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培訓(xùn)講師:張正華

培訓(xùn)講師:張正華老師
    ·清華大學(xué)總裁班特聘教授
    ·湖南大學(xué)MBA客座教授
    ·北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師
    ·實(shí)戰(zhàn)派人力管理專家
    ·頂級(jí)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者
    ·美國(guó)HCC專案講師
    ·中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,武漢大學(xué)EMBA

【職業(yè)履歷】
張老師曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理,后被三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根挖到三一重工,幫助三一重工建立了三一大學(xué),擔(dān)任三一重工集團(tuán)公司培訓(xùn)部長(zhǎng)、招聘部長(zhǎng)、管理研究部長(zhǎng)、宣傳文化部長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù),在梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)評(píng)選政協(xié)委員期間接待各地官員,主持打造集團(tuán)公司人力資源體系,企業(yè)文化體系,積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
培訓(xùn)課程以實(shí)實(shí)在在的結(jié)構(gòu)性知識(shí)點(diǎn)介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點(diǎn)評(píng)+關(guān)鍵問題互動(dòng)交流+操作性現(xiàn)場(chǎng)演練;致力于改變員工的行為,提升企業(yè)的績(jī)效。扎實(shí)的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卓越的演講才能,使張老師的培訓(xùn)激情洋溢,生動(dòng)有趣,富有感染力和震撼力,同時(shí)條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用性極強(qiáng),在各地培訓(xùn)的滿意度均達(dá)到了98%以上。

【主講課程】
績(jī)效管理類:
《績(jī)效管理》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》、《績(jī)效面談技巧》、《績(jī)效深化與績(jī)效經(jīng)理人制度》
人力資源管理類:
《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》《華為文化》《內(nèi)部講師訓(xùn)練》
《人力資源管理》《人才發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略》《新常態(tài)下的人才模式創(chuàng)新
《職位管理與崗位價(jià)值評(píng)估》《專業(yè)人力資源管理》《新常態(tài)下的人才培養(yǎng)創(chuàng)新》
《戰(zhàn)略人力資源與規(guī)劃》《企業(yè)人才晉升機(jī)制》《人才發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略》等

【咨詢項(xiàng)目】
績(jī)效管理體系、職業(yè)生涯體系、薪酬管理體系、培訓(xùn)管理體系等
近年來(lái)主持的項(xiàng)目:
湖北省電力公司、四川省電力公司、吉林省電力公司績(jī)效管理項(xiàng)目;四川省電力公司職業(yè)生涯項(xiàng)目;
云箭科技人力資源管理項(xiàng)目;
三諾生物績(jī)效管理項(xiàng)目;
湖南神農(nóng)科技有限公司績(jī)效管理項(xiàng)目;
云南省郵政物流有限公司績(jī)效管理項(xiàng)目等。

客戶見證】
國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中車株洲電力機(jī)車有限公司、中車時(shí)代集團(tuán)、中車資陽(yáng)機(jī)車、中車廣州電力機(jī)車、中車襄陽(yáng)、中石油、中石化、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、湖南煙草、湖南大學(xué)、可口可樂、湖南省出版集團(tuán)、湖南省建筑設(shè)計(jì)院、湖南省人才交流中心、株洲市勞動(dòng)局、三一重工、湖南省鹽業(yè)集團(tuán)、南車集團(tuán)、湖南省地稅局、湖南省高速公路管理局、通程國(guó)際酒店、海利化工、夢(mèng)潔家紡、中國(guó)航空航天第二集團(tuán)公司300廠等200多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和上市公司。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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