培訓安排：2016年9月7-9日 北京
課程對象：董事長、總經理等高管、電商戰略負責人
課程費用：8800元/人
課程背景：
——“互聯網+”新常態下傳統企業轉型升級秘徑——
我們所處這個時代， 那些曾經伴隨著人類社會發展的行業可能在一夜之間消失或已被取代。 柯達破產、 360 干掉了金山詞霸、 余額寶搶了銀行的錢袋， 淘寶電子商務讓傳統零售巨頭無以招架、 微信更是直接打劫了中國移動、 聯通和電信的飯碗……傳統行業正在以裂變的速度接受著新一輪互聯網浪潮的沖擊與行業顛覆，產業“老大” 不會自己革自己的命， 到底是什么革了“ 老大” 的命？
互聯網+工業、 互聯網+商貿、 互聯網+金融、 互聯網+教育、 互聯網+家電， 互聯網+醫療……大到產業調整， 小到日常生活： 上汽聯手阿里、 Uber、 微信錢包、手機銀行、 百度外賣……在不經意間， 互聯網思維已無處不在。 面對日新月異的市場環境， 擁抱互聯網將是傳統行業重新煥發青春的必然選擇。
互聯網金融依托于支付、 云計算、 社交網絡以及搜索引擎等互聯網工具， 在實現安全、 移動等網絡技術水平上， 正逐步成為一種全新的金融模式。 近年來， 眾籌、 第三方支付、 P2P 網貸、 大數據金融、 虛擬貨幣等新名詞在我們生活中越發頻繁地出現。 互聯網金融深諳互聯網“開放、 平等、 協作、 分享” 的精髓， 具備資源開放化、 成本集約化、 選擇市場化、 渠道自主化、 用戶行為價值化等優點因此對傳統金融行業形成了較大沖擊， 并且在融通資金、 資金供需匹配等方面日益向傳統金融核心領域拓展， 為企業融資開辟新的融資渠道， 也給金融帶來巨大的機遇與挑戰。基于對以上問題的深刻思考， 整合了國內最優秀的互聯網企業京東和百度， 為傳統企業互聯網化的轉型與升級精心打造“互聯網思維與管理創新特訓營”， 為您指點迷津！
課程價值：
看：走進京東、百度、小米，借鑒在電商管理方面的成功經驗， 體驗先進完備的電商平臺
聽：聆聽京東、百度、小米資深實戰專家講授互聯網思維、 模式和大數據應用，深刻的理解未來互聯網及大數據發展的趨勢
做：全面參與熱點主題深度研討， 共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑
課程收益：
尋根源：零距離感受京東、 百度、 小米創新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢：深刻的理解未來互聯網及互聯網金融發展的趨勢
理思維：看清互聯網思維背后的規則， 結合自身， 理清思路
找方法：探究自身企業轉型變革的必由之路
課程安排：
9月7日 對話小米總部感受互聯網創新管理之道︱主講：小米高層
主題分享：小米互聯網思維與成功秘訣
●小米管理之道與互聯網思維
●小米營銷創新模式
●智慧對話：高管面對面
學習收益：讓學員充分了解小米的移動互聯思維與互聯網基因，感受企業巔峰創新的思路與模式。
整體參觀小米集團
參觀小米公司文化展廳與辦公區:小米的管理模式獨特而靈活，每一層樓的功能都不一樣，完全的互聯網管理模式
參觀小米之家:現場感受小米的產品與服務
9月8日 走進百度總部感受百度溫度︱主講：百度高層
零度感受百度文化，精度探索百度現象
整體參觀百度集團
零距離感受百度文化，實地探索百度總部
（1）參觀百度文化展廳:了解百度是一家持續創新的，以“讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求”為使命的高科技公司。感受百度簡單可依賴的企業文化
（2）參觀百度產品展廳:了解百度最新的產品發展動態，學習百度以用戶為導向”的理念，通過不斷堅持技術創新，致力于為用戶提供“簡單，可依賴”的互聯網產品及服務，學習百度在互聯網+的大時代下與傳統行業創新結合的互聯網思維
（3）參觀百度太空艙:感受百度以人為本的工作環境
（4）參觀百度團隊建設照片墻:感受百度豐富多彩的團隊活動，了解創始人李彥宏的管理風格
主題交流：百度大數據應用
大數據應用的4個關鍵能力
大數據變革經濟模式
大數據+經濟預測
借助百度大數據實現行業“智造化”
百度大數據+人工智能
百度大數據+媒體
9月9日 走進京東總部探索互聯網大勢︱主講：京東高層
1、參觀京東集團總部員工休閑、娛樂、工作會議區域
京東總部建筑主體和園林景觀構成整個園區，與外界沒有一道大門阻隔，這象征了互聯網的開放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣，大廈的內部設計顯得更加靈動。在設施服務方面，集辦公、休閑、學習、娛樂、生活于一體，隨處可見的創意和貼心，正是京東想要傳遞出來的簡單、快樂、激情的工作理念。
2、參觀介紹京東自提貨柜
京東為了增強消費者的網購體驗，同時解決最后一公里的成本問題，推出了自提貨柜，通過需求模式創新，節約相當一部分配送成本并提高配送效率
3、參觀介紹京東總部O2O示范點--“京東到家”
“京東到家”是在2015年由京東設立的O2O項目,其目的在于搶占生活服務O2O市場。提供的服務項目包括3公里范圍內生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐等。
主題交流一：2016京東突破創新-解讀京東互聯網商業模式
1.中國電子商務發展趨勢分析
2.解讀京東發展歷程及2016年最新的戰略規劃
3.京東核心競爭力分析
4.京東互聯網商業模式“生態圈”的構建
主題交流二：探索互聯網大勢
一、京東互聯網思維
大量的獲取和保留客戶,降低行業的交易成本，提升行業交易效率的話
1.效率
多：大量獲取客戶，大量賣家，大量供應商，大流量，服務更多用戶，海量商品，
快：快速占領市場，短期內獲取大量客戶，快速引進品牌，加快庫存周轉，對客戶需求快速反應，快速推出新產品，快速解決客戶問題，直接收集客戶反饋，與客戶互動，
好：提供優質商品，優質服務，講信譽，提供優質信息，
省：降低成本，減少中間環節，
2.體驗--從用戶角度
產品：互聯網制造虛擬產品，互聯網產品把人們的活動，從線下搬到線上，
價格：免費模式，同等產品⽐比價，價格定位
服務：送貨速度，先⾏行賠付，免費送貨，退換貨，質量保證，客戶評價
二、京東的運營及服務
1、京東集團組織架構設計
2、解讀京東商城B2C、POP開放平臺
3、京東如何運用大數據支持運營
4、供應鏈的管理與優化
5、海外事業部運營經驗分享
8、京東是通過哪些服務提升用戶滿意度
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