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張國(guó)欣老師
    國(guó)內(nèi)較早從事教育訓(xùn)練先行者，多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特聘顧問(wèn)，多家知名管理咨詢公司特約講師，上海交大MBA 客座講師。張老師近十年來(lái)不斷與企業(yè)進(jìn)行緊密聯(lián)系與合作，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部狀況、實(shí)際需求有著精準(zhǔn)的把握。所以課程總是能夠做到實(shí)事求是，實(shí)用性很強(qiáng)。張老師有著豐富的企業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以深厚的培訓(xùn)技巧加上傳神的表達(dá)方式，精準(zhǔn)傳遞培訓(xùn)理念，并對(duì)學(xué)員訓(xùn)前的了解和訓(xùn)后的成長(zhǎng)極其關(guān)注，以帶給學(xué)員深刻持久的變化；他全力以赴地傾情演繹每一場(chǎng)演講及課程，因而在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)！授課形式生動(dòng)活潑，有活動(dòng)、游戲、表格、討論等.多年職業(yè)培訓(xùn)師生涯，學(xué)員滿意率98%以上！

講課風(fēng)格：
    理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練、作業(yè)實(shí)操、游戲體驗(yàn)、學(xué)員分享等；實(shí)用與有趣天然渾成！
    生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力；課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。

講課內(nèi)容：

執(zhí)行力課程——《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化塑造與執(zhí)行心態(tài)建設(shè)》《卓越執(zhí)行力提升與執(zhí)行力體系建設(shè)》

執(zhí)行力的定義；真正認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的根源與本質(zhì)；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化和氛圍的塑造；如何提高個(gè)人執(zhí)行力；如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力從中國(guó)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，如何建設(shè)企業(yè)執(zhí)行力體系；企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè)如何落到實(shí)處；執(zhí)行型人才的培養(yǎng)……

管理類課程——《管理者勝任能力提升訓(xùn)練》《教練式管理—如何培育輔導(dǎo)部屬》

《有效授權(quán)與激勵(lì)下屬》《如何快速達(dá)成目標(biāo)》《如何做一個(gè)合格的主管》

  《管理者技能訓(xùn)練》《時(shí)間管理》《問(wèn)題管理》《沖突管理》《杠桿管理》

認(rèn)識(shí)管理；基本管理理念；管理者的自我定位；管理者的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)變；管理者的思維方式；管理者的管理技巧；管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；管理者的領(lǐng)袖魅力；現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢(shì)；

教練及要點(diǎn)·教練技術(shù)的步驟·教練技術(shù)的要點(diǎn)；輔導(dǎo)策略·計(jì)劃性的工作教導(dǎo)·輔導(dǎo)部屬的步驟

授權(quán)的本質(zhì)是什么，如何克服授權(quán)障礙；如何持續(xù)有效地授權(quán)并監(jiān)控授權(quán)過(guò)程；如何讓團(tuán)隊(duì)始終保持高昂的斗志與工作熱情

目標(biāo)管理認(rèn)知；如何得到一個(gè)好目標(biāo)--擬定目標(biāo)的思維與科學(xué)方法；將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為運(yùn)作計(jì)劃；制定目標(biāo)的技巧；從目標(biāo)到計(jì)劃；從計(jì)劃到工作追蹤

團(tuán)隊(duì)類課程——《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本概念；如何組建團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)里的角色分析，團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成；怎樣提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力；如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)1+1〉2的力量；卓越團(tuán)隊(duì)必備的要素；團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)步驟；如何打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力；如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性；建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的共同價(jià)值觀；團(tuán)隊(duì)管理之道......

溝通類課程—— 《組織溝通技巧》

溝通的定義；溝通的技巧；溝通的原則；溝通的意識(shí)；組織溝通技巧；運(yùn)用不同技巧和方式克服溝通障礙；有效的與同事、部屬和上司溝通；在團(tuán)隊(duì)中有效的與他人溝通,達(dá)成共識(shí)；通過(guò)溝通改善與其它部門的工作關(guān)系......

素養(yǎng)類課程—— 《1:10思維-企業(yè)員工素質(zhì)教育》

優(yōu)秀員工的思維模式；優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)；優(yōu)秀員工的言談舉止；優(yōu)秀員工的潛能開(kāi)發(fā)......

商務(wù)禮儀----《商務(wù)禮儀》《職業(yè)化員工的職業(yè)素養(yǎng)與技能》《員工的職業(yè)化技能》

禮儀概論；儀容儀表禮儀；交往禮儀；電話禮儀；辦公室禮儀；職業(yè)化概念；服務(wù)禮儀；做好客戶服務(wù)的技巧；商務(wù)寫作；會(huì)議管理；時(shí)間管理；人際溝通……

如何開(kāi)晨會(huì)----《晨會(huì)的作用、意義》《晨會(huì)的目標(biāo)》《如何讓員工輪流做“執(zhí)行官”》

釋放激情的最佳表現(xiàn)方式；精神勝利法的高度濃縮；最佳廣告的活動(dòng)載體；樹(shù)立企業(yè)形象的良好手段；提高工作意愿；整頓工作內(nèi)容；確立工作目標(biāo)；好心情分享；信息傳播；晨會(huì)培訓(xùn)的方法和步驟……

培訓(xùn)企業(yè)：
    諾基亞（中國(guó)），蘇州三星電子、安德魯（中國(guó)）、中原房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、天一集團(tuán)、馬寶獅集團(tuán)、上海恐龍紡織、上海萬(wàn)代半導(dǎo)體、金悅酒店、東方紡織助劑、佳宏包裝、萬(wàn)泰鋼鐵、永航汽配、家家樂(lè)食品、誠(chéng)達(dá)藥化、日本電產(chǎn)三協(xié)（浙江）有限公司、日本電產(chǎn)芝蒲（浙江）有限公司、海寧新藝機(jī)電有限公司、浙江昱輝陽(yáng)光能源有限公司、嘉興市誠(chéng)浩時(shí)裝有限公司、浙江雙飛無(wú)油軸承有限公司、浙江華城集團(tuán)、嘉興東昌游艇制造有限公司、平湖澳妮斯?jié)嵕哂邢薰尽?nbsp;                                                                                                                                                          

學(xué)員反饋：

    張老師不僅講理論，而且講實(shí)戰(zhàn)，是手把手的企業(yè)老師。——日本電產(chǎn)三協(xié)（浙江） 曲科長(zhǎng)

    本次課程讓我大開(kāi)眼界，收益匪淺，不愧為企業(yè)管理的專家！——嘉興誠(chéng)浩時(shí)裝  宋總   

    張老師的課輕松互動(dòng)，深入淺出，生動(dòng)耐人尋味，實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)完后可以迅速應(yīng)用到工作中去。——天一集團(tuán)     俞總

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