網思維 1、互聯網思維被提出的背景 2、騰訊互聯網思維 第二部分：騰訊的實踐經驗 1、騰訊實踐之理念：1) 恪守企業價值觀 2) 人才理念 2、騰訊實踐之能力：1) 研發體系 2) 研發管理及成功經驗 3) 客戶參與產品設計（CE） 4) 專利保護 5) 微創新，而非破壞式創新 3、騰訊實踐之文化: 1) 對研發人員的激勵 2) 自由的工作環境 3) 人性化的企業文化 |
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