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時間

內 容

前一天【11月24日】：簽到，安排住宿，發放學習資料，學員分組等

第一天【11月25日】：華為實地參觀與主題分享

09:00-09:30

巴士課堂：

● 指定地點集合，乘大巴赴華為集團

● 標桿考察學習心態分享

● 標桿考察學習方法分享

● 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括

● 華為參訪學習看點，學習點

隨團顧問介紹華為訪學看點、學習點、學習心態與學習方法，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進華為參訪，促進參觀學習成果轉化。

09:30-11:30

參觀華為集團總部（坂田基地）

● 參觀華為產品展館、產品展示中心

● 參觀華為數據中心或網絡能源體驗中心

● 參觀華為大學/華為行政區/華為研發人員辦公室

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主題分享01：《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息——華為企業文化之魂》

分享嘉賓：華為現任高管、華為副總裁 蘇偉

● 華為十幾萬員工的精神力量來自哪里？

● 華為十幾萬奮斗者的自我意識能力來自何方？

● 華為怎樣做到持續用正向的信念引導十幾萬員工？

● 華為怎樣將這些精神力量、意識及信念聚焦在“以奮斗者為本，以客戶為中心，長期堅持艱苦奮斗”這一方向上？

● 華為成功的背后反映出任正非具備的哪些領導力特質？

學習收益：讓學員充分了解華為企業文化與核心競爭力，同時了解向華為學什么以及如何向華為學習。

第二天【11月26日】：華為主題分享

上午：

09:00—12:00

下午：

14:00—17:00

主題分享02：《華為狼性營銷管理的全揭秘—從體系建設到項目運作》

分享嘉賓：華為大學講師 曹建明

華為的成功來源于多方面，但是體系化的建設和華為堅持的銷售項目運作和管理無疑是最值得濃墨重彩的兩個內容：

學習目標：

1. 向華為學習什么

2. 華為市場戰略

3. 華為培訓體系

4. 華為績效管理體系

5. 華為團隊激勵體系

6. 華為銷售項目運作與管理

學習收益：

更好的了解華為，更直觀的接觸到華為值得別人學習的地方，更清楚華為成長起來的經歷，更有效的掌握到華為管理的精髓

12:00—13:00

午餐

注：01.以上分享主題為參考提綱，實際活動時間確定后，根據現任高管日程安排相應的授課人，因授課人不同，授課提綱不盡相同，但是會遵循參訓學員的實際需要進行相應的調整。

02.為保證活動效果，主辦方保留對課程信息（包括日期、地點、師資、前后安排和其他細節等）進行調整的權力。