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培訓講師:李良德

專家介紹:李良德老師 管理溝通專家
·10年世界500強企業銷售/管理/培訓經驗
·9年年企業內部培訓師經歷
·5年職業講師
·浙江大學管理學院碩士
·浙江省培訓聯合會理事
·地心引力講師工作室合伙人

實戰經驗:
1997年7月到1999年7月,李老師任職于江蘇常能集團,擔任研發工程師。
02碩士畢業后進入浙江電信工作,從行政到銷售到管理到培訓師,李老師在多個崗位都做出了出色的業績。其中2005年,被評為“年度優秀客戶經理”。
2003年3月,成為中國電信浙江公司初級內聘培訓師。2005年7月,成為中國電信浙江公司中級內聘培訓師。2008年,成為中國電信集團公司D階課程認證講師和中國電信集團級內訓師。
2006到2008年,完成近20家營業廳門店的標桿建設工作。
2008年,李老師獲得了高校教師資格(管理學)
2010年4月,李老師榮獲“集團最佳網絡培訓師。”稱號。
至2015年底,李老師累計完成培訓超過1000天(培訓量超過40000人.日),完成各種培訓咨詢項目超過30個。

核心課程:
1、《中層管理綜合管理技能提升MTP》:累計為各類企業完成培訓天數超過400天,僅在2011年就為中通服浙江公司進行了15期的輪訓
2、《基層管理者綜合管理技能提升》:累計為各類企業完成培訓天數超過200天,如2012年江蘇電信6期,2013年廣東電信10期等
3、《大客戶經理關鍵時刻MOT/高效溝通模式》:來自IBM的經典課程,2012到2013年僅在安徽聯通就完成了近30期,50余天的授課量。
4、《看電影學溝通/管理系列》新穎的授課方式,深受學員歡迎,2012起每年近50期課程。

課程特色:
1、 案例教學——大量來自管理一線的典型案例,讓學員在案例分析、角色扮演中感悟;
2、 視頻教學——除了《看電影學溝通》和《看電影學管理》這兩門課程外,在其他教學過程中也會引入經典電影/電視劇片段,讓學員在劇情的實際沖突中體會。其中關鍵時刻MOT課程,全過程就是一個連續劇。
3、 多種教學方式——講授、游戲、角色扮演等多種教學方式靈活運用,學員的普遍反映是“聽李老師上課,時間過的好快!”同時,善于調節課堂氣氛,讓學員在輕松愉悅中學習,學員不累;
4、落地工具——注重行為落地,許多課程為學員提供“學了就懂,懂了就會,會了就能用,用了就有效“的實用工具。例如管理課程提供3-4個常用的工具,如《管理者日志》、《問題發現與解決表》等、關鍵時刻課程提供一套思維導圖,拿回去就能產生價值。

服務客戶:
制造業:浙江海康威視、中化石油(南通)、浙江信達消防器材、浙江建華集團、正泰太陽能、黑龍江農墾通信設備、杭州迪聯科技、浙江天成項目管理、沸藍監理、寧波沃邦、杭州迪佛等
服務業:杭州蕭山機場、國航浙江公司、郵儲銀行杭州分行、浙江郵政、中信銀行嘉興分行、交通銀行上海分行、江西農業發展銀行、浙能集團燃氣公司、杭州市民卡中心、中國人保蕭山支公司、聯通華盛、杭州電信、金華電信、浙江電信、江蘇電信、河北電信、廣東移動惠州公司、貴州移動客服中心、安徽移動、山東聯通、安徽聯通等
政府及事業:中國人民銀行杭州金融清算中心、陜西省福利彩票、嘉興體彩中心、杭州拱墅區政府、拱墅區小河街道、哈爾濱鐵路局、浙江外國語學院,紹興職業技術學院、南理工EMBA、浙江大學MBA等

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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