講師介紹：沈原老師
·曾任職于萬科集團、沿海集團、華潤集團；
·現(xiàn)任于北京瑞坤置業(yè)有限公司；
十余年設(shè)計管理實踐，成功操作多個一、二線城市大型住宅區(qū)及高端城市綜合體項目的開發(fā)。參與項目類別涉及大規(guī)模城鎮(zhèn)住區(qū)、超五星級酒店、城市精裝修豪宅、辦公及商業(yè)設(shè)計、健康綠色建筑、國家級超高層建筑等各類產(chǎn)品的策劃和全過程設(shè)計實現(xiàn)。
職責：曾任職萬科集團、沿海集團、華潤集團，歷任技術(shù)負責人、副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理，公司總經(jīng)理，負責產(chǎn)品設(shè)計及項目統(tǒng)籌管理工作。曾參與標桿地產(chǎn)集團的標準化推廣及產(chǎn)品線研發(fā)工作，并主導(dǎo)過大型項目的實踐操作，專業(yè)技術(shù)（精裝修等）的策劃與實現(xiàn)，等等；
對于產(chǎn)品創(chuàng)新與精細化控制、設(shè)計標準與管理流程再造、公司及商業(yè)項目的整體運營等工作均有一定的理解。
足跡：隨任職經(jīng)歷在國內(nèi)一、二線城市，大型企業(yè)集團總部、地方區(qū)域公司都有涉及，且行業(yè)、專業(yè)間兼收并蓄，幾度走訪歐美，曾與境外多家大型綜合設(shè)計事務(wù)所有合作、交流經(jīng)歷。在結(jié)合國內(nèi)地產(chǎn)項目全案操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，吸收先進設(shè)計管理理念，并逐步歸納為自身的經(jīng)驗積累。
獲獎：參與各類開發(fā)項目曾有幸榮獲：
2004 年度《中國創(chuàng)新示范住宅》
2005 年度獲 AIA（美國國家建筑師協(xié)會）建成項目最高獎(Honor Award)
第 44 屆國際規(guī)劃大會（ISOCARP）的《住宅規(guī)劃金獎》
中國人居經(jīng)典居住區(qū)設(shè)計評選中獲建筑型態(tài)金質(zhì)獎
中國國家住宅中心列為 2008 年度《健康住宅試點工程項目》
獲評 2009 年度《中國最具投資價值商業(yè)地產(chǎn)項目》
在印度新德里舉辦的“可持續(xù)發(fā)展城市化戰(zhàn)略峰會暨聯(lián)合國人
居獎”評選中獲《聯(lián)合國人居獎》
2010，2011 年獲評“中國十大豪宅”第三名
著作：
《下一位建筑大師——技術(shù)管理使你的創(chuàng)意實現(xiàn)》，由中國建筑工業(yè)出版社 2010 年正式出版，目前全國發(fā)行，各地建筑書店及網(wǎng)絡(luò)均有售；本書 2011 年已再版；
05 年《中國建設(shè)報》“居住區(qū)景觀設(shè)計與人的行為方式研究”
06 年《大連日報》“經(jīng)濟型戶型的發(fā)展與展望”
08 年“精裝修與戶型設(shè)計”“全裝修時代是怎樣煉成的”等等。
主講課程：
《產(chǎn)品線策劃與實施》
《產(chǎn)品線策劃與實施提綱》
《規(guī)劃建筑設(shè)計提升產(chǎn)品價值》
《戶型設(shè)計與客戶價值創(chuàng)新》
《房地產(chǎn)盈利模式借鑒及標準化產(chǎn)品線管理》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶思維與設(shè)計創(chuàng)新》
《新時代下的精益設(shè)計管理》
《項目營銷策略與產(chǎn)品定位管理》
《“精裝修是怎樣煉成的？》
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