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清大MINI實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新(CMO)班

(本課程全年滾動(dòng)開班,歡迎致電咨詢最新開學(xué)時(shí)間及學(xué)習(xí)安排:13718601312李老師、18610339408陳老師)

▍學(xué)習(xí)背景

“營(yíng)銷就是解決競(jìng)爭(zhēng)”

   營(yíng)銷是企業(yè)的大動(dòng)脈,在某種程度上營(yíng)銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。當(dāng)前,在中國(guó)的企業(yè)家和管理者面對(duì)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和新興市場(chǎng)的中國(guó)大環(huán)境,經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在奧運(yùn)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)和4G移動(dòng)新時(shí)代,如何在變化中找到不變的規(guī)律,在不變中利用變化的力量?如何快速整合各類資源?如何制定可控的營(yíng)銷戰(zhàn)略?如何管理好渠道又控制終端?如何快速響應(yīng)客戶需求?如何帶好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?如何立足中國(guó)市場(chǎng)又邁向國(guó)際舞臺(tái)?

“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷總監(jiān)(CMO)高端班”專為具有戰(zhàn)略眼光的高管定制設(shè)計(jì),采用獲得國(guó)際公認(rèn)的案例教學(xué)模式,提供濃縮的“營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)精華”,讓您作為領(lǐng)導(dǎo)者,掌握變化中的規(guī)律,優(yōu)化解決問題的思路,增加營(yíng)銷智慧,在今后商戰(zhàn)中成為常青型企業(yè)的領(lǐng)航人,讓您的企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵!

【課程特色】

1、專業(yè)的課程設(shè)置——哈佛商學(xué)院案例教學(xué)、2、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)模擬、智慧碰撞盛宴
3、權(quán)威的師資陣容——知名教授、實(shí)戰(zhàn)專家、企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教絕佳的交流平臺(tái)——講座沙龍

【招生對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理

【研修方式】經(jīng)典面授;同步直播;名家講座;學(xué)員企業(yè)考察;

【學(xué)制安排】

1、學(xué)制安排:學(xué)制一年半,每2個(gè)月上課3天(周五-周日),共8次課。

2、學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京海淀區(qū)清大校內(nèi)。

3、學(xué)習(xí)期滿,頒發(fā)“清大MINI實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新(CMO)班”結(jié)業(yè)證書。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

1、面授學(xué)習(xí)費(fèi)用:人民幣19800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、聯(lián)誼、證書費(fèi);交通食宿自理)
2、直播學(xué)習(xí)費(fèi)用:人民幣2980元/人(利用互聯(lián)網(wǎng)直播技術(shù)把清大研修班優(yōu)質(zhì)課程面向全國(guó)中高層管理者實(shí)現(xiàn)課堂內(nèi)外同步直播,真正解決了學(xué)習(xí)型企業(yè)和高管沒時(shí)間及培訓(xùn)費(fèi)用高的痛點(diǎn)。)

【報(bào)名程序】

提交報(bào)名表、申請(qǐng)材料 → 審核 →發(fā)入學(xué)通知書 → 繳納學(xué)費(fèi) →報(bào)到→入學(xué)

1、身份證復(fù)印件一式兩份; 

2、學(xué)歷證明復(fù)印件一式兩份;  

3、兩寸免冠證件照2張

▍課程設(shè)置

第一模塊  企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷定位

核心課程一:營(yíng)銷定位——占領(lǐng)消費(fèi)者的心智模式

搶先占位 定位核心原理

關(guān)聯(lián)定位 定位核心原理

為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 定位核心原理

消費(fèi)者的心智模式分析

核心課程二:搶占先機(jī)——新媒體營(yíng)銷

在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)“贏”的關(guān)鍵要素

新媒體營(yíng)銷怎樣幫助企業(yè)營(yíng)銷?

新媒體營(yíng)銷的注意事項(xiàng)及管 理方式

核心課程三:電商——超越傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式

如何選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式:

微博、微信營(yíng)銷

利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷

如何打造自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式

核心課程四: 孫子謀略與創(chuàng)新營(yíng)銷

孫子兵法的永久魅力

孫子兵法對(duì)古今中外創(chuàng)新營(yíng)銷的直接影響

孫子謀略思想與創(chuàng)新營(yíng)銷藝術(shù) 

孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

第二模塊   品牌運(yùn)作與媒體傳播

核心課程一:建立強(qiáng)勢(shì)品牌

差異表達(dá):品牌的核心運(yùn)作

產(chǎn)品表達(dá):運(yùn)作品牌的關(guān)鍵

位次表達(dá):品牌成功的關(guān)鍵

關(guān)系人表達(dá):建立強(qiáng)勢(shì)品牌

核心課程二:營(yíng)銷策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新

如何全球化思維且本土化依托

核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律

如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì)

王道營(yíng)銷

核心課程三:品牌策劃與傳播

全球化傳播視野

世界級(jí)品牌策劃經(jīng)典案例

廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合

成功營(yíng)銷策劃案例分析

 核心課程四廣告策劃與媒體營(yíng)銷

長(zhǎng)尾模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

接觸點(diǎn)整合與植入式廣告,媒體優(yōu)勢(shì)整合

成功營(yíng)銷策劃案例分析

第三模塊  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)

  核心課程一:領(lǐng)導(dǎo)力提升

領(lǐng)導(dǎo)力是什么:領(lǐng)導(dǎo)力三合一

什么是權(quán)力:有效運(yùn)用權(quán)力的能力,就是領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)別人需要:膽、略、時(shí)、勢(shì)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):術(shù)法道

領(lǐng)導(dǎo)的終極目標(biāo):做大做強(qiáng)做久

  核心課程二目標(biāo)管理與績(jī)效考核

何為目標(biāo)管理及意義

目標(biāo)與管理階層的關(guān)系

KPI設(shè)計(jì)的三種思路

目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)

心課程三:人才梯隊(duì)建立——人才培養(yǎng)

成為合格的鷹隊(duì)之長(zhǎng)

甄選銷售之鷹

訓(xùn)練銷售之鷹:做好教練

讓鷹高飛與把鷹留住

  核心課程四: 活動(dòng)營(yíng)銷與會(huì)議營(yíng)銷

《中國(guó)好聲音》的策劃運(yùn)作

世博會(huì)的營(yíng)銷精彩

推動(dòng)大型活動(dòng)策劃的成功

第四模塊  實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新

核心課程一:拓展大客戶策略

贏大客戶者贏市場(chǎng)

大客戶是企業(yè)營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵

銷售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化模式

  核心課程二:渠道與經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)格局提升

渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析

渠道運(yùn)作的誤區(qū)

中國(guó)分銷行業(yè)實(shí)力研究

如何讓經(jīng)銷商傾心于自己

  核心課程三實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃、沙盤演練制定營(yíng)銷戰(zhàn)略

建立營(yíng)銷組織

管理營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷計(jì)劃控制

競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能

  核心課程四: 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

存在的問題

如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃

必要的市場(chǎng)狀況分析

制定營(yíng)銷計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模型

第五模塊  現(xiàn)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新

  核心課程一:整合營(yíng)銷

整合營(yíng)銷的今天與大勢(shì)

國(guó)際化整合營(yíng)銷新趨勢(shì)

整合營(yíng)銷傳播的方式

  核心課程二:關(guān)系營(yíng)銷

關(guān)鍵人與關(guān)鍵需求

關(guān)鍵人關(guān)系建立和保持

面向高層銷售   

投標(biāo)前后的關(guān)系運(yùn)籌

  核心課程三:商務(wù)禮儀與商務(wù)談判

商務(wù)禮儀在商務(wù)場(chǎng)合應(yīng)用案例

商務(wù)談判高手之路

  核心課程四:讓顧客瘋狂雙“贏”營(yíng)銷

企業(yè)的客戶特性市場(chǎng)策略解

保持顧客長(zhǎng)期忠誠(chéng)

第六模塊     電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)銷組合

  核心課程一:互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè)

個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略

品牌傳播方式的多樣化

品牌影響力的積累

  核心課程二:營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃與建立

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的建立

傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維

核心課程三微商營(yíng)銷

新媒體時(shí)代公關(guān)傳播的幾點(diǎn)思考

傳統(tǒng)電商如何進(jìn)行微信營(yíng)銷

微信營(yíng)銷誤區(qū)及實(shí)盤案例

核心課程四移動(dòng)互聯(lián)

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)

移動(dòng)營(yíng)銷新模式

產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新

移動(dòng)智能終端與APP

第七模塊      營(yíng)銷管理與提升

核心課程一管理者壓力與情緒管理

解讀壓力與情緒

壓力與情緒的自我管理

有效壓力情緒調(diào)控案例研析

核心課程二高效的管理溝通

溝通理念與技術(shù)

平級(jí)協(xié)作與向上溝通、向下溝通

高效會(huì)議

核心課程三:領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù)

一山能容二虎

有識(shí)別人才之眼

有使用人才之法

領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法

核心課程四:毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇

商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則

十大軍事原則

戰(zhàn)略思維模型

第八模塊  營(yíng)銷綜合素質(zhì)提升

核心課程一產(chǎn)品公關(guān)與危機(jī)管理

關(guān)系營(yíng)銷案例分析

事件營(yíng)銷案例分析

如何防患未然的措施

危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問答

核心課程二模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會(huì)

高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象

品牌提升、營(yíng)銷為王

實(shí)戰(zhàn)模擬

核心課程三:理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略

當(dāng)今的營(yíng)銷如何理念創(chuàng)新

案海爾如何進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并盈利

如何找到真正的藍(lán)海策略

國(guó)際整合營(yíng)銷幕后故事

核心課程四:營(yíng)銷經(jīng)理學(xué)財(cái)務(wù)

三大財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告

合同的稅收控制

備注:根據(jù)學(xué)員的不同需求,研究院有調(diào)整部分課程的權(quán)利。

【往期部分授課師資】

荊建林

中國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)特約研究員,著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家

 

司馬劍明

中國(guó)十大培訓(xùn)師、亞洲八大名師之一、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)高級(jí)培訓(xùn)師、美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格委員會(huì)(ICQAC)高級(jí)資格培訓(xùn)師

 

路長(zhǎng)全

當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,中國(guó)一系列成功營(yíng)銷案例的策劃人和操作者

石真語(yǔ)

總裁業(yè)績(jī)導(dǎo)師,老板心智模式研究第一人

劉啟明

 

全球著名咨詢公司美國(guó)蓋洛普中國(guó)區(qū)副總裁,中國(guó)最具價(jià)值營(yíng)銷策劃專家,品牌管理專家

高  強(qiáng)

知名媒體人,陸續(xù)擔(dān)任中央電視臺(tái)特聘講師、北京奧運(yùn)會(huì)管理委員會(huì)特聘專家、現(xiàn)任香港亞太第一衛(wèi)視傳媒集團(tuán)執(zhí)行總裁

 

彭于壽

 

任北京新天地?cái)?shù)碼集團(tuán)總裁等職;從事企業(yè)管理工作二十年,積累了戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理等方面豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

萬(wàn)  鈞

 

近5年清華、北大等總裁班、營(yíng)銷班課程最受歡迎主講老師之一,多家單位顧問專家

閔  岳

財(cái)務(wù)管理專家,會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師,歷任清華、人大、浙大等高校特聘講師

 

王文良

 

著名營(yíng)銷專家,曾任臺(tái)灣頂新、臺(tái)灣益華國(guó)際、英國(guó)聯(lián)邦集團(tuán)等企業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理職務(wù)

徐顯國(guó)

 

美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共行政管理碩士,舊金山大學(xué)法學(xué)博士,溝通談判專家

 

江  英

 

軍事科學(xué)院教授,毛澤東管理思想專家

于長(zhǎng)濱

著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,《孫子兵法與營(yíng)銷謀略》課程主講教授

【學(xué)習(xí)感言】

感恩清華營(yíng)銷班讓我們收獲了許多真摯的友誼,我們通過(guò)這個(gè)平臺(tái)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)。同學(xué)們團(tuán)結(jié)互愛只有我們這個(gè)營(yíng)銷班才有。——北京創(chuàng)興石材工具有限公司  總經(jīng)理

通過(guò)在營(yíng)銷班的培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),把日常營(yíng)銷中碰到的問題升華到一個(gè)新的高度,真正體會(huì)到百戰(zhàn)回來(lái)再讀書的意義,懂得了營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)的工程,在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的重要意義。在今后的工作中,真正做到高屋建瓴,運(yùn)籌帷幄。——山東沾化健源食品有限責(zé)任公司  副總經(jīng)理 

對(duì)自己能有幸來(lái)到清華園學(xué)習(xí),感到十分高興!通過(guò)對(duì)營(yíng)銷管理領(lǐng)域各職能版塊的全面學(xué)習(xí),大大提高自身在原來(lái)實(shí)踐基礎(chǔ)上的系統(tǒng)化思維和理論水平!此外,能與來(lái)自全國(guó)各地的同學(xué)們相互交流和碰撞亦是一筆無(wú)形的收獲!——太陽(yáng)雨太陽(yáng)能有限公司  總裁助理

在營(yíng)銷班的學(xué)習(xí)讓我長(zhǎng)見識(shí),開闊思路,能接觸到更多行業(yè)的精英人士,擴(kuò)充人脈,通過(guò)比較找到自己的不足,可以更好的強(qiáng)化自己,通過(guò)學(xué)習(xí),可以讓自己的認(rèn)知更加全面、系統(tǒng)將學(xué)到的東西應(yīng)用到工作中是件很爽的事情。——重慶巴奴飲食文化有限公司  營(yíng)銷總監(jiān)

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
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