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培訓講師:楚曉暉

楚曉暉老師介紹
·國內實戰沙盤模擬培訓專家
·中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員
·山東大學工商管理碩士、國際認證職業培訓師、經濟師
·北京和君咨詢公司區域顧問
·清華大學、北京大學、山東大學、西安交大等特邀講師
·中國企業教育百強“沙盤模擬”專業十大培訓專家
·中華講師網講師排行榜“中國500強講師”
·中國誠信公益培訓師

主講課程:
《企業全面運營管理沙盤模擬》
非財務人員的財務管理沙盤模擬》
《企業戰略與決策沙盤模擬》
《企業全局營銷管理沙盤模擬》
《非財管理與企業經營改善沙盤模擬》(3天二合一課程)
其他課程:
《性格領導力沙漠掘金》
《高效團隊建設(曼陀羅)沙盤模擬》

授課特點和風格:
1、專業:只專注于沙盤類課程,不斷打造沙盤培訓的學術制高點。
2、裝備領先:物理沙盤+電腦軟件,即在手工物理沙盤基礎上配備國內領先的軟件點評系統進行動態數據分析,使課程效率和效果發生質的飛躍,帶來高滿意度的客戶體驗。
3、授課風格:熱情洋溢不乏風趣幽默,善于調動學員情緒,現場互動性強、課堂氣氛活躍。依托深厚的理論積淀和實戰經驗,對接最前沿的企業管理咨詢思想,課程點評入木三分,分析直指要害,講解旁征博引,解惑輕松破題。

服務過的客戶:
北京大學EMBA班、清華大學實戰MBA班、中國人民大學EMBA總裁班、山東大學MBA、山東大學MPA、哈爾濱工業大學深圳研究生院、西安交通大學、中國改革發展研究院、保利商學院總裁班、香港亞洲商學院MBA、山東行政學院、中國銀行、建設銀行、農業銀行、農村信用合作社、昆侖銀行、江西農商行(2期)、中國郵政集團(3期)、山東郵政、廣東郵政、中國石油、山東電力、華能電力、福建永安電廠、神華國華電力(2期)、云南大理供電局、青海電力、四川昆侖電力工程、成都麥隆電器、美國嘉靈開關(中山)、中聯重科、天助水泥、浙江中控集團(2期)、杭州天格科技、海南農墾集團、中國聯通、新希望六和、世紀佳緣、中國煙草山東公司(2期)、青州卷煙廠(3期)、濟寧碳素集團、韓國三星、濟南鋼鐵、石橫特鋼、廣西交通投資集團(7期)、天津納川投資、美國李爾汽車配件、保齡寶生物股份、銀河天成集團、蘇州紐威閥門股份、萬和電氣股份、哈爾濱鐵路局、美菱股份、四川金廣集團以及山東省濟南、威海、煙臺、棗莊、濰坊、棗莊、東營、濱州、德州、聊城、萊蕪等政府部門和企業家培訓班等。

客戶反饋:
楚曉暉老師于2014年8月為我公司承辦的“哈爾濱鐵路局中青年干部培訓班講《企業全面經營管理沙盤模擬課程》,課程獲得學員高度評價。今年6月份,我公司繼續與楚老師進行了合作,課程目前已經結束,學員反饋依然很好,在學員對所有授課教師打分測評中,楚老師測評總分值排在前列。——哈爾濱四方通策管理咨詢服務有限公司

楚曉暉老師是我公司連續合作多年的講師,為我公司主板的企業內訓講授《非財務人員的財務管理沙盤模擬課程》,課程效果和滿意度反饋很好,平均在90分以上,是我方長期合作的講師。——杭州時代光華教育發展有限公司

我公司多次邀請楚曉暉老師講授《非財務人員財務管理沙盤模擬》內訓課程。通過學院的反饋,老師的沙盤課程很受用,整體課程滿意度在90%以上。通過我公司師資人員及助教人員與老師的接觸,楚老師為人比較和善,從我們合作過的課程來看,老師具有身正為范的職業道德。——海軒商學院 胡群蓮

楚曉暉老師自2013年起為我方承辦的北京大學EMBA班講授《全面運營管理沙盤模擬課程》,課程滿意度很好,每一場課程都有95分以上,是我方長期合作的講師。——英盛企業管理顧問有限公司 

楚曉暉于2014年10月為我校承辦的蘇州三星顯示公司中高層管理干部《創新領導力培訓班》主講的《企業全面經營管理沙盤模擬課程》(2天),課程滿意度打到96.2%,獲得學員高度好評。
2015年基于與三星顯示達成合作意向,我校考慮繼續邀請楚老師為三星顯示公司中高層管理干部2015年度高校合作《實戰專家養成培訓班》講授《企業全面經營管理沙盤模擬課程》。 ——西安交通大學蘇州研究院

楚曉暉老師于2014年12月為我校承辦的中國郵政集團公司中高層干部培訓主講《企業全面經營管理沙盤模擬課程》,課程獲得學員高度評價,取得良好效果。今年我校繼續與楚老師合作,目前已經確定12天課程。——中國郵政集團公司

楚曉暉老師是我公司連續合作多年的講師,為我公司主辦的企業內訓講授《非財務人員的財務管理沙盤模擬課程》,課程效果良好,學員滿意度95分以上,是我方長期合作的講師。——吉林省東財管理咨詢有限公司

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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認證培訓
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