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培訓講師:楊斌

培訓講師:楊斌 老師
 ·管理實務培訓與咨詢專家,項目運作及項目管理顧問
 ·北京大學、清華大學、中國人民大學、中央財經大學、華中科技大學、西安交通大學等高校總裁班、經理人班合作講師
 ·中興通訊學院、賽昂金融教育、北大縱橫、農銀大學、麥肯特顧問、安博教育、影響力教育訓練集團、智聯易才、中國CC公益培訓學院、大唐大學、法國德莫斯學習集團等培訓機構,以及雷敦咨詢、正略鈞策、易中咨詢、瀾海源創、致信博達、華翰咨詢、普信咨詢、奧博洋咨詢、光裕咨詢等咨詢機構合作講師、管理咨詢顧問
 ·27年企業管理、咨詢顧問及教育培訓工作經歷;20年民企、國企、上市公司中高層崗位管理工作經驗;10年企業管理咨詢和培訓經驗
 ·長期專注于企業管理實踐及管理者能力提升,具有項目管理、信息技術、市場營銷等領域專業經驗,以及企業運營、綜合管理等實務經驗

【課程特點】:
• 需求導向,關注價值:以提高個人、團隊及組織的工作績效和管理者能力為目標
• 聚焦實踐,突出實務:緊扣組織的業務和管理現狀,針對重點、難點問題及困惑
• 精心設計,精彩演繹:邏輯與理念相結合,知識與案例相結合,分享與實操相結合
• 理性親和,嚴謹活躍:以學員為中心融洽學習關系,力戒“坐而論道”,拒絕“華而不實”
【核心課程】:
   一、項目管理系列
1. 《項目管理理念與實務方法》
2. 《項目管理實戰技能提升訓練》
3. 《項目計劃管理與風險管理實務》
4. 《項目經理全面能力提升訓練》
5. 《項目經理軟技能提升訓練》
6. 《項目目標分析與計劃管理實務》
7. 《項目系統協調與關鍵控制實務》
8. 《多項目管理:知識體系及實踐》
9. 實例課程:《項目風險管理實務》《營銷項目全流程管理實務》
二、管理技能系列
1. 《MTP管理者技能提升訓練》、
2. 《非人力資源經理的人力資源管理》
3. 《從技術到管理》
4. 《高績效團隊建設》
5. 《高效執行力的提升路徑》
6. 《基于目標與價值的時間管理》
7. 《績效導向的目標與計劃管理》
8. 《向上管理策略與技巧》
9. 《卓越管理者領導力修煉與發展》
三、其它:
1. 《企業招投標策劃與操作實務》

【部分客戶】:
 國企集團:中國中鐵、中國石油、中國海油、航天科技、航天科工、中航工業、中核工程、中國郵政、兵工集團、一汽集團、神華集團、京能集團、中國鋁業、中煤集團、中煙工業、葛洲壩集團、魯西化工、南車集團……
 IT、通訊、互聯網:中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵通、中興通訊、大唐電信、百度公司、當當網、中國儀器信息網、京北方、清華紫光(軟件)、紫光華宇、航天光達、中航金網、中聯集團、天元網絡、硅谷數模半導體、秒針集團、紫貝龍科技、絡道科技、科大訊飛、江蘇奧博洋、蘇北航天信息、山東魯能軟件、海爾軟件、海信多媒體、微軟天津、天津中科遙感、浙江海康威視、杭州惠爾森……
 金融:中國人民銀行、中國銀行、中國農業銀行、交通銀行、民生銀行、中信銀行、中國郵儲、徽商銀行、安徽農金、包商銀行、黃河農村商業銀行、金華商業銀行、佛山農信社、海門農商行、甌海農村合作銀行、海通證券、北京融擔協會……
 其他:博格步(輕工)、吉利汽車、以嶺藥業、京煤集團、京博控股(石化)、銀億集團(房地產)、聯華集團(實業)、福建大恒(實業)、國電南瑞(電力)、江蘇蘇源電力、山東科匯電力、四川成蜀電力、寧夏銀儀電力、長春大陸汽車電子、吉凱恩集團(交通)、先鋒電器(家電)、微特電機(制造)、云南通印(制造)、武漢中南(機械)、盛源集團(化工)、京博集團(化工)、保吉安集團(農業)、偉嘉集團(農業)、源耀集團(農業)、安可福食品、新欣食品、大連大青文化、普信資產(金融)、武漢儀表電子學校、人民日報社、中廣有線(傳媒)、中國出版集團、中青社(出版)、外研社(出版)……
 政府:安徽、江蘇、山東、云南、廣西等省,以及合肥、蕪湖、黃山、杭州、濟南、煙臺、威海、昆明、桂林、鎮江等地的政府部門、開發園區、事業單位等…

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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