培訓講師：賈象凱
·實戰生產運營管理專家
·精益生產專家
·六西格瑪黑帶大師
·德國西門子公司20年生產運營管理工作經歷
·國有大型企業（特變電工股份有限公司）10年工作經歷
賈老師90年代起開始學習運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產等管理方法和理念，有過多年國外工作學習經歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽。曾任職生產一線班組長、車間主任、生產副總及運營副總等職，對生產運營體系的管理由獨特的管理理念和先進的管理方法。
賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產運營管理中的運用有多年的實戰經驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結合的正確方法，引用世界一流先進的精益生產現場管理經驗結核國企和民企的本土化改進，圍繞“質量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務全價值流跨部門團隊協作改善活動，從事了多年的專職精益管理持續改進的培訓指導工作，目前每年完成10多家企業的持續改善工作。賈老師在生產運營管理上游刃有余。擅長建立精益生產生產運營體系與安全管理；質量管理；成本管理；專業研究和推廣全面改善企業的生產運營體系，降低成本，消除浪費，提高生產效率和增加利潤。
授課風格：
賈老師授課風格實用有效，是一位極具個人魅力的實力型培訓導師：
·所有課程內容均來自于生產一線，融匯實戰經驗；
·視野獨特，思維開闊，可操作性強；
·不講理論，內容通俗易懂，學會就用，實戰性強；
·現場診斷，找出問題，給予解決辦法，管理技術全面，專業性強；
·大量現場圖片和視頻供學員分析和揣摩；
·案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。
主講課程：
精益生產類：
《精益生產基礎》 《價值和浪費》 《工位設計和時間研究》 《目視化看板管理》
《現場5S管理》 《辦公室5S管理》
精益管理類：
《車間班組標準化管理》 《精益質量原則》 《精益運營》
部分知名服務客戶：
特變電工集團、沈變集團、衡變集團、亨通集團、北京三的普華科技有限公司、北京國能子金科技有限公司、新疆眾和股份有限公司、山東愛普電器有限公司、新疆新特能源股份有限公司、烏魯木齊華泰龍化學助劑有限公司、新疆隆成集團、新疆泰昆集團、浙江江山變壓器有限公司、西門子變壓器有限公司......
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