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培訓(xùn)講師:許浩明

培訓(xùn)講師:許浩明老師

北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年華為工作經(jīng)驗、在華為所有關(guān)鍵部門都?xì)v練過的資深華為高級經(jīng)理;既有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,又有深厚理論功底的管理培訓(xùn)和咨詢專家。

工作經(jīng)歷:
2001年-2013年 在華為,歷任產(chǎn)品拓展部部長,銷售主任,研發(fā)經(jīng)理,服務(wù)經(jīng)理,HRBP等重要職務(wù);
2013年--至今,離開華為后創(chuàng)業(yè),任公司總經(jīng)理。一直從事管理咨詢、管理培訓(xùn)等業(yè)務(wù),致力于分享像華為這樣成功企業(yè)的管理實踐成功經(jīng)驗,協(xié)助企業(yè)提升管理水平,提高管理效率。

核心優(yōu)勢:
1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè),超12年華為工作經(jīng)驗的資深華為高級經(jīng)理。在華為獲得輪崗機會,在研發(fā)(造出產(chǎn)品)、銷售(賣出產(chǎn)品)、服務(wù)(售后服務(wù))等三大核心部門都任要職歷練過,歷任產(chǎn)品拓展部部長,銷售主任,研發(fā)經(jīng)理,服務(wù)經(jīng)理,HRBP等重要職務(wù);還作為資深專家深度參與華為戰(zhàn)略管理變革項目(LTC項目),因此對華為集團的整體經(jīng)營管理有全面、深刻的理解。美國PMI項目管理認(rèn)證會員。高分通過TOEIC英語考試。有多年常駐海外工作經(jīng)歷和多年國內(nèi)各城市工作經(jīng)驗。具備良好的戰(zhàn)略思維和國際化視野。既有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,又有深厚管理理論功底。
2、 有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,現(xiàn)在任公司總經(jīng)理,公司聚焦為企業(yè)服務(wù)(提供管理咨詢/培訓(xùn)和投融資服務(wù))。屬于實戰(zhàn)派,更能理解企業(yè)家、中高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點、需求和痛點。
3、 曾在一家股權(quán)投資基金任投資副總,在投融資領(lǐng)域有廣泛優(yōu)秀資源和豐富經(jīng)驗,可以給企業(yè)家、企業(yè)中高層們帶來資本方面的資源,分享投資經(jīng)驗,幫助投融資。

服務(wù)客戶(部分):
華為、北大光華管理學(xué)院、普華永道、中國鐵道科學(xué)研究院、廣發(fā)銀行、九鼎創(chuàng)客學(xué)院、前海金融學(xué)院、上汽集團、富安娜、新恒利達(dá)、廣田集團、搜根網(wǎng)、上海秀墨、廈門四信通信、中石化、首騁新材料科技、HRGO、寧波舜宇、翰瑞控股、東開投資研究院、華西證券、華峰集團(華峰超纖、華峰氨綸)、浙江農(nóng)信學(xué)院等等。

主要課程包括不限于:
  ·《以客戶為中心的狼性營銷—以華為為例》
  ·《持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐》
  ·《華為何以成為世界第一的?--探秘與借鑒華為管理》
  ·《塑造卓越的企業(yè)文化—以華為的文化內(nèi)核為例》
  ·《以奮斗者為本的高效人力資源管理實踐》
  ·《構(gòu)建簡單有效的管理體系—華為的最佳實踐》
  ·《渠道管理—華為的實踐經(jīng)驗分享》
  ·《股權(quán)激勵讓企業(yè)騰飛—以華為為例》
  ·《打造頂級研發(fā)體系》
  ·《項目管理的思維和方法—以華為實踐經(jīng)驗為例》
  ·《戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新—以華為為例》
  ·《品牌建設(shè)與營銷是企業(yè)的核心競爭力》
  ·《TTT—如何成為優(yōu)秀講師》
  ·《創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略與組織變革》
  ·《招聘面試--企業(yè)價值創(chuàng)造源泉》等等。
  ·《打造高效執(zhí)行力》
  ·《建設(shè)高績效團隊
  ·《管理從“心”開始》
  ·《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
  ·《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
  ·《職場規(guī)劃與職場壓力管理》
  ·《如何打造高績效、執(zhí)行力強的團隊》
  ·《華為管理的道和術(shù)》

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
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十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
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