培訓(xùn)安排：2016-10-27【深圳】
學(xué)習(xí)費(fèi)用：3500 元/位
培訓(xùn)對(duì)象：面向?qū)局懈吖芾韺?BR>課程目標(biāo)：
常言說(shuō)，企業(yè)的一年成功靠老板，三年成功靠產(chǎn)品，5年成功靠文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。本課程通過(guò)一整天的時(shí)間，對(duì)企業(yè)文化的產(chǎn)生，發(fā)展和影響，以及如何使管理層來(lái)傳承、豐富企業(yè)文化做一個(gè)深入淺出的、通俗易懂的講授。老師還會(huì)通過(guò)豐富多彩的實(shí)際案例和練習(xí)，讓學(xué)員掌握如何搭建卓越的、符合國(guó)際水準(zhǔn)的企業(yè)文化來(lái)保證企業(yè)的持續(xù)科學(xué)地發(fā)展。
培訓(xùn)大綱：
一、企業(yè)文化的定義
二、企業(yè)文化的產(chǎn)生
1、錄像觀摩：企業(yè)文化的由來(lái)
2、企業(yè)文化隨著企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展而發(fā)展
從作坊到企業(yè)
企業(yè)架構(gòu)的層次
建立運(yùn)作規(guī)則 – 企業(yè)文化的功能
企業(yè)文化：所有管理層的職責(zé)
三、企業(yè)文化的內(nèi)涵
1、從企業(yè)架構(gòu)看企業(yè)文化的模型
核心層/決策層 – 樹(shù)根
管理層/執(zhí)行層 – 枝干
表現(xiàn)層/員工層 – 果實(shí)
丹麥公司總裁的比喻
四、企業(yè)文化的比較及運(yùn)用舉例
1、Nokia的核心文化，案例 。。。
2、富士康的核心文化，案例 。。。
3、美國(guó)Molex的價(jià)值觀，案例 。。。
4、價(jià)值觀的正反運(yùn)用案例
5、價(jià)值觀的雙向融入
6、學(xué)員分組練習(xí)及分享：我們企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么：
愿景，戰(zhàn)略目標(biāo)，價(jià)值體系，資源架構(gòu)，工作行為規(guī)范，運(yùn)營(yíng)理念，市場(chǎng)定位，管理風(fēng)格 。。。五、搭建企業(yè)文化舉例：以提升競(jìng)爭(zhēng)力為主導(dǎo)精神的狼性文化
1、提倡狼性文化的時(shí)代背景
2、狼性文化成功帶出的中國(guó)狼舉例
3、狗性與狼狗性的必要補(bǔ)充
4、什么叫高調(diào)做事，低調(diào)做人
5、學(xué)習(xí)歸零現(xiàn)象
6、建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化，永遠(yuǎn)向前發(fā)展
7、應(yīng)用管理心理學(xué)，創(chuàng)建人性化的管理方式
8、融入管理心理學(xué)的人性化的管理方式舉例
西門(mén)子的管理干部案例
壓力應(yīng)對(duì)
激勵(lì)
六、學(xué)員分組作業(yè)：搭建企業(yè)文化的三部曲
1、企業(yè)文化的現(xiàn)狀分析
根據(jù)上午的小組分析，提出本企業(yè)在愿景目標(biāo)，戰(zhàn)略使命，價(jià)值體系，資源定位等方面的現(xiàn)狀與建設(shè)方案
2、企業(yè)文化的建設(shè)方案
在人才培養(yǎng)體系上，達(dá)標(biāo)式 vs 補(bǔ)丁式，我們的取舍 。。。
在價(jià)值體系，工作行為準(zhǔn)則，經(jīng)營(yíng)理念 。。。
七、小結(jié)
八、學(xué)員分享與問(wèn)答
培訓(xùn)講師：王群Jason Wang
王老師旅居德國(guó)、新加坡20多年。英國(guó)萊斯特大學(xué)MBA。英國(guó)劍橋大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師。美國(guó)Achieve Global 認(rèn)證培訓(xùn)師。新加坡SIM管理學(xué)院認(rèn)證培訓(xùn)師。蘇州培訓(xùn)協(xié)會(huì)特聘高級(jí)雙語(yǔ)講師。多年亞太區(qū)高管與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)貫中西，是國(guó)內(nèi)知名的資深海歸實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)雙語(yǔ)培訓(xùn)師。
1982年畢業(yè)于武漢水利電力大學(xué)電力工程系。
1989年經(jīng)過(guò)西門(mén)子的嚴(yán)格考試后加入西門(mén)子，被送往德國(guó)西門(mén)子慕尼黑培訓(xùn)總部，經(jīng)過(guò)了18個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)師培訓(xùn)及心理學(xué)培訓(xùn)TTT后在德國(guó)西門(mén)子總部從事培訓(xùn)工作。3年后于1992年被西門(mén)子公司派往新加坡西門(mén)子，擔(dān)任該中心的亞太區(qū)督導(dǎo)。
2000年加入丹麥昆特?cái)?shù)碼公司，任職新加坡亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)理。2004年加入美國(guó)Molex公司，任職其亞太區(qū)全職高級(jí)雙語(yǔ)培訓(xùn)師，從事了6年的亞太區(qū)各國(guó)的全職企業(yè)管理培訓(xùn)。是極富企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的，具有國(guó)際水準(zhǔn)的“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師。
目前是新加坡STD公司總經(jīng)理，也是亞太區(qū)高級(jí)雙語(yǔ)咨詢與培訓(xùn)師，主要負(fù)責(zé)中國(guó)的管理培訓(xùn)與咨詢工作。
【個(gè)人專長(zhǎng)】
王老師在二十多年的海外500強(qiáng)企業(yè)的跨國(guó)培訓(xùn)中，一直在隨時(shí)更新所講授的企業(yè)管理課程，確保課件與時(shí)并進(jìn)。其培訓(xùn)區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺(tái)、印度等各國(guó)的跨國(guó)公司及本地公司，學(xué)員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級(jí)管理層和決策層。對(duì)國(guó)際一流的企業(yè)運(yùn)作水準(zhǔn)積累了豐富的跨國(guó)及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)歐美、歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會(huì)。這使得他在培訓(xùn)課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實(shí)際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語(yǔ)言的差異以及中外企業(yè)運(yùn)作水準(zhǔn)的差異。使學(xué)員獲得國(guó)際一流的實(shí)戰(zhàn)技能。個(gè)人專長(zhǎng)于為企業(yè)搭建完整的人才培訓(xùn)架構(gòu)和定制企業(yè)需要的中高層培訓(xùn)課程。
【特色課程】
王老師講授的課程極具個(gè)人特色及實(shí)用技巧，從通用管理類課程到領(lǐng)導(dǎo)力、TTT、高級(jí)服務(wù)技能、談判技巧等專項(xiàng)技能課程：《職場(chǎng)素質(zhì)與效率》、《企業(yè)溝通技巧》、《演講與表達(dá)技巧》、《從技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升》、《跨文化溝通技巧》、《國(guó)際商務(wù)談判技巧》、《客戶服務(wù)技巧》、《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》、《企業(yè)管理心理學(xué)應(yīng)用》
【更多課程】
《教練技巧》、《系統(tǒng)化的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理》、《一線經(jīng)理的管理技巧系列》
除此以外，王老師還以其在亞太各國(guó)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢的豐富經(jīng)驗(yàn)，為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國(guó)際水準(zhǔn)的培訓(xùn)架構(gòu)及培訓(xùn)體系的咨詢。
【授課風(fēng)格】
王先生不僅可以講一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，而且可以用英語(yǔ)熟練地進(jìn)行授課以及與學(xué)員交流，此外，王先生的德語(yǔ)也很流利。他儒雅、風(fēng)趣和幽默的授課風(fēng)格，化繁為簡(jiǎn)的實(shí)用分享，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，為客戶量身定做各類課程的超強(qiáng)能力以及國(guó)內(nèi)外商務(wù)運(yùn)作的廣博知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得到了學(xué)員們的一致好評(píng)。
【培訓(xùn)過(guò)的國(guó)內(nèi)外客戶】
王先生為新加坡和中國(guó)的許多企業(yè)開(kāi)辦過(guò)各種公司內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課，主要的客戶有：
中煤集團(tuán)，一汽轎車，一汽大眾，三星，沃爾沃，中國(guó)電力投資集團(tuán)公司，中國(guó)華電工程有限公司，中國(guó)國(guó)際航空公司，新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局，新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，新加坡媒體管理局，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所，德意志銀行，渣打銀行，美國(guó)銀行，律師事務(wù)所，新加坡勝科環(huán)保企業(yè)，新加坡科技企業(yè)，路透社, 大眾汽車(北京)，奔馳汽車，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂(lè) (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，豪邁，婁氏電子，山東鋼鐵公司，中新公用集團(tuán)（蘇州），菲尼薩（上海），德樂(lè)（上海），島津企業(yè)，采埃孚長(zhǎng)春公司，晉煤天溪煤制油公司，F(xiàn)astco上海公司，中芯國(guó)際（上海）有限公司，上海亞?wèn)|國(guó)際貨運(yùn)，太倉(cāng)國(guó)際（蘇州），聯(lián)合汽車電子有限公司（重慶），中國(guó)人壽上海市分公司，上海銳畢利機(jī)電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司，南昌大學(xué)EMBA總裁班，清華大學(xué)博士班，和黃藥業(yè)，北京排水集團(tuán)污水處理廠等等。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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