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培訓講師:錢科宇

顧問、講師錢科宇簡介
   ·國際教練協會(IAC)認證執行教練
   ·臺灣104人力銀行人資學院特約講師
   ·北京大學EMBA、清華大學總裁班特聘講師
   ·華為培訓中心特聘講師
   ·浙江朗佑控股集團戰略顧問
   ·申通快遞及多家公司管理顧問
   ·曾任金螳螂集團(行業第一)管理學院院長

主要研究領域:
戰略規劃與目標落地系統
創新型組織的領導力開發

主講課程:

《戰略落地五步法》   【參訓對象:總經理及核心管理團隊
《基于戰略的目標管理》  【參訓對象:總經理及中高管團隊】
《創新型CEO的領導力》沙盤課程   【參訓對象:總經理及核心管理團隊】
《創新型組織的教練式領導》 【參訓對象:總經理及中高管團隊】
《互聯網思維的績效管理》   【參訓對象:總經理及核心管理團隊】
《以終為始—目標與計劃管理》  【參訓對象:各級管理人員】

培訓特色:
專業:具備十六年管理實踐經驗,上市公司管理學院院長,兼具管理實戰和培訓專業技法,開展”行動學習法“培訓和入駐企業實地輔導項目。
重效果:課程是咨詢式培訓課程,強調訓練而不是知識學習,輔導企業在掌握培訓內容后,能真正把方法和工具運用到實際工作中,并取得良好的效果。
輕松參與:善于用最通俗易懂的方式將專業性極強的內容講清楚,說明白。并通過教練技術、行動學習和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式,積極引導學員全身心投入緊張的思考與學習。

授課風格:

 推崇“務實與嚴謹”的授課風格,實戰經驗豐富,分析問題一針見血,著重解決問題,注重實效。
 在培訓中通過教練技術配合案例教學、和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式,積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受。
 “從實踐到實踐”,采用的管理案例,95%來自于授課者的管理實戰,是多年管理心得的積累,“營養豐富”而且“容易消化”,學了馬上就能用!

部分服務客戶
 
清華大學總裁班/PMBA班
北京大學EMBA班
西南財大總裁班
中國中車股份有限公司
中體彩科技發展有限公司
成都飛機工業(集團)有限責任公司
申通快遞有限公司
中糧集團有限公司
山東魯泰控股集團
綠城集團藍城農業
謝裕大茶業股份有限公司
浙江朗佑控股集團
云南嘉信實業有限公司
常州四藥制藥有限公司

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
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二月課程
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