培訓講師：羅宏偉老師
·清華大學繼續(xù)教育學院行動學習顧問
·定制化課程開發(fā)和內部講師培養(yǎng)導師
·德魯克《卓有成效的管理者》引導師
·中國科學技術大學碩士
·PTT/TTT國際職業(yè)培訓師
·銀行業(yè)、電力、通信行業(yè)常年合作講師
·APEC人際風格大陸資深授權導師
·中國行動學習催化師協(xié)會聯(lián)盟創(chuàng)始人、行動學習專家、資深催化師、項目設計師
曾在大型成熟企業(yè)（三一重工）、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)（玉柴聯(lián)合動力）和快速發(fā)展期企業(yè)（海大集團）和咨詢行業(yè)擔任HR主管、HR經(jīng)理、培訓總監(jiān)、咨詢顧問等職務，在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗，并把先進的管理理論和行動學習應用到企業(yè)實踐中，在工作中導入行動學習的體系和方法，開發(fā)出了多門行動學習式課程（跨部門溝通、問題分析與解決、高績效團隊建設等）。從事咨詢工作期間為美的集團、達安基因、華潤三九等客戶服務完成專業(yè)課程內化項目。
羅老師行動學習與績效提升系列課程：
1、行動學習-組織績效提升（提升業(yè)績）
2、行動學習-問題分析與解決（解決問題）
3、行動學習-管理能力提升（提升能力）
4、行動學習-APEC溝通影響力（促進協(xié)作）
擅長領域與授課風格：
致力于行動學習在企業(yè)中的應用，幫助企業(yè)解決實際問題，擅長課程內化（定制化課程開發(fā)與內部講師培養(yǎng)）和傳統(tǒng)培訓課程落地。擅長運用行動學習和人際風格開發(fā)的行動學習落地式課程，能實現(xiàn)“三實合一“的模式來實施課程訓練，幫助學員在參與中輕松愉快地有效提升。
成功案例：
成功案例1-華潤三九OTC專業(yè)線行動學習式課程內化項目
羅老師結合三九基于業(yè)務課程開發(fā)的需求，《設計開發(fā)了《終端入職訓練》、《商務代表顧問式營銷》 、《如何開展商控終端建設》、《基藥六步循環(huán)拜訪技巧》、《品牌營銷規(guī)劃》、《醫(yī)學幻燈片與演講》六門課程內化為三九的精品標準化課程，2014年下半年開始由內部講師針對基層員工進行六門課程的定期授課。
形成三九的內部講師和課程設計優(yōu)化團隊，在課程結構設計、內容設計、案例編寫、授課PPt設計與制作、標準化課程包開發(fā)等方面全方位得到成長。
內部各業(yè)務線項目組成員具備課程設計和優(yōu)化以及講授等能力，能根據(jù)業(yè)務情況不斷調整和更新課程，取得了巨大的反響和效果。
成功案例2-美的集團行動學習催化師培養(yǎng)
項目團隊運用人際風格、團隊共創(chuàng)法、五步成課法，不僅幫企業(yè)內化了《問題分析與解決》的課程，還培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的助理催化師。
成功案例3：達安基因培訓體系建設及內部講師培養(yǎng)行動學習項目
達安基因作為一家國內上市的高新科技企業(yè)，因企業(yè)的發(fā)展需要，為提升員工職業(yè)化能力，提出需求，幫助企業(yè)組建講師團隊，開發(fā)課程，培養(yǎng)認證講師，形成公司內部完整的培養(yǎng)體系；
羅老師運用行動學習根據(jù)企業(yè)實際情況從前期選拔，方案制訂到具體行動方案實施，成果交付：最后形成六門課程的PPT課件，講師手冊，學員手冊，內化課程輔助資料，工具包（課前調研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習題、工具等），通過層層選擇與培養(yǎng)，共有十二名內部講師通過講師認證，并根據(jù)企業(yè)制訂了后續(xù)的跟蹤輔導，回答溝通，實施改進，持續(xù)溝通等服務；
學員反饋：
在達安基因內部講師培養(yǎng)項目中，組織開發(fā)了多門專業(yè)類的課程，更讓人欣喜的是在項目中我們的內部講師隊伍初步的建立并實現(xiàn)了快速的成長，原本很多需要外請的課程內部講師講的更好，對業(yè)務的幫助更大！
------達安基因人力資源總部人力資源黃總監(jiān)
美的集團催化師培養(yǎng)項目，不僅僅是內化了一門精品課程，還幫美的學院的認證講師實現(xiàn)了快速的成長，更重要的是在項目實施的過程中還解決了控制蒸發(fā)器片花的產(chǎn)生、35GC模具定額一致性改善、提升外機檢測系統(tǒng)檢測率等時機問題，這些價值遠遠大于一門課程本身。
------美的學院常務副院長莫院長
羅老師2014-2016年成功實施的行動學習項目（部分）：
1、南方航空“守望成長”機務系統(tǒng)后備人才行動學習管理能力提升訓練營（2016年共15期）
2、廣東省移動學院“智慧生活”問題分析與解決訓練營（2016年共10期）
3、廣州移動“業(yè)績突破”組織業(yè)績提升訓練營（2016年共5階段完整項目）
4、中國銀行河南分行 行動學習組織業(yè)績提升（2016年共3期）
5、泗陽農(nóng)商行、洪澤農(nóng)商行 行動學習-APEC溝通影響力（2016年共2期）
6、四川農(nóng)信社省聯(lián)社精英人才培養(yǎng)行動學習項目（多期,2014.10-2015.02）；
7、榮縣農(nóng)信社執(zhí)行力提升行動學習項目（多期,2014.11-2014.12）；
8、湖北農(nóng)銀大學 《培訓管理者行動學習引導工具訓練》（多期,2016.5）；
9、科大訊飛 行動學習-APEC溝通影響力（2016.12）
10、中國人壽學院《行動學習業(yè)績提升》 （2016.5）
11、阜豐集團《行動學習業(yè)績提升》（2016.7）
12、天津電網(wǎng)《行動學習業(yè)績提升》（2016.7-9月）
13、小牛資本《問題分析與解決》課程轉移與內訓師培養(yǎng)項目
14、美的廚房電器、生活電器 《問題分析與解決》（2016.3月 7月）
15、金鉬股份《行動學習業(yè)績突破》（2016.11月）
16、華潤三九專業(yè)課程內化項目（多期,2014.6-2014.9）
17、東莞供電局引導式內訓師培養(yǎng)項目（多期，2013到2016年每年3期）
18、清華大學繼續(xù)教育學院行動學習催化師培養(yǎng)項目（2013.12-2014.2）
19、清華大學總裁辦研討課設計項目（2014.1-2014.2）
20、浙江工商銀行行動學習催化師訓練項目(2014.11)；
21、新安化工集團降本增效行動學習項目(多期2014.3-2014.8)
22、民生銀行新員工成長項目(2015.7-8)
23、保利集團職業(yè)化綜合素養(yǎng)提升項目(2期,2014.8)
24、廣州地鐵職業(yè)化與執(zhí)行力提升項目(多期,2015.1-2)
25、美的集團產(chǎn)品經(jīng)理行動學習項目(2014.11)
26、國家核電領導力發(fā)展行動學習項目(2014.9)；
27、智奇鐵路問題解決績效改善項目（2014.2）
28、招商銀行金鷹行動學習項目(2014.5)
29、興業(yè)銀行“熠藍閃耀”新任基層管理者培養(yǎng)項目（2015.10）
30、達安基因青訓營二期（2015.7-2015.10，多次）
31、華潤萬家ole人才培養(yǎng)行動學習項目（2015.7-2015.9）
32、廣汽集團課程開發(fā)項目（2015.7-2015.11）
……
羅老師成功合作的客戶（部分）
金融業(yè): 湖北農(nóng)業(yè)銀行、浙江工商銀行、中國人壽學院、河南中國銀行、西安民生銀行、長沙招商銀行、四川農(nóng)信社、榮縣信用社、攀枝花農(nóng)商行、江陽農(nóng)商行、三江農(nóng)商行、華林證劵、中信證劵、興業(yè)銀行、廣東省建行、湖北郵儲銀行、峨眉農(nóng)信社、洪澤農(nóng)商行、泗陽農(nóng)商行、小牛資本等
通訊業(yè): 廣東省移動學院、上海聯(lián)通、上海移動、鐵塔公司、廣州移動、汕頭移動、三門峽移動、西藏移動、綿陽移動、東莞移動、佛山移動、南充移動、天音通訊、成都移動、成都電信、南京移動、甘肅電信等;
電力業(yè): 東莞供電局、廣州供電局、潮州電網(wǎng)、國家核電、貴州電網(wǎng)、天津電網(wǎng)、蘭州電網(wǎng)等;
其他行業(yè):清華大學、南方航空、37游戲、保利集團、廣州地鐵、中海油、貴州中煙、南車集團、美的集團、歐萊雅、卡姿蘭、三一重工、中交四航局、華新水泥、皇庭物業(yè)、海大集團、綠瘦集團、神州數(shù)碼、溫氏集團、金鉬股份、航嘉池源、金龍客車、廈工集團、通威集團、周大福、愛華仕、西貝、廣州地鐵、阜豐集團、天諾營銷、馳宏鋅鍺、泰豐集團、賽輪集團、海南航空、東方航空等。
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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