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培訓講師:范慶驊

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范慶驊 導師
·清華.企業轉型升級課題組組長
·中國管子研究院院長

范慶驊導師是一位將西方管理與中國文化完美融合的研究者和實踐者,最早將人力資源制度、獨立董事制度、私人董事會制度介紹到中國的專家之一。曾出任中外管理、當代經理人、清華卓越領導雜志主編等職。 

曾任清華培訓中心主任。從教十年,培訓過數萬名企業經營者和管理者。 擔任過中聯重科、江西銅業集團公司(X版上市)、北京御生堂、山西五洲集團、大連振邦集團、大連金瑪集團等顧問、獨立董事。

多年來深入研究中國儒、道、法核心思想,尤其以管子人本與法治思想為核心,開創出適合中國企業經營的管子大成管理智慧系列課程,幫助了無數企業由小到大,由弱到強。

主講課程:《管子思想與企業轉型升級》、《管子思想與商界領袖修煉》、《管子思想與雙創建設》等

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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