【課程時間】2019年3月15-16日（周五、六）
【課程地點】北京美泉宮賓館（詳見開課通知）
【收費標準】3980元/天/人【費用包括：本次講座、講義、午餐等】
【適合對象】董事長、總裁、總經理、副總、戰略、信息技術等部門；
【講座介紹】今天，互聯網新技術發展迅速，驅動出多種多樣的業務應用場景和商業模式。新技術不僅帶來效率上的提升，為未來5-10年的各個行業
創新發展注入新的推動力。
那么，如何從互聯網技術驅動的角度，構建我們的新的業務場景和商業模式？這對于傳統行業和新興行業有哪些啟發？哪些行業和領域更適合與互聯網技術融合？
3月15-16日，特邀國內電子商務與信息化管理的技術型與管理型雙重專家，被譽為上海交通大學安泰管理學院最受歡迎教授之一的王理平教授，就互聯網新技術在商業中的應用進行全面分享，助力企業在移動互聯網時代求新求變，快速發展。
【師資介紹】王理平；資深互聯網與信息技術管理專家 上海交通大學安泰管理學院最受歡迎的教授之一。交大EMBA《互聯網經濟下的盈利模式》主講教授。擁有三十余年的信息技術管理、培訓和實戰經驗。參與多項國家重點軟件項目的開發，曾先后獲國家科學技術進步二等獎，上海市人民政府科學技術進步一等獎。參與多家大型企業信息系統的構建與新技術的轉型。現擔任上海市政府
采購咨詢專家。上海市市政府“高級信息主管培訓”電子商務課程主講教授。善于將復雜枯燥的信息技術與信息管理內容進行深入淺出的剖析，講課風趣，注重應用。譯著有《電子商務-管理新視角》。
【講座大綱】(一) 信息管理的演變與趨勢：1、我們對信息技術的認識：信息系統是一種工具還是工作平臺？
2、弗朗霍夫知識管理模型；
3、馬云從IT到DT；
4、信息系統的本質；
4、信息系統與商業模式、云計算、企業組織結構、精細化管理、安全性、企業文化的關系；
(二) 互聯網思維與Eataly案例分析：1、蘋果成功引發的思考；
2、
產品極致與
客戶體驗；
3、迭代開發與Fit；
4、互聯網社區（群）與口碑營銷；
5、食品超市Eataly案例分析
(三) 裂變的供應鏈——辛巴達商業模式解讀：1、信息系統的頂層設計；
2、信息資源集中管理；
3、交易市場與供應鏈管理；
5、服務電商的供應鏈問題；
6、傳統思維模式面臨挑戰：大食代、百麗模式、前端范圍經濟、后端規模經濟；
7、辛巴達供應鏈全面解讀；
8、韓都衣舍案例分析；
(四) 數字競爭：1、互聯網的流量
成本：信息集散地、搜索引擎、社區、垂直門戶網站；
2、互聯網的大數據應用；
3、媒體超級碎片化乃至粉塵化；
4、案例分析：刺猬老師的故事、意大利女孩金紫曦的故事、papi醬、伏牛堂張天一創業故事、汽車模型主題餐廳、良品鋪子、Alpro的小視頻傳播、愛尚鮮花等；
(五) 互聯網的下半場：1、移動互聯網、物聯網、云計算、大數據、人工智能等；
2、物聯網對企業數字化轉型的價值；
3、物聯網的商業模式演進；
(六) 區塊鏈技術與比特幣：1、數據庫技術：賬本的真實與回溯；
2、比特幣的鏈式結構；
3、區塊鏈的價值、意義及十大應用
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