培訓(xùn)講師：洪濤 老師
·某中央企業(yè)管理專家
·北京交通大學(xué)工商管理碩士
·高級(jí)工程師 高級(jí)政工師
·國(guó)家一級(jí)人力資源師
·2009年全國(guó)企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位團(tuán)隊(duì)帶頭人
·2010年中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)獲得者
·2014年中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)職工教育類論文一等獎(jiǎng)獲得者
·洪濤老師曾任某大型國(guó)有企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)工藝師、廠長(zhǎng)秘書、總裝配車間副主任、人力資源部總支書記兼培訓(xùn)中心主任、企業(yè)文化部長(zhǎng)，現(xiàn)在某中央企業(yè)總部從事管理工作，25年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任多年領(lǐng)導(dǎo)工作，專注于中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)領(lǐng)軍人才體系建設(shè)。
【主要獎(jiǎng)項(xiàng)】：
1994，鐵道部?jī)?yōu)秀QC攻關(guān)成果二等獎(jiǎng)（成員，執(zhí)筆人）
1998，鐵道部?jī)?yōu)秀管理成果一等獎(jiǎng)（成員，執(zhí)行人）
2004，國(guó)資委中央企業(yè)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告（成員，執(zhí)筆人）
2008，國(guó)家管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)（成員）
2009，國(guó)家職工教育與職業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位（主要負(fù)責(zé)人）
2010，中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)（主創(chuàng)）
2010，中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)（合創(chuàng)）
2010，國(guó)家管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)（成員）
2014，中國(guó)職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)職工教育類論文一等獎(jiǎng)（合創(chuàng)）
【授課風(fēng)格】：
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深厚的理論基礎(chǔ)相結(jié)合，立足實(shí)用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，引用大量實(shí)際案例，條理清晰，系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)，視野開闊，哲理深刻，深入淺出，引人思考，激情幽默，雅俗共鳴，使學(xué)員輕松學(xué)以致用，可實(shí)際操作性強(qiáng)，與學(xué)員的互動(dòng)式教學(xué)風(fēng)格備受好評(píng)。
【班組長(zhǎng)經(jīng)典系列課程高階：班組工的工作方法】：
與《六脈神劍》系列課程相比，本課程更多地采用案例萃取、行動(dòng)學(xué)習(xí)、復(fù)盤等模式，集中于學(xué)員實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)案例，謀求班組長(zhǎng)的管理升華之道。
【班組長(zhǎng)經(jīng)典單項(xiàng)課程】：
1. 《從操作者到管理者》
2. 《班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理》
3. 《班組長(zhǎng)的精準(zhǔn)執(zhí)行》
4. 《班組長(zhǎng)的高效溝通》
5. 《班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)（人員管理）》
【同類公開課服務(wù)客戶】：
1. 《卓越經(jīng)理的五項(xiàng)修煉》——定位、修身、領(lǐng)軍、溝通、執(zhí)行五篇
主辦機(jī)構(gòu)：香港北大光華商學(xué)院
共舉辦3期，每期5講，每講1天
主要參加企業(yè)：伊利乳業(yè)、陸凱科技、寶珠家居、旭陽(yáng)化工、開元機(jī)器、中潤(rùn)化工、天柱鋼鐵、盛豐鋼鐵、河北中鋼、河北泰鋼、德生防水、惠達(dá)陶瓷、 隆達(dá)陶瓷、 華麗陶瓷、智能電子、煤研院、開元機(jī)器、冀東電氣
2. 《班組長(zhǎng)的六脈神劍》
主辦機(jī)構(gòu)：唐山天睿管理咨詢
共舉辦2期，每期6講，每講1天
主要參加企業(yè)：合億集團(tuán)、陸凱科技、灤縣自來水、中潤(rùn)化工
【同類課程部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶】：
海油工程（班組長(zhǎng)6期、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1期）、渤海石油（公文寫作1期、班組長(zhǎng)溝通1期）、中國(guó)華電（班組長(zhǎng)1期）、中國(guó)北車（班組長(zhǎng)3期）、國(guó)航大學(xué)（班組長(zhǎng)1期、基于創(chuàng)新的問題分析與解決1期）、中航沈飛（目標(biāo)管理1期、班組長(zhǎng)2期）、三友股份（班組長(zhǎng)7期、TTT2期、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1期）、云鋁股份（班組長(zhǎng)1期）、云南鐵通（班組長(zhǎng)2期）
立邦涂料（班組長(zhǎng)1期）、清華同方川崎（班組長(zhǎng)1期）、云南嘉華（班組長(zhǎng)1期）、陸凱科技（班組長(zhǎng)1期、執(zhí)行力1期）、華通線纜（管理者技能提升12期）、宏基實(shí)業(yè)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)1期、管理者技能1期）、金太陽(yáng)機(jī)械（從技術(shù)走向管理1期、現(xiàn)場(chǎng)5S1期）、龍潤(rùn)機(jī)械（管理技能提升3期、職業(yè)化1期）、華達(dá)實(shí)業(yè)（管理技能提升5期）、森普裝備（溝通1期、職業(yè)化1期、管理技能提升1期、現(xiàn)場(chǎng)5S1期）、中良機(jī)械（從技術(shù)走向管理1期）、冀雅電子（團(tuán)隊(duì)建設(shè)1期、班組長(zhǎng)1期）、浙江德宏（班組長(zhǎng)2期、現(xiàn)場(chǎng)5S1期）、銀光鈺源（管理角色認(rèn)知1期、目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)1期、班組長(zhǎng)5期）、三利集團(tuán)（班組長(zhǎng)2期、現(xiàn)場(chǎng)5S管理1期）、冀東水泥（班組長(zhǎng)2期、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行2期）、 華麗陶瓷（班組長(zhǎng)1期） 、華城水泥（班組長(zhǎng)1期）、河北中鋼（班組長(zhǎng)1期）、河北泰鋼（班組長(zhǎng)1期、商務(wù)禮儀1期）、新利達(dá)管業(yè)（班組長(zhǎng)1期）、友發(fā)鋼管（班組長(zhǎng)1期）、隆鑫鋼鐵（生產(chǎn)主管技能提升 2期）、蒙牛乳業(yè)（班組長(zhǎng)3期）、查爾斯沃斯（班組長(zhǎng)1期、從技術(shù)走向管理1期）、頂峰熱電（團(tuán)隊(duì)建設(shè)3期、溝通3期）、滄州大化（執(zhí)行力1期、班組長(zhǎng)1期）、寶利瀝青（班組長(zhǎng)1期、現(xiàn)場(chǎng)5S1期）
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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