關于華為：
華為于1987年成立于中國深圳。在20多年的時間里，華為全體員工付出艱苦卓越的努力，以開放的姿態參與到全球化的經濟競合中，逐步發展成一家業務遍及全球140多個國家的全球化公司。
如今的華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。華為圍繞客戶的需求持續創新，與合作伙伴開放合作，在電信網絡、企業網絡、消費者和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢。華為致力于為電信運營商、企業和消費者等提供 有競爭力的 ICT 解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，華為的產品和解決方案已經應用于 140多個國家，服務全球 1/3的人口。
華為公司堅持以客戶為中心，以奮斗者為本的路線，持續改善公司組織、流程和考核，使公司獲得有效增長。華為以豐富人們的溝通和生活為愿景，運用信息與通信領域專業經驗，消除數字鴻溝，讓人人享有寬帶。為應對全球氣候變化挑戰，華為通過領先的綠色解決方案，幫助客戶及其他行業降低能源消耗和二氧化碳排放，創造最佳的社會、經濟和環境效益。
為什么選擇華為？
華為—全球第一，中國驕傲
2012年7月，華為以315億美金營收第三次入選世界500強，并且華為在總銷售額以及電信設備總銷售額（210億美元）方面，同時超越愛立信成為全球第一大通訊設備提供商。
華為—管理標桿，文化致勝
華為的成功可以說是管理模式的成功，中西合璧的管理模式在華為得以良好的實踐與應用，《華為基本法》也是國內第一部完整闡述企業文化的綱領性文件。
華為—擁抱變革，流程優化
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續不斷向標桿學習，華為已成為中國運營效率最高，員工職業化程度最高的一家民營企業。
學習特色：
1. 親臨華為總部，借鑒華為在創新管理方面的成功經驗
2. 理解華為在成長過程中的困惑，反思自己發展過程中的問題。
3. 學習華為在關鍵節點的決策邏輯和蛻變之道，梳理自己的關鍵節點和決策流程。
4. 深刻理解華為的“以客戶為核心”和“奮斗者精神”，并努力結合自身實踐思考如何踐行上述精神。
5．結合華為在人才培養機制上的經驗，思考如何運用到企業的管理上
6. 參觀華為+主題分享+總結交流三位一體學習方式讓參訪學習價值最大化
行程安排：
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7：30—9:00 |
酒店自助早餐后，大巴赴華為坂田基地 |
會務組 |
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9:30-12:00 |
參觀華為集團總部（坂田基地） ●參觀華為產品展館、產品展示中心 了解企業產品涵蓋類型，感知全球知名高新技術企業如何通過技術創新引領未來。 感受如何通過信息化提升企業運作效率，了解企業如何建立強大的供應鏈體系。 ●參觀華為大學/華為百草園 感受全球知名企業大學風采，體驗員工人文生活。 參觀看點： 華為創新文化在企業發展過程中的體現 華為如何通過信息化提升工作效率 |
會務組 華為公關部 |
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12:00-14:00 |
午餐，休息 |
會務組 |
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14:00-17:00 |
主題分享：華為文化與創新之道 華為創新的學習精神與危機意識 華為創新的人才尊重與激勵 華為創新的狼性營銷解讀 華為創新的以客戶為中心的企業文化 |
原華為高管 |
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17:30- |
結束華為考察交流 |
會務組 |
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