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培訓(xùn)講師:周建

資深企業(yè)文化導(dǎo)師:周建

  ·《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家,曾任君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),歷任濰柴集團(tuán)、華潤集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。

  ·擁有10多年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,10余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,人文底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實(shí)力。

  ·自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作,已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括300多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù),其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。

  ·培訓(xùn)風(fēng)格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實(shí)、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實(shí)新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實(shí)戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

周建老師部分客戶名錄:

 16年來,周建老師通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?300多家優(yōu)秀企業(yè)(包括300多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案。

  ·華潤集團(tuán)、中集集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、中國普天、騰訊、中國移動、招商證券、創(chuàng)維、康佳、南粵物流、美的、白沙、TCL、中國郵政、白馬軸承、重慶鋼鐵、廣東工商銀行、日立電梯、中石化、中科院、中興通訊、一汽集團(tuán)、山東龍大食品、廣州友誼、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機(jī)場、廣州有色金屬研究院、青銅峽鋁業(yè)、東風(fēng)日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、光大地產(chǎn)、中山規(guī)劃設(shè)計院、中聯(lián)重工、歐普照明、匯源通管理、山東東明石化、殼牌石油、三菱重工、遠(yuǎn)光軟件、深圳流行美、柳州五菱汽車、北汽集團(tuán)、金溢科技、湖北勁牌、羅萊家紡、萬家樂燃?xì)狻熍_萬華、康佳集團(tuán)、天津殼牌石油、汕頭超聲電子、長沙中煙、廣深高速、深圳金一、中國安防、中國神華、雅士利、廣州歐珀移動通信、湖南絕味食品、深圳喜之郎集團(tuán)、深圳赤灣石油、延長石油、浙江鐵投、中電集團(tuán)、虎彩集團(tuán)、泛仕達(dá)機(jī)電、達(dá)安基因、萬寶集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、黃河水電、延長石油、重慶對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、華興玻璃集團(tuán)、東風(fēng)本田、山東石大勝華、湖北清能地產(chǎn)、珠海健帆生物、亞星汽車、山推工程機(jī)械、格力電器、深圳能源集團(tuán)、丹姿集團(tuán)、奧賽康藥業(yè)、中京電子、津村藥業(yè)、嘉川汽車、華陽電子、東江集團(tuán)、金螳螂建筑、華潤九新藥業(yè)、宏川集團(tuán)、長安汽車、宇通客車、越秀集團(tuán)、東風(fēng)汽車、中遠(yuǎn)航運(yùn)、江淮汽車、福田雷沃、雅昌藝術(shù)印刷、貴州旅游集團(tuán)、華電國際、廣東盛路通訊……

  ·大專院校:中山大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)、北京大學(xué)、亞商學(xué)院、暨南大學(xué)……

部分參課學(xué)員課后評價

  ·講師充滿激情和感染力,課程內(nèi)容豐富,生動,具有指導(dǎo)和可操作性。----浙江新柴控股集團(tuán)公司 商董事長

  ·課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發(fā)。----廣州市郵政局鄧局長

  ·課程時間緊驟,內(nèi)容充分,毫無浪費(fèi),課后有酣暢淋漓之感。----東方通信人資部周經(jīng)理

  ·這是我所聽過的國內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國內(nèi)頂尖的真正的企業(yè)文化專家。----河南旭陽科技集團(tuán)公司張董事長

  ·課程的深度及廣度讓我切實(shí)感到物超所值。----普天集團(tuán)公司人力資源部李總監(jiān)

  ·內(nèi)容系統(tǒng),可操作性強(qiáng),我確信主辦單位是花了大力氣來開發(fā)這門課程的。----重慶鋼鐵集團(tuán)公司宣傳部王主任

  ·老師博學(xué)多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價值, 對企業(yè)的發(fā)展有很多的助益。----白馬集團(tuán)公司 周董

  ·類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到,老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿唬屛覀兌恳恍拢砣婚_朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司 李副總經(jīng)理

  ·除了課程內(nèi)容帶來的收獲外,還從老師在不經(jīng)意的話語當(dāng)中獲得了6條理念,這6條理念對我來說可謂是沖擊巨大。----南京石城稅務(wù)師事務(wù)所顧副所長

  ·周老師的企業(yè)文化體系非常完整,特別是課程的關(guān)鍵詞,用最簡單的立法讓我們對企業(yè)文化有一個全新的認(rèn)識。收獲非常大!——東莞德永佳公司 人力資源總監(jiān)徐先生

  ·非常謝謝周總,我們對培訓(xùn)很滿意,給了我們很多思路。——北京藝谷 企業(yè)文化培訓(xùn)尤經(jīng)理

  ·我是第二次參加周建老師的企業(yè)文化課程了。課程系統(tǒng)有效。特別是文化深植管道的講解非常精彩!——內(nèi)蒙電業(yè)局 企業(yè)文化部長 高小姐

  ·參加完周建老師的《集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》課程后,現(xiàn)已作為工作后臺的指導(dǎo)思想之一。現(xiàn)在一談文化建設(shè)就會有系統(tǒng)、有思路、有術(shù)語、有依據(jù)。學(xué)以致用才對得起老師和自己。會在企業(yè)內(nèi)部積極推廣!——美的微波電器股份有限公司 企業(yè)文化總監(jiān) 馬先生

  ·周建老師的課程采用案例及行動學(xué)習(xí)的方式,完整,實(shí)操體系,能價值化,可操作性非常強(qiáng)。——中集 企業(yè)文化經(jīng)理 龍先生

  ·周老師,您是有大智慧的人。第一次系統(tǒng)、真真切切理解企業(yè)文化的內(nèi)涵及功能,謝謝您!——華潤集團(tuán)企業(yè)文化經(jīng)理  李總

  ·周建老師的企業(yè)文化課程應(yīng)該是國內(nèi)最好的企業(yè)文化課程。授課方式新穎獨(dú)特,學(xué)員容易接受,且操作方便。是一個真正能落地的企業(yè)文化課程。——中集集團(tuán) 馬副總

《7C企業(yè)文化突破》咨詢項目--最專業(yè)、最系統(tǒng)、最實(shí)效的企業(yè)文化咨詢解決方案

咨詢項目

項目描述

關(guān)鍵成果

第一階段

C1:企業(yè)文化提煉

厘清企業(yè)價值觀,明確企業(yè)使命愿景

企業(yè)文化核心方案

C2:企業(yè)文化整理

整理企業(yè)理念體系,確立員工行為體系

企業(yè)文化體系方案

第二階段

C3:企業(yè)文化管理

完善企業(yè)文化運(yùn)作機(jī)制、職責(zé)和流程

企業(yè)文化管理體系方案

C4:企業(yè)文化傳播

整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介

企業(yè)文化傳播體系方案

C5:企業(yè)文化落實(shí)

完善企業(yè)文化落實(shí)機(jī)制、職責(zé)和流程

企業(yè)文化落實(shí)體系方案

第三階段

C6:企業(yè)文化診斷

了解企業(yè)文化現(xiàn)狀,明確企業(yè)文化瓶頸

企業(yè)文化診斷報告

C7:企業(yè)文化突破

形成企業(yè)文化突破的平臺、機(jī)制和環(huán)境

企業(yè)文化突破方案

第四階段

年度文化突破研討

明確年度企業(yè)文化突破目標(biāo)與計劃

年度企業(yè)文化突破方案

企業(yè)文化常年顧問

7C企業(yè)文化突破常年顧問服務(wù)項目

常年企業(yè)文化突破建議

《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)項目--最專業(yè)、最系統(tǒng)、最實(shí)效的企業(yè)文化培訓(xùn)解決方案

課程系列

課程名稱

系列1:

《7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操》

--建設(shè)真文化,創(chuàng)造真價值!

課程1

7C企業(yè)文化突破

3天

課程2

7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破

3天

課程3

7C部門及班組文化建設(shè)

2天

課程4

文化統(tǒng)領(lǐng)--打造百年企業(yè)的道法術(shù)

2天

系列2:

《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》

--蘊(yùn)智慧于體系,化思想為平臺

課程1

國有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建

1天

課程2

民營企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建

1天

課程3

集團(tuán)公司企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建

1天

系列3:

《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》

--蘊(yùn)價值于人心,化理念為共識

課程1

全員企業(yè)文化宣貫與共識研討

1天

課程2

中層企業(yè)文化宣貫與共識研討

1天

課程3

高層企業(yè)文化宣貫與共識研討

1天

系列4:

《7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》

--蘊(yùn)文化于行動,化理念為成長

課程1

國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)

1天

課程2

民營企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)

1天

課程3

集團(tuán)公司企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)

1天

系列5:

《7C企業(yè)文化突破方案應(yīng)用》

--蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn),化潛力為實(shí)力

課程1

7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升

1天

課程2

7C領(lǐng)導(dǎo)--基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力提升

1天

課程3

基于企業(yè)文化的幸福企業(yè)建設(shè)

1天

系列6:

《7C國學(xué)經(jīng)典應(yīng)用》

--養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!

課程1

國學(xué)智慧在文化建設(shè)中的應(yīng)用

1天

課程2

國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1天

課程3

弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)

1天

*更詳細(xì)的課程資料請通過電話或郵件索取

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
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