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珠海力思企業管理咨詢---專業的精益六西格瑪咨詢公司

公司介紹：力思咨詢(LSEE Management Consulting) 是提供以精益Lean和六西格瑪Six Sigma為核心的卓越企業管理咨詢、策劃、培訓、項目實施以及整體解決方案等服務的專業咨詢公司。公司以珠海為基地，實現服務能力輻射珠、中、江區域，珠三角及大中華地區制造業領域，致力于傳播和推廣最先進的管理理念和方法，打造最專業的精益六西格瑪卓越企業管理咨詢服務平臺。

為什么要導入精益管理基礎培訓？

企業的本質是創造價值，追求最高目標使價值最大化，如果我們的生產系統具有足夠的柔性，如果我們能大大縮短生產周期，如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求？如果。。。那么，精益生產就是及時制造，消滅一切浪費，目標是零缺陷、零庫存！

培訓課程名稱：精益管理基礎培訓

培訓課程大綱（1天）                                        

    ·精益原則及系統建設

    ·工作場地管理-5S與可視化

    ·課堂游戲

    ·價值效率與消除浪費

    ·現場練習

    ·物料超市原則

    ·價值流程圖分析與現場診斷

    ·小團體改善的建立與系統推廣

授課對象：生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等生產管理人員

培訓形式：企業內訓，公開課

講師介紹：何老師

力思企業管理咨詢首席專職高級顧問，行業協會認可的精益六西格瑪黑帶BB、黑帶大師MBB、工商企業管理MBA資格。曾任職于世界500強企業，工廠精益六西格部門經理、北亞地區六西格精益高級經理、 大型工業園區卓越運營區域領導并成功策劃和推行精益六西格瑪改進活動。擅長以精益六西格瑪為核心的卓越企業管理戰略、策劃、建立、推廣、提升、培訓、項目管理及組織建設,兼具最先進的管理理念和扎實的理論基礎、豐富的實踐經驗。

更多培訓咨詢熱線：

0756-8533595/13532214337俞小姐

E-mail:jane_yulp@163.com