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標桿企業行之走進深圳萬科物業

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

項目背景:
1981年,萬科物業的前身深圳市物業管理公司在深圳成立,標志著我國物業管理行業的誕生。
2003年,國務院頒布并實施《物業管理條例》,標志著行業法律法規體系建立及規范運營進入新的發展階段。
2009年,開始出行物業管理互聯網化思想的萌芽。
2013年,進入物業管理互聯網化嘗試期,彩生活搭建彩之云平臺,萬科,龍湖,綠城等多家公司開始觸網。
2016年,互聯網智能化的應用成效和社區經濟的發展,大批物業公司比如萬科物業,彩生活物業等爭先上市,日前,碧桂園物業和南都物業已經提出上市申請,目前尚在排隊IPO過程中。

為了祛除痛點,品牌物業公司經過求索,想到了相同出路——互聯網智能化。一組數據能說明物業公司的一腔熱忱:2016年物業公司百強企業智能化投入均值478萬元,同比增長79.45%,2013-2016年復合增長率60.65%;2016年,百強企業營業成本率78.77%,同比下降1.19個百分點。百強企業人均產值12.11萬元,同比增長16.56%。
 那么,在智能化轉型道路上走在前頭的物業公司現在正在做什么呢?為什么他們這么做呢?他們的做法對于我們有什么樣的啟發呢?
這是我們通過這次廣東名企參訪交流活動,所好奇所想要學習的。

萬科物業,物業公司智能化轉型的標桿
萬科物業發展有限公司(簡稱萬科物業)是萬科企業股份有限公司下屬子公司,成立于1990年,專注住宅物業服務、商寫物業服務、開發商服務、資產服務、樓宇智能化服務和生活服務六大業務單元的綜合性物業公司,是中國物業管理行業的領跑者。
歷經二十多年的發展,萬科物業已然從倡導從“地上無煙頭,草綠如地毯,不丟自行車”的大白話管理的的物業公司,不斷向智能化轉型,轉型為以房產售后市場為根基,從管理向交易和服務延伸,積極推動市場化運作,打造互聯網信息技術平臺,促進萬科物業行業升維。
截至2016年底,萬科物業已布局中國65個最具發展潛力的大中城市,服務項目共計超過1800個,合同面積超過3.56億平方米,服務361萬戶家庭,超1075萬人口,在管資產突破5.59萬億元,在職員工人數約4.7萬名。

物的智能化,提升基礎業務勞動效率
物的智能化表現為通過機械代替人工、低耗代替高耗來提升基礎業務勞動效率。具體可通過引入電子圍欄、清潔機械、新型光源、微噴灌系統等,對所有物業企業而言門檻不高。但萬科之所以是萬科,而不是百科,千科,妙就妙在他引進這些智能化設備的時候對用戶需求的敏銳判斷。
前幾年王石帶隊萬科高管,通過中國標桿企業考察培訓中心進行全美游學。在美國一個商務項目參觀的時候,王石看到激光打蚊子機,一種能夠通過激光在一秒鐘之內消滅數十只蚊子,而不會傷及其他生物的智能化設備。王石頓時覺得這個激光打蚊子機如果放到綠化很好、而蚊蟲較多的小區之中,能夠幫助業主在小區內乘涼的時候避免蚊蟲叮咬。于是當機立斷引入這臺設備到小區,除蚊效果獲得了業主的高度滿意。
服務的智能化,提升管控效率
萬科的服務智能化,表現在萬科獨立開發的睿服務3.0。所謂睿服務就是萬科的物業管理服務綜合解決方案,通過將系統平臺,業主客戶端,設備維修養護三者聯系在一起,極大程度的提高了物業服務效率,也提高了管控效率。
在該服務體系中,只要掃描設備二維碼,即可查看該設備信息及維修保養記錄,也可直接監督物業的物業服務費支出和物業服務費以外收入。甚至業主可通過手機端即時報事,直接生成工單,員工通過手機端便可搶單。一旦員工搶單,在業主手機上就會出現,哪位工長在為自己服務。修理完成,報修業主還能對維修人員進行評價。

如何向萬科物業學習?

·構建行程邏輯閉環
通過“開班儀式+半程總結+行后反饋”的行程安排,“總-分-總”的課程設置,“前有交流,后有總結”的企業參訪過程,構建嚴密的邏輯閉環,從而幫助學員提高學習效率,盡可能確保學員有收獲。

·體驗式學習
遵循成人學習的一般規律,形成了“主題培訓+小組研討,標桿企業參觀+互動交流”相結合的全方位、立體化的體驗式學習方法。

項目價值:
看:走進萬科物業,借鑒萬科物業在智能化社區方面的成功經驗
聽:聆聽萬科物業在職高管講授先進的物業管理理念,揭開萬科物業智能化社區服務領先背后的秘密
學:學習萬科物業在智能化方面的最新應用是什么,為什么怎么做,對我們有什么啟發
做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討物業管理行業智能化轉型的秘徑

行程安排:
參觀萬科總部+樓盤項目+解讀萬科物業的智能化轉型
09:30-10:30 參觀萬科總部
萬科總部由美國當代建筑師的代表人物斯蒂芬•霍爾設計,我國著名的結構設計大師博學怡大師負責結構設計,6萬多平方米的建筑基地,除8個支撐主題的交通核外,整體懸空,可讓海風、山風流通。
參觀收益:企業文化是管理的根源。參觀萬科總部,沉浸到萬科的企業文化中,為后續的主題分享埋下伏筆,從而更好地學習萬科的管理與創新
11:00-12:00
 項目參觀:萬科璞悅山
萬科璞悅山為萬科TOP系高端住宅,社區內配有高端會所、商業和幼兒園等基礎配套。在萬科樓盤項目的智能化應用中,璞悅山項目是走在最前列的,也是萬科內部學習智能化應用的標桿項目。
參觀收益:
走進標桿項目,親身感受萬科物業的智能化應用以及應用效果。
12:00-13:30 午餐及休息
13:30-16:30 主題分享:萬科物業的智能化
1. 萬科物業的智能化發展歷程
2. 萬科物業的智能化最新應用
3. 萬科物業的智能化成功經驗
分享收益:
1.開拓視野:了解萬科物業的智能化是怎么做的;
2.探求本源:理解萬科物業智能化成功的本質原因;
3.創新啟迪:啟發學員結合自身企業實際,探尋適合自身企業智能化的創新實踐。
分享嘉賓:黎總,萬科物業工作16年,從基層到高管,曾長期在萬科物業總部從事物業管控,見證了萬科物業的歷次變革。萬科黑帶講師。曾出任中駿集團物業總經理,世茂集團助理總裁兼物業公司總經理。

16:30-17:30  Workshop(行動學習工作坊)
流程:
第一步,分組式交流;
第二步,討論出初步問題;
第三步,老師針對問題給予一定的指導和建議;
收益:
嘉賓老師帶領學員,引領大家相互提點,回顧今天看到了什么,學到了什么,感悟了什么,有哪些經驗可以運用到工作中。
17:30- 結束愉快的萬科物業學習之旅

教學模式:參觀考察+深度體驗萬科物業智能化的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:深圳

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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