培訓講師：汪洪叨
·中國著名TPM設備管理與設備點檢專家
·資深實戰工廠生產運營專家
·冶金機械本科專業背景
·26年中外企業生產運營管理實踐與管理咨詢培訓經驗
·原法國Aliaxis集團中國塑膠管材管件工廠執行董事特別助理
【專家介紹】
汪洪叨，高級工程師，中企設協首席TPM設備管理專家，中國管理科學研究院職業資格培訓中心TPM設備管理特約講師，浙江大學管理學院EDP中心特聘教授，武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業已有25年,經歷了國企,民企,外企的高級經理實戰管理磨練，是名副其實的實戰派工廠管理專家。
曾任職：
國有中央特大型某鋼鐵集團下屬企業設備副廠長、分廠廠長等（自1992年12月起）。曾赴鞍鋼半連軋廠（半年）、武鋼熱軋帶鋼廠（一年）現場研修設備管理實務和TPM點檢定修制的推行。
全球著名的歐洲最大的建材集團法國Aliaxis集團中國塑膠管材管件工廠執行董事特別助理（大陸人中最高職位）和公司ISO9000質量管理體系管理者代表，公司5S與TPM推行委員會主任，公司人力資源委員會主任，曾兼任公司PMC經理。
中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執行（總）經理。
25年來在制造業工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經驗。熟悉冶金鋼鐵，機械制造，環保除塵鋼結構，摩托車配件，焊機，塑膠五金，塑料管材管件，軋輥等眾多行業企業現場制造特點。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業、日企和臺企的工廠管理模式，擅長冶金鋼鐵、機械制造等多種行業的企業設備管理、工廠運營管理體系設計和運行診斷，為許多企業進行過生產現場與設備管理模式的設計和改善提升，有著資深的企業設備管理和工廠管理培訓咨詢經驗。
通過四年來的管理培訓咨詢實踐，內訓與公開課無一場敗績，獲得了廣大企業學員的公認，成為國內為數不多的最著名的頗受學員歡迎的TPM設備管理和設備點檢實戰專家之一。
現是全國近百家管理咨詢與培訓機構的TPM設備管理與設備點檢首席合作培訓師或特約專家教授。
研修方向：精益TPM/設備管理/設備點檢/工廠管理與改善
公開課：
《TPM-全員設備管理與維護》（2-3天）
《設備點檢與預防性維修管理實戰》（2-3天）
《TPM管理與全員設備保全實務》（2-3天） 《現代設備管理與點檢工程實務》（3天） 《設備預防性維修管理暨計劃保全體制構建實務》（2天） 《設備點檢精細化管理實務》（2天） 《現代設備管理之第一道防線---自主保全實務》（2天） 《設備綜合效率（OEE）計算、分析與改善提升實務》（2天）
內訓：
課題1 《TPM-全員設備管理與維護》（2-4天） 課題2 《精益TPM之八大支柱運營實務》(2-6天) 課題3 《全面生產性維護TPM/全面規范化生產維護TnPM推行實務》 （冶金鋼鐵/汽車摩托/機電制造/化工/酒業/煙草業）（2天-4天） 課題4 《生產一線設備維護技能與TPM觀念轉變》（1-3天） 課題5 《TPM經營干部課程》（1天） 課題6 《TPM管理者課程》（2天-6天） 課題7 《TPM現場領導干部課程》（1-3天） 課題8 《TPM內部專家課程》（督導師/聯絡員/協調員/教練員/輔導員/項目經理）（6-8天） 課題9 《現代設備管理與設備點檢定修管理實務》（冶金鋼鐵/發電企業/流程企業）（2-4天） 課題10《設備預防性維修管理實務》（2-3天） 課題11《設備綜合效率(OEE)提升與改善實務》（1-3天） 課題12《夯實TPM之基礎-5S/6S管理與現場可視力打造》（1-2天） 課題13《人機系統精細化之基礎--生產現場管理四要素》（2-3天）
課題14《生產現場安全管理實務》 ......
【覆蓋全國各大省的公開課學員企業】
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【授課風格】
課程內容貼近實際，實戰，深入淺出，注重理念與工具，從學員的角度進行啟發和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業快速提升市場競爭力。
【培訓形式】
以講師講授為主+經典案例分析+有限互動
（不搞游戲，不搞討論，少量互動，突出課程完整的結構，倡導課間休息時學員與講師互動）
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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